Integrates:

Walter Reyes
Brenda Baide
Yorleny Zavala
Martha Nunez
Leticia Cabrera
PROCESO
ADMINISTRATIVO

¿QUE ES UN PROCESO
ADMINISTRATIVO?
Un proceso administrativo empresarial es un conjunto de
pasos o etapas a seguir para la gestión de los recursos
internos, que abarcan el capital humano, tecnológico y
financiero. Dicta los procedimientos para que estos se
realicen de una manera más eficiente y alineada con los
objetivos de la organización.
ETAPAS DEL PROCESO
ADMINISTARTIVO

 Planificar.
 Organizar.
 Dirigir.
 Controlar.
PLANEACION

La planeación es la base del

proceso administrativo, esta
fase consiste en formular planes
que servirán de guía para el
accionar de la organización de
manera eficiente. Planear implica
establecer objetivos y cursos de
acción para alcanzar dichos
objetivos que contribuirán al éxito
de la organización.
LAS ETAPAS DE LA PLANEACIÓN SON:

 Diagnóstico actual;

 Identidad organizacional;

 Análisis del entorno;

 Objetivos estratégicos;

 Plan de acción u operativo;

 Seguimiento
 ORGANIZACIÓN

La organización es la etapa del

proceso administrativo que tiene
como finalidad proveer la estructura
necesaria para que sea factible
alcanzar los objetivos planteados en
la etapa de planeación. Se refiere a
disponer y estructurar el trabajo que
realizan los empleados para el logro
de los objetivos organizacionales.
 ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
•División del trabajo: lograr dividir
el trabajo se basa en la separación
delimitación de actividades,
buscando que se realicen las
funciones con la mayor precisión,
eficiencia y el mínimo esfuerzo. Así,
se logra la especialización y
perfeccionamiento del trabajo.
Jerarquización: en base a esta
división del trabajo comienza la
jerarquización, por lo que se podrán
disponer las funciones, ya sea por
orden de rango, grado o importancia.
Departamentalización: ya dividimos
el trabajo y logramos ordenar una
jerarquización, ahora es momento de
llevar a una división de distintas
funciones y actividades, lo que busca
llevar el trabajo de la mejor forma.
DIRIGIR

La dirección es la etapa del

proceso administrativo con la
que se busca influir
positivamente en las personas
que integran la organización
con el objetivo de incrementar
su contribución a las metas
grupales. La etapa de dirección
implica trabajar con y a través
de las personas para lograr los
objetivos.
ETAPA DE LA DIRECCION

•Toma de decisiones.
•Comunicación.
•Liderazgo.
•Integración del talento
humano.
•Motivación.
 Toma de decisiones
Es la parte de la dirección que se encarga de dar un ordenamiento metodológico a partir de una organización que
opta por determinadas acciones con el fin de solucionar los problemas a los que se enfrenta en las diferentes
áreas: mercados, finanzas, producción o administración.
 Comunicación
Comunicación es una palabra compuesta por los vocablos común y acción, y se entiende como la capacidad de
integrar esfuerzos para lograr algo entre varios. «Es una parte importante de la función de dirección, los directivos
no pueden ejercer una dirección eficaz si no logran comunicarse» (Ivancevich, 2004).
 Talento humano (integración)
La integración hace referencia a las acciones puntuales de la gestión del talento humano: reclutamiento,
selección, inducción, desarrollo de personal e integración.
 Motivación
La motivación es la labor más importante, pero a la vez la más compleja, de las funciones que cumple la
dirección. Es mediante la motivación que se logra una armoniosa ejecución del trabajo tendiente a obtener los
objetivos organizacionales, de acuerdo con los estándares o patrones establecidos.
 CONTROL

Es la fase del proceso

administrativo de una
organización donde se busca
medir los resultados obtenidos
con la finalidad de mejorar
aquello que sea necesario y
asegurar que el proceso vuelva
a comenzar desde
una planeación más inteligente
que la anterior..
LAS FASES DEL PROCESO
DE CONTROL TIENDEN A SER LAS
SIGUIENTES:

• Fase 1: Establecer estándares. ...

• Fase 2: Evaluación del desempeño. ...
• Fase 3: Comparación de desempeño. ...
• Fase 4: Acción correctiva.
 PARA CONSEGUIR
TUS OBJETIVOS
Hay que convertir cada
paso en una meta, y cada
meta en un paso.