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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA

“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”


EXTENSION BARQUISIMETO
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

Autor: Jaiker Rodríguez


Docente: Gregory Nava
Asignatura: Ingeniería Procedimientos y Prácticas Laborales

BARQUISIMETO, ABRIL
2023
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS Métodos o Sistemas

Como
Tienen que
Utilizando
• Sistema de valoración de puestos de trabajo por
Ver directamente con la productividad y jerarquización.
competitividad de las empresas. • Evaluación y reconocimiento de necesidades. • Sistema de valoración de puestos de trabajo por
• Advertir problemas. comparación de factores.
• Dar sentido a la toma de decisiones. • Sistema de valoración de puestos por grados.
E influye en la • Revisión. • Método de valoración de puestos de trabajo Time-Span
Measurement.
• Sistema de valoración de puestos de trabajo por
encasillamiento.
VALORACIÓN DE CARGOS Sus etapas son • Sistema de valoración de puestos Guideline: según una
medición de tareas.
• Método de valoración de puestos Hay: según
Que es Procesos administrativos y de gestión de talento, en los que competencias, responsabilidad, resolución de problemas y
la organización expone su planificación y visión a futuro. condiciones de trabajo.
• Sistema de valoración de puestos según habilidades
Un método empresarial o proceso sistemático, básicas: dividido en tareas complejas, acciones normales y
mediante el cual se determina el valor relativo que deberes sencillos.
tiene un puesto de trabajo y los niveles profesionales, • Método de valoración de puestos de puntos por factor.
Mediante • Sistema de valoración de puestos según la alineación con
respecto al conjunto de los puestos de una empresa.
el mercado.

Un comité de evaluación de puestos designado dentro del


Sirve para departamento de Recursos Humanos. En otros casos,
puede ser responsabilidad de supervisores y gerentes que
forman parte de la alta gerencia. También, en el caso de Su importancia
• Construcción y gestión de una base de datos. que la empresa u organización no cuente con un
• Precisar los salarios. departamento de RRHH, pueden optar por contratar los
• Iniciar procesos de captación. servicios de una consultoría o asesoría que se especialice Principalmente, es que ayuda activamente a mejorar el
aprovechamiento del talento y la gestión de los recursos
• Reconocimientos de áreas críticas. en dicha materia.
humanos, además, contribuye a establecer la política
• Fomentar la equidad.
retributiva y el sistema de compensación y beneficios de la
empresa, así como, facilitar la comunicación interna de los
equipos.
Es realizada por

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