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BARQUISIMETO, ABRIL
2023
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS Métodos o Sistemas
Como
Tienen que
Utilizando
• Sistema de valoración de puestos de trabajo por
Ver directamente con la productividad y jerarquización.
competitividad de las empresas. • Evaluación y reconocimiento de necesidades. • Sistema de valoración de puestos de trabajo por
• Advertir problemas. comparación de factores.
• Dar sentido a la toma de decisiones. • Sistema de valoración de puestos por grados.
E influye en la • Revisión. • Método de valoración de puestos de trabajo Time-Span
Measurement.
• Sistema de valoración de puestos de trabajo por
encasillamiento.
VALORACIÓN DE CARGOS Sus etapas son • Sistema de valoración de puestos Guideline: según una
medición de tareas.
• Método de valoración de puestos Hay: según
Que es Procesos administrativos y de gestión de talento, en los que competencias, responsabilidad, resolución de problemas y
la organización expone su planificación y visión a futuro. condiciones de trabajo.
• Sistema de valoración de puestos según habilidades
Un método empresarial o proceso sistemático, básicas: dividido en tareas complejas, acciones normales y
mediante el cual se determina el valor relativo que deberes sencillos.
tiene un puesto de trabajo y los niveles profesionales, • Método de valoración de puestos de puntos por factor.
Mediante • Sistema de valoración de puestos según la alineación con
respecto al conjunto de los puestos de una empresa.
el mercado.