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Tema 2.

Valoración del Puesto de Trabajo

VALORACIÓN de PUESTOS DE TRABAJO


1. Análisis, Descripción y Valoración Puesto de Trabajo

- Des. carrera
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- Promoción
Recursos Humanos

Evaluar el desempeño

Retribución

- Formación - Selección personal


- Adecuación persona al puesto

Descripción,
Análisis
Valoración
de
puestos de trabajo
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO

ANÁLISIS (APT): Proceso para obtener información


del puesto de trabajo mediante un amplio conjunto de
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técnicas que difieren en el tipo de información


(actividades, etc.) forma (cualitativa-cuantitativa)
método (cuestionario, etc.) y agente empleado
(analista …)

DESCRIPCIÓN (DPT): documento donde se recoge


la información del puesto de trabajo.
VALORACIÓN PUESTO DE TRABAJO

 Conceptos y definiciones
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VALORACIÓN (EVALUACIÓN): Procedimiento


sistemático que permite determinar valor relativo de
los puestos de trabajo en una organización en un
momento preciso, sin considerar al ocupante del
mismo, con el fin de conseguir una estratificación
justa y aceptada.

Observaciones:
- Hay que tomar la organización en su conjunto
- Se da en un momento determinado
- Sistema de medición igual para todos
VALORACIÓN DE PUESTOS

La equidad interna
Utilidades retributivas
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- Elaborar estructuras laborales + justas


- Controlar costes personal
- Base negociación colectiva
- Revisión periódica salarios
- Marco creación nuevos puestos de trabajo

Utilidades no retributivas

- Radiografía estructura empresa


- Conocimiento funcionamiento empresa
- Mejorar el clima laboral
- Políticas de formación, rotación, promoción, planes
de carrera, etc.
VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LA VALORACIÓN
DE PUESTOS DE TRABAJO

VENTAJAS
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• Método lógico
• Proporciona base equitativa
(retribuciones)
• Visión global: selección, autoridad,
revisión sueldos...

INCONVENIENTES
• Nunca totalmente objetivo
• Rechazo de algunos trabajadores
• Requiere conocimiento técnico
SISTEMAS O MÉTODOS DE VALORACIÓN DE
Tema 2. Valoración del Puesto de Trabajo PUESTOS DE TRABAJO

FORMA DE COMPARAR
(la valoración se efectúa comparando cada puesto con…)

CONSIDERANDO EL Trabajo a trabajo Con una escala


TRABAJO: (Otros puestos) (Escalas de medida)

En su conjunto CLASIFICACIÓN o
JERARQUIZACIÓN
• Métodos globales GRADUACIÓN
(1)
• No cuantitativos (2)

COMPARACIÓN PUNTUACIÓN
Por factores
DE DE
• Métodos analíticos
FACTORES FACTORES
• Cuantitativos
(3) (4)
Cuadro comparativo Métodos Valoración Puestos

Métodos NO cuantitativos
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Jerarquización (1) - Graduación o Clasificación (2)

- Sólo dan ordenación y clasificación global de los puestos


- Se valora el puesto sintéticamente
- No se requieren especificaciones

Métodos cuantitativos

Comparación x factores (3) - Puntuación x factores (4)

- Dan valor relativo y clasificación detallada de los puestos


- Se valora el puesto analíticamente
- Se requieren especificaciones
TÉCNICAS DE VALORACIÓN PUESTO DE TRABAJO
MÉTODOS JERARQUIZACIÓN

Ej. Lista ordenada de todos los alumnos en función de los


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resultados de un examen sin decirnos la nota

Formas (posibles) de jerarquizar los puestos:


a) Ordenamiento ascendente - descendente
(Establecer 3 criterios y ordenar según los mismos)
b) Ordenamiento por columnas alternas
(Puesto mayor complejidad columna derecha y el de
menor en la izquierda. El resto según el mismo criterio)
c) Utilización puestos clave
(Identificar puesto clave. Ordenarlos. Este orden se
toma como escala para ordenar resto puestos)
TÉCNICAS DE VALORACIÓN PUESTO DE TRABAJO
MÉTODO DE CLASIFICACIÓN O GRADUACIÓN

Ej. El profesor clasifica a todos


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los alumnos según las


categorías de: sobresaliente,
notable, aprobado y suspenso

• Elaboración de una escala


de graduación de puestos.
sobresaliente, notable, aprobado y suspenso

• Cada puesto deberá ser


asignado a uno de los
grados.
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MÉTODO DE CLASIFICACIÓN O GRADUACIÓN
TÉCNICAS DE VALORACIÓN PUESTO DE TRABAJO

MÉTODO COMPARACIÓN FACTORES


Ej. El profesor toma como modelo una serie de trabajos
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que habría calificado previamente como:


sobresaliente, notable, aprobado alto y bajo, y
suspenso alto y bajo. Califica el resto de trabajos en
función de estas categorías.

• Selección y definición de factores para valorar


puestos (requisitos mentales, habilidad,
responsabilidad, condiciones trabajo, etc.)
• Selección 15-25 puestos clave (10% de puestos)
• Ordenamiento puestos clave en cada factor
• Asignación de un valor ponderado a cada puesto
según el orden jerárquico en cada factor
TÉCNICAS DE VALORACIÓN PUESTO DE TRABAJO
Ejemplos de factores de valoración de puestos

• habilidad • versatilidad
• esfuerzo • supervisión
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• iniciativa • precisión
• complejidad • contactos personales
• juicio • operaciones máquinas
• capacidad analítica • habilidades sociales
• destreza manual • educación
• experiencia condiciones • trabajo monótono
trabajo • requisitos mentales
• responsabilidad sobre • ingenio
trabajo otros • esfuerzo mental
• responsabilidad sobre el • esfuerzo físico
establecimiento de políticas • adaptabilidad
• conocimiento mercancías
Etc.
MÉTODO DE COMPARACIÓN POR FACTORES

A/ Puestos seleccionados Factores

Director general - Responsabilidad


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Mando intermedio - Liderazgo


Trabajador - Trabajo en equipo

B/
Responsabilidad Liderazgo Trabajo en equipo
1º Director general 1º Director general 1º Mando intermedio
2º Mando intermedio 2º Mando intermedio 2º Director general
3º Trabajador 3º Trabajador 3º Trabajador

C/ Si 1º = 10 puntos; 2º = 7,5 puntos y 3º = 5 puntos


Director general = 27,5 puntos (10+10+7,5)
Mando intermedio = 25 puntos (7,5+7,5+10)
Trabajador = 15 puntos (5+5+5)
TÉCNICAS DE VALORACIÓN PUESTO DE TRABAJO

MÉTODO DE PUNTUACIÓN FACTORES


Ej. El profesor puntúa los siguientes conceptos:
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- Claridad objetivos: 2 puntos - Concreción tema: 2 puntos


- Conclusiones: 3 puntos - Gráficos: 1 punto
- Bibliografía: 1 punto - Originalidad 1 punto

• Se descomponen los puestos de trabajo en


partes o factores
• Se asignan valores a cada elemento componente
del puesto de trabajo
• El valor global del puesto vendrá determinado por
la suma de los valores de cada uno de los
elementos en que ha sido descompuesto el
puesto de trabajo
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MÉTODO DE PUNTUACIÓN FACTORES
Tema 2. Valoración del Puesto de Trabajo
MÉTODO DE PUNTUACIÓN FACTORES
Tema 2. Valoración del Puesto de Trabajo
MÉTODO DE PUNTUACIÓN FACTORES
APLICACIONES PRÁCTICAS DE LA VALORACIÓN DE
PUESTO DE TRABAJO
 Aspectos retributivos
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 Para la selección de selección

 Para la organización

 Para la evaluación del desempeño de la persona


que ocupa el puesto

 Para procesos de análisis de adecuación


persona-puesto

 Para el establecimiento de los mapas y planes de


carrera de la organización

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