UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ

CARRERA DE INGENIERÍA QUÍMICA

INGENIERÍA ECONÓMICA II

TEMAS:

ANÁLISIS DEL PERIODO DE RECUPERACIÓN

COSTO DE CICLO DE VIDA
VALOR PRESENTE DE BONOS

RESPONSABLES:
ARTEAGA MESIAS JOSSELYN ANDREINA
DELGADO MACÍAS LADY LAURA
MENDOZA ZAMBRANO FREDY STEVEN
SUÁREZ PAREDES JORDANA ELIZABETH

CURSO: DÉCIMO ‘A’ DOCENTE: ING. WILMER GILER PERIODO: ABRIL- SEPTIEMBRE 2019
 ANÁLISIS DEL PERIODO DE RECUPERACIÓN
El análisis de recuperación (también llamado análisis de
reposición) es otra extensión del método del valor
presente. La recuperación puede tomar dos formas: una
para i > 0% (también llamado análisis de recuperación
descontado) y otra para i = 0%.

El periodo de recuperación np es el tiempo estimado,

generalmente en años, que tomará para que los ingresos
estimados y otros beneficios económicos recuperen la
inversión inicial y una tasa de rendimiento establecida.
• El periodo de recuperación deberá calcularse P es la inversión inicial o primer
utilizando un rendimiento requerido que sea mayor al costo
0%. Sin embargo, en la práctica, el periodo de FEN es el flujo de efectivo neto
recuperación a menudo se determina con un estimado por cada año t como se
requerimiento de no rendimiento (i = 0%), para determina en la siguiente
depurar inicialmente el proyecto y determinar si ecuación:
garantiza mayor consideración.
FEN = ingresos – desembolso
• Para encontrar el periodo de recuperación descontado
Si se espera que los valores FEN
a una tasa establecida de i > 0%, calcule los años np
sean iguales cada año, se
que cumplan correctamente la siguiente expresión.
utilizará el factor P/A
𝑖 =𝑛𝑝
0=− P + ∑ ¿ ¿ ¿ 0 = –P + FEN (P/A, i, np)

𝑡 =1
 Si, en realidad, el activo o la alternativa se utilizan para más de n p años,

puede darse un mayor rendimiento; pero si la vida útil es menor que n p

años, no habrá tiempo suficiente para recuperar la inversión inicial ni el
rendimiento de i%.

Ejemplo
Si una compañía planea producir un artículo bajo

Cuando se utiliza i > 0%, el valor
np ofrece un sentido de riesgo si la
alternativa está comprometida.
contrato por sólo 3 años y el periodo de recuperación del
equipo se estima que será de 6 años, la compañía no
deberá garantizar el contrato; aunque en tal situación, el
periodo de recuperación de 3 años es únicamente
información complementaria, no un buen sustituto para
un análisis económico completo.
 El análisis de recuperación sin rendimiento (o recuperación simple) determina n p a i = 0%.

Este valor np sirve tan sólo como un indicador inicial de que la proposición es una alternativa
viable y que merece una evaluación económica completa.
𝑖=𝑛𝑝
0=−P+ ∑ 𝐹𝐸𝑁 𝑡
𝑡=1

Como ejemplo del uso de np como una depuración inicial

Para una serie de flujo de efectivo
de proyectos propuestos considere el caso de un
neto uniforme, la ecuación se
presidente corporativo quien insiste en que cada proyecto
resuelve directamente para np.
deberá recobrar la inversión en 3 años o menos. Por lo
𝑃
𝑛𝑝 = tanto, ningún proyecto propuesto con un np > 3
𝐹𝐸𝑁
representará una alternativa.
 EJEMPLO

La junta de directores de Halliburton International acaba de autorizar 18 millones de

dólares para un contrato de diseño de ingeniería para construcción alrededor del
mundo. Se espera que los servicios generen un nuevo flujo de efectivo neto anual de
$3 millones. El contrato posee una cláusula de recuperación potencialmente
lucrativa para Halliburton de $3 millones, en cualquier momento que se cancele el
contrato por cualquiera de las partes durante el periodo del contrato de 10 años.
a) Si i = 15%, calcule el periodo de recuperación.
b) Determine el periodo de recuperación sin rendimiento y compárelo con la
respuesta para i = 15%. Éste será un registro inicial para determinar si la junta
tomó una decisión económicamente acertada.
 SOLUCIÓN

a) El flujo de efectivo neto por cada año es de $3 millones. El pago único de $3 millones (llámelo
VC por valor de cancelación) podría recibirse en cualquier momento dentro de los 10 años del
periodo del contrato. La ecuación entonces se ajusta para incluir el VC.

0 = –P + FEN (P/A, i, n) + VC (P/F, i, n)

En unidades de $1 000 000

0 = –18 + 3(P/A,15%, n) + 3(P/F,15%, n)

El periodo de recuperación de 15% es np = 15.3 años. Durante el periodo de 10 años, el contrato

no tendrá ningún rendimiento requerido.

b) Si Halliburton no requiere absolutamente ningún rendimiento en su inversión de $18 millones,

la ecuación da como resultado np = 5 años, como sigue (en millones de dólares):

0 = –18 + 5(3) + 3
 EJEMPLO   Maquina 1 Maquina 2
Costo inicial, $ 12000 8000
Dos piezas equivalentes de un equipo de inspección de calidad
FEN anual, $ 3000 1000 (años 1 a 5)
se consideran para su compra en Square D Electric. Se espera 3000 (años 6 a
que la máquina 2 sea versátil y suficientemente avanzada para 14)

proveer un ingreso neto mayor que la máquina 1. Vida máxima, años 7 14

El gerente de calidad utilizó un rendimiento de

Máquina 1: np = 6.57 años, que es menor que una vida de 7
15% anual y un paquete de análisis económico
años. Ecuación utilizada: 0 = –12 000 + 3 000(P/A,15%,
para computadora personal. El software utilizó
np)
las ecuaciones establecidas para recomendar la
Máquina 2: np = 9.52 años, que es menor que una vida de
máquina 1 ya que tiene un periodo de
14 años. Ecuación utilizada: 0 = –8 000 + 1
recuperación menor de 6.57 años a una i =
000(P/A,15%,5) + 3 000(P/A,15%, np – 5) (P/F,15%,5)
15%. Los cálculos se resumen a continuación.

Recomendación: Seleccione la máquina 1, utilice un análisis de VP de 15% para comparar las máquinas y
exponga cualquier diferencia en la recomendación.
 SOLUCIÓN
Para cada máquina, considere el flujo de efectivo neto para todos los años durante la vida
(máxima) estimada. Compárelos con el MCM de 14 años.

VP1 = –12 000 – 12 000(P/F,15%,7) + 3 000(P/A,15%,14) = $663

VP2 = –8 000 + 1 000(P/A,15%,5) + 3 000(P/A,15%,9) (P/F,15%,5) = $2 470

Figura 1. Ilustración de los periodos de recuperación y los flujos de efectivo neto que se despreciaron
 COSTO DE CICLO DE VIDA (CCV)
El CCV, como su nombre indica, se
refiere a la suma de todos los costos,
tanto recurrentes como no recurrentes,
relacionados con un producto,
estructura, sistema o servicio, durante
su tiempo de vida (William G.
Sullivan, 2004).
Aplicaciones típicas para CCV
• Edificios (construcciones nuevas o
adquisiciones)
• Nuevas líneas de productos
• Plantas de manufactura
• Aeronaves comerciales
• Modelos automovilísticos modernos
Sistemas de defensa y otras por el
estilo
El ciclo de vida se divide en dos periodos generales: la fase de adquisición
y la fase de operación (William G. Sullivan, 2004).

Figura 1. Fases del ciclo de vida y su uso relativo

Fase de adquisición:
• Etapa de definición de requerimientos: necesidades del
usuario/cliente.
• Etapa del diseño preliminar: estudio de viabilidad, decisiones de
continuar o no continuar.
• Etapa de diseño detallado: planes detallados de recursos como capital,
factor humano, instalaciones.
Fase de operaciones:
• Etapa de construcción e implementación: compras, construcción e
implementación de los componentes del sistema
• Etapa de uso: Empleo del sistema para generar productos y servicios
• Etapa de eliminación y desecho: eliminación/reciclaje del viejo
sistema
 COSTOS ASOCIADOS AL
CICLO DE VIDA

• El costo de la inversión es el capital que se requiere para la mayor

parte de las actividades en la fase de adquisición
• El costo de operación y mantenimiento incluye muchos de los
conceptos de gastos recurrentes anuales asociados con la fase de
operación de ciclo de vida.
• El costo de liquidación incluye los costos no recurrentes de suspender
la operación, y el retiro y la disposición de los activos al concluir el
ciclo de vida.
EL ANÁLISIS DE CCV NORMALMENTE ES APLICADO
PARA:

• Evaluación y comparación de diseños alternativos.

• Estudios de viabilidad económica.
• Proyectos de optimización de costos operacionales.
• Evaluación y comparación de estrategias de uso,
operación y mantenimiento.
• Evaluación y comparación de reemplazos,
rehabilitación o desincorporación de equipos.
• Optimización en la asignación de recursos para
actividades de mejoras de equipos.
• Planificación financiera de largo plazo
 El costo de ciclo de vida es calculado utilizando la fórmula
(Fuenmayor, 2018)
 

CCV=Σ CI + CO + CMP + CTPC + CMM - VR

(CCV) Costo de Ciclo de Vida

(CI) Costo de la inversión inicial
(CO) Costo operacional
(CMP)Costo de Mantenimiento Planificado:
(CTPC) Costo totales por baja confiabilidad
(CMM) Costo por mantenimiento mayor
(VR) Valor de salvamento o de reventa
 EJERCICIO ELEMENTO DE COSTO
Contratar una línea telefónica para la comunicación
COSTO
$1100/mes

Considere una situación donde Adquirir el software de CAD/CAM (incluye la instalación y 550/mes
depuración)
se va a adquirir el equipo y Comprar el hardware( estación de trabajo CAD/CAM) 20000
otros artículos de apoyo para
Comprar un modem de 57600 baudios 250
una nueva estación de trabajo Adquirir una impresora de alta velocidad 1500
de Diseño Asistido por
Comprar un plotter de cuatro colores 10000
Computadora/Manufactura Costos de envío 500
Asistida por Computadora Capacitación inicial( en las instalaciones) para aumentar la 6000

(CAD/CAM) en el habilidad con el software de CAD/CAM

departamento de ingeniería. Costo de mantenimiento planificado(CMP) 500

Los elementos de costo Costo totales por baja confiabilidad (CTPC) 32000

aplicables y los gastos Costo por mantenimiento mayor (CMM) 800

estimados son los siguientes: Valor de salvamento o de reventa (CR) 2000
CI=Σ (estación de trabajo+ costo modem+ costo impresora+ costo
plotter)+ costo de envío+ costo capacitación inicial)

CI=(20000+250+1500+10000)+500+6000

𝐶𝐼=38250 $
VALOR PRESENTE DE BONOS
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 Clasificación Emitidos por Características Ejemplos
       Letras (≤ 1 año)
Valores del Gobierno federal Respaldo del gobierno de  Pagarés (2-10
Tesoro Estados Unidos años)
 Bonos (10-30
años)
    Exención fiscal federal  Obligación
Municipales Gobiernos locales emitidos frente a general
impuestos recaudados  Ingreso
 Cupón cero
 Venta
CLASIFICACIÓN Y CARACTERÍSTICAS      Respaldado por  
    activos específicos o  Primera hipoteca
DE LOS BONOS Hipotecarios Empresa hipoteca  Segunda hipoteca
 Tasa baja/riesgo bajo  Escritura
en la primera fiduciaria sobre
hipoteca equipo
 Juicio hipotecario, de
no pagarse
     No respaldados por  
    garantías colaterales,  
    si, en cambio, por la  
    reputación de la  Convertibles
    empresa.  Subordinados
De deuda Empresa  La tasa de bono  Rendimiento
puede flotar. alto o de desecho
 Tasa de interés  
superiores y riesgos
mayores.
 

Ejemplo:

Procter and Gamble Inc. emitió 5 000 000 de dólares en bonos de deuda a 10 años
con un valor individual de $5 000. Cada bono paga intereses trimestrales al 6%.

a) Determine la cantidad que un comprador recibirá cada tres meses y después

de 10 años.
b) Suponga que un bono se compra en el momento en que tiene un descuento de
2%, es decir, un valor de $4 900. ¿Cuáles son los intereses trimestrales y el
monto final pagado a la fecha de vencimiento?
 Solución:

a) Aplique la ecuación para calcular los intereses trimestrales

El valor nominal de $5 000 se reembolsa después de 10 años.

b) La compra del bono con un descuento proveniente del valor

nominal no altera el interés ni los reembolsos finales. Por lo
tanto, se conservan los $75 trimestrales y los $5 000 después de
10 años.
REFERENCIAS
Blank, L., & Tarquin, A. (2006). Ingenieria economica (Sexta ed.). Texas. Obtenido de
https://www.academia.edu/28747109/Ingenieria_economica_-_Blank_6th

Fuenmayor, E. (2018). Análisis de Costo de Ciclo de Vida.

JIMENEZ , A. (2012). Costo del Ciclo de Vida de un Activo.

Olofsson, O. (2007). Análisis del Costo de Ciclo de Vida. World class manufacturing (WCM).

William G. Sullivan, E. M. (2004). Ingeniería económica de DeGarmo (Duodécima ed.). México: Pearson
Educación. Obtenido de https://books.google.com.ec/books?id=Nvh6Aag6WqsC&lpg=PA33&dq=costo
%20de%20ciclo%20de%20vida&pg=PA37#v=onepage&q=costo%20de%20ciclo%20de%20vida&f=false