ADMINISTRACION

DE RECURSO
HUMANOS

yeliana cardona david

CONCEPTOS: Los Recursos Humanos se definen
como el total de conocimientos, habilidades
creativas, talentos y aptitudes de la fuerza del trabajo
de una organización. Así como:
• Valores
• Actitudes
• Enfoques
• Creencias
 LA ADMINISTRACION
Juega un papel muy importante
para las empresas, pues su
activo mas importante se
encuentra a cargo de este
departamento.
Esta vinculada al rendimiento y
funcionamiento de las
organizaciones como:

• Procesos de contratación
• Desarrollo de los empleados.
Por lo tanto…
La Administracion de Recursos Humanos; significa
conquistar y mantener personas en la organización, que
trabajen y den el máximo, con una actitud positiva, para
alcanzar los objetivos organizacionales de una empresa.
• Organización: abarca las dependencias e instituciones del
gobierno y las empresas de la iniciativa privada, pequeña,
mediana o grandes.
 OBJETIVOS:
OBJETIVOS Reducir al máximo las tensiones
OBJETIVOS Apoyar las aspiraciones de
o demandas negativas que la los empleados a través de
FUNCIONALES sociedad pueda ejercer sobre la PERSONALES evaluaciones, ubicación y
organización. retroalimentación.
 ACTIVIDADES DEL DEPTO. DE RH
• Ayuda a los gerentes en sus esfuerzos por
cumplir las leyes del empleo.
• Ayuda en el reclutamiento: prepara
información previa, entrevistas, solicitudes.
• Estudia los sueldos y prestaciones
sociales.
• Elabora y actualiza programas de
evaluación del empleado.
• Mantiene y da seguimiento a los archivos
de la remuneración del trabajador.
• Coordina entrenamiento de seguridad,
administra pruebas de seguridad, gestiona
el entrenamiento de seguridad.
PRINCIPALES RESPONSABILIDADES
 Desarrollar competencias, cursos y practicas. Desarrollar estímulos financieros.

Buscar la satisfacción de los empleados. Elaborar planes de estímulo para la evolución.

DIFICULTADES DE LA
ADMINISTRACION DE
LOS RECURSOS
HUMANOS.
• La ARH tiene que manejar
recursos vivos que son muy
complejos.
• Es difícil saber si el trabajador
de ARH es suficientemente
eficiente.
• ARH no siempre recibe apoyo
significativo de la dirección.
• ARH se preocupa
principalmente de la
eficiencia.