CAPACITACIÓN DE

RECURSOS
HUMANOS
PSIC. CRISTEL ANTONIO RUIZ
¿QUÉ ES UNA
EMPRESA? • Conjunto de personas que
comparten objetivos para obtener
beneficios.
• Grandes y Pymes

EMPRESA U
ORGANIZACIÓN RECURSOS HUMANOS

PERSONAL
SERVICIOS O
PRODUCTOS
 Gestiona y administra,
organiza y maximiza el
desempeño de los funcionarios,
o capital humano, con el fin de
aumentar su productividad.

ÁREA
FUNCIONES

RR.HH
Valor que se le otorga al
CAPITAL colaborador
HUMANO (conocimientos).
 • El proceso de selección y contratación del
personal,
• El seguimiento y la formación
permanente.
• La creación y mantención de un buen
FUNCIONES clima laboral.
• Motivar al personal para incentivar
eficiencia y satisfacción en el trabajo.
• el proceso de bonos, incentivos, premios,
ausencias, reemplazos, jubilación y
despido, nóminas
• Mejorar la productividad
• Atraer y retener talentos
 FUNCIONES PRINCIPALES

CAPACITACIÓN

Estrategia y un
proceso

Desarrollo de
Conocimientos Productividad
habilidades
 NIVELES JERÁRQUICOS

DISTRIBUCIÓN
ESCALONADA EN
NIVELES DE
AUTORIDAD,
RESPONSABILIDAD
Y TAREAS.
 • Es el proceso de planificar, controlar, dirigir y
organizar los recursos propios de una
LA JERARQUÍA empresa, con la finalidad de alcanzar los
objetivos de la misma

ORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVA
¿QUÉ ES LA CAPACITACIÓN DE RR.HH?
CAPACITACIÓN
• Necesidad en el negocio.
• Es una tarea del área de RR.HH
• Es la adquisición de conocimientos
técnicos, teóricos y prácticos que van a
contribuir al desarrollo del individuos en
el desempeño de una actividad
• Es un proceso, que parte de la
comparación entre las necesidades para
cubrir cada puesto y la formación previa
que tiene el individuo que lo ocupa,
RR.HH
• Son elementos claves e
indispensables en la organización
•
Departamento de una empresa que
se encarga de encontrar, seleccionar,
reclutar y capacitar a las personas que
solicitan un empleo, así como
administrar las prestaciones o
beneficios que se les otorgan.
Objetivos de la capacitación 

• Los principales objetivos de la capacitación son:

• 1- Preparar al personal para la ejecución de las diversas tareas particulares de
la  organización.
• 2- Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal.
• 3- Cambiar la actitud de las personas, con varias finalidades, entre las cuales
están crear un  clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su
motivación y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.
• La Capacitación Como Inversión