TALLER

CIPA: LA FANTASTICA UDC

INTEGRANTES:
DORINA OLIVARES TARCITANO
NOREILYS PEARSON HUERTA
OMAIRA ALTAMAR MARIMON
OMAR ALTAMAR MARIMON
JOSE NIEVES PADILLA

TUTOR: ESPERANZA MORELO

ASIGNATURA: GESTION DEL TALENTO HUMANO D1

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE ENFERMERIA
ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE LA SALUD
SEMESTRE 7

CARTAGENA- BOLIVAR
 • ¿Qué importancia tiene la gestión del talento humano y cuáles son sus
características?

La gestión del talento humano es fundamental para el éxito organizacional, ya que

implica reclutar, retener, desarrollar y gestionar efectivamente a los empleados.
Sus características incluyen un reclutamiento estratégico, desarrollo y capacitación
continuos, evaluación del desempeño, retención de talento, gestión del cambio y
fomento de una cultura organizacional positiva.

La gestión del talento humano implica promover una comunicación efectiva,

fomentar la diversidad e inclusión, ofrecer flexibilidad laboral, establecer y
reconocer el rendimiento, desarrollar el liderazgo interno y utilizar datos para
informar las decisiones. Estas prácticas crean un entorno laboral que apoya el
crecimiento personal y profesional de los empleados.

Otras características pueden ser:

Gestión del cambio: Apoyo a los empleados para adaptarse y prosperar en

nuevos entornos mediante una comunicación clara, capacitación y apoyo
emocional.

Cultura organizacional: Fomento de una cultura empresarial positiva que

promueva la colaboración, la innovación y el bienestar de los empleados.

Análisis de datos: Utilizar datos y métricas para informar las decisiones

relacionadas con la gestión del talento, como el análisis de rotación de personal, la
satisfacción laboral y la efectividad de los programas de desarrollo.

Fomento de la innovación: Al valorar y promover el talento creativo e innovador,

la gestión del talento humano puede impulsar la generación de nuevas ideas y
soluciones dentro de la organización.
 • ¿Porque la planeación de la gestión del talento humano debe
realizarse por fases?

La planeación de la gestión del talento humano debe realizarse por fases para
contribuir positivamente en el manejo de conflictos y tensiones, forjar líderes y
mejorar las aptitudes comunicativas.

Las fases que encontramos son:

1. Estrategia

La gestión del talento es estratégica. Para llevarla a cabo hay que diseñar primero
un plan donde aparezcan detallados los objetivos y las acciones para
conseguirlos.

Por ejemplo, programas para motivar a los empleados, planes de formación,

incentivos, posibilidades de ascenso…

2. Selección de Personal

Es una parte muy importante de los Recursos Humanos. Como se ha hecho

tradicionalmente, se estudian previamente las necesidades de la empresa con
base en su plantilla, pero esta vez teniendo en cuenta no solo las habilidades
técnicas, sino también el talento.

3. Evaluación

Basándonos en los objetivos fijados se realizará una evaluación de desempeño

laboral para conocer las fortalezas de los empleados y sus áreas de mejora.

4. Desarrollo

El desarrollo del talento en una empresa se logra mediante la formación continua y

la promoción de la movilidad, tanto horizontal como vertical. La formación abarca
habilidades duras y blandas, mientras que la movilidad fomenta la motivación y
alinea a los empleados con los objetivos de la empresa.
5. Retención del talento

Y precisamente todas estas acciones de desarrollo están destinadas a la retención

de talento. En este último punto está la clave, puesto que si después de
desarrollar el talento de las personas estas cambian de empresa (conocido como
fuga de talento) los beneficios no se disfrutan más que a corto plazo (recordemos
que la gestión del talento es una estrategia diseñada para el largo plazo).

• ¿Cuáles son los aspectos a tener en cuenta en una convocatoria de

selección?

Entre los aspectos claves para tener en cuenta en una convocatoria de selección
podemos encontrar:

• Definición del cargo que se desea solventar y los perfiles que se necesiten

• Tener en cuenta las necesidades de la organización

• Sacar beneficio de la tecnología durante el proceso

• Encontrar los candidatos pasivos

• Analizar las competencias

• Tener una entrevista preparada

• Realizar las pruebas necesarias

• Ser puntual durante el proceso de la contratación

• Tener un seguimiento

• Estar atento a la marca empleadora.

 • ¿Porque cree usted que es importante la evaluación del desempeño y
cómo repercute de manera personal e institucional?

Sabemos que el talento humano es una parte fundamental en toda organización, y

que de este depende en gran manera el éxito y el cumplimiento de los objetivos de
la organización.

Por lo tanto, es esencial que cada entidad tenga un excelente talento humano y es
a través de la evaluación del desempeño que se pueden identificar las fortalezas y
debilidades de los empleados, lo que permite a los empleadores tomar decisiones
sobre el desarrollo del talento y la asignación de responsabilidades. La evaluación
del desempeño se enfoca en evaluar las habilidades y conocimientos técnicos de
los empleados, su actitud, su compromiso y su capacidad para trabajar en equipo.

De manera personal, esta evaluación hace que la persona adquiera nuevas

habilidades, desarrollen su aptitud y este más comprometida con su cargo, para
así poder entregar mejores resultados y que los líderes de la organización pueden
identificarlo y tenerlo en cuenta para un posible ascenso o posición de liderazgo
en el futuro. Esto conlleva a que la persona siempre este trabajando en ella para
ser un mejor ser humano, un mejor trabajador, aprendiendo cosas nuevas, y así
aplicarlo en todos los ámbitos de su vida.

De manera institucional, la evaluación del desempeño impulsa la motivación y el

compromiso del empleado, lo que favorece al buen funcionamiento de esta, el
incremento de la productividad, el aumento de la satisfacción laboral y el impulso
de la calidad en el trabajo. Asimismo, esta evaluación ayuda a la institución a
identificar aquellos empleados que destacan en las áreas.
 • justifique su respuesta con referencia bibliográfica.

5.1

https://www.usap.edu/blog/que-es-talento-humano/

5.2

https://micc-itesz.wixsite.com/talento-humano/planeacion-de-la-gestion-del-
talent#:~:text=%C2%B7%20Contribuye%20positivamente%20en%20el
%20manejo,y%20mejora%20las%20aptitudes%20comunicativas. HYPERLINK
"https://micc-itesz.wixsite.com/talento-humano/planeacion-de-la-gestion-del-
talent"& HYPERLINK "https://micc-itesz.wixsite.com/talento-humano/planeacion-
de-la-gestion-del-talent"text=En%20las%20etapas%20de%20formaci%C3%B3n,
%2DAuditoria%20de%20recursos%20humanos.

https://iep.edu.es/gestion-del-talento-humano-que-es/#:~:text=La%20Gesti
%C3%B3n%20del%20Talento%20Humano%20es%20la%20estrategia%20de
%20una,su%20potencial%2C%20desarrollarlo%20y%20retenerlo.

5.3

https://www.pandape.com/blog/claves-para-acertar-en-la-seleccion-de-
personal/

5.4

https://nailted.com/blog/es/que-es-una-evaluacion-de-desempeno/https://
www.questionpro.com/blog/es/importancia-de-la-evaluacion-de-desempeno/