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LOS DESAFIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL
Introducción a la Gestión de
Recursos Humanos
Que significa Recursos Humanos
Una empresa cuenta con diversos
tipos de recursos que le permiten
funcionar y alcanzar sus metas.
Los empleados, trabajadores,
colaboradores son quienes
conforman lo que se conoce como
Recursos Humanos.
Las personas son la parte fundamental de una organización y junto
Para comprender la
importancia de los Recursos
Humanos es necesario
conocer algunos conceptos
relacionados con la misma de
autores que han realizado
investigaciones respecto al
tema:
Martha Alles
Objetivos Organizacionales
Ayuda a la organización a alcanzar sus
objetivos la función principal de la
GRH es conocer el negocio, sus
diferentes implicaciones y como puede
contribuir a que la organización a
alcanzar sus metas, objetivos.
Objetivos Funcionales
Proporcionar competitividad a la
organización que significa saber crear,
desarrollar fuerza de trabajo en todas
las areas de la empresa.
Objetivos Individuales
Los objetivos deben ser claros para los
colaboradores y se debe explicar cómo
serán medidos y cuáles son los
beneficios si se alcanzan, de esta
manera se complementan los objetivos
individuales y organizacionales.
Objetivos Sociales Objetivos del Empresario Objetivos del Trabajador
Cumplir las leyes, brindar
beneficios a la sociedad, este
objetivo busca cuidar los
intereses del empresa y de
los trabajadores a través del Conocimiento,
Cumplimiento
cumplimiento de las leyes y de objetivos
experiencia,
condiciones
reglamentaciones que estratégicos de trabajo.
favorezcan a ambos actores.
FUNCIONES CLAVE DE LA
ADMINISTRACION DE
PERSONAL
Para llevar a cabo una buena administración
de personal, se debe estudiar evaluar y
proponer el establecimiento de políticas,
planes, programas y formas, orientados a
elevar la motivación y el rendimiento del
personal de una empresa, respetando sus
derechos.
Las funciones del departamento de personal
se podrían resumir de la siguiente manera:
Función de empleo:
Comprende el Reclutamiento y la
Selección de personal, situando al
trabajador en el lugar en que pueda rendir
al 100 %, previo conocimiento de los
puestos de la empresa y sus componentes.
Función de entrenamiento:
Su finalidad es repartir
adecuadamente el fondo de
dinero destinado a incrementar
los sueldos y salarios de los
trabajadores, de acuerdo a su
nivel o a la función que
desarrollan, estableciendo las
líneas de sueldos y salarios
dentro de la empresa.
Función de control o registro de personal:
Por medio del cual se controla las entradas y salidas del personal, para
su fiel cumplimientos del horario de trabajo, se controlan las horas
extras, para los pagos respectivos, deberá controlar los permisos,
vacaciones, inasistencias, tardanzas, licencias, etc.
Función de servicio médico:
ASCENSOS,
CAPACITACIÓN Y EVALUACION AL TRANSFERENCIAS,
DESARROLLO DESEMPEÑO DESVINCULACIÓN
VI. MODELO DE LA ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
ASPECTOS CLAVE EN LA ARH
Enfoque Estratégico. Planificar el trabajo sobre la base de la misión,
visión y estrategia de la organización, no funcionar de manera
independiente Ejemplo. La Misión de la Universidad Domingo Savio es
“formar líderes de pensamiento y acción para hacer frente a las
contingencias de nuestro país”, la ARH deberá buscar docentes y
personal administrativo que comparta la misma misión y mantener esa
filosofía dentro de la organización, a través de capacitaciones,
motivación.
LA VISION ES SER “la Universidad más reconocida a nivel latinoamericano
por su alta calidad de enseñanza integral”, la ARH deberá trabajar en
función a la visión para lograr obtener, mantener y desarrollar personal
calificado para que a través del capital intelectual logremos cumplir la
filosofía a futuro.
Enfoque de Recursos Humanos