TIPOS DE AUTORIDAD EN

ADMINISTRACIÓN

INTEGRANTES:

 Chavaría Achá Luz Esperanza

 Quispe Flores Grisselda
 Ramírez Díaz Gladys
 Romero Martínez Carmen
 Zarate Chambi Verónica
 INTRODUCCIÓN

Es el poder correspondiente a una

tarea o función que permite a quién

desempeña, tomar decisiones por si

mismos, o bien descargar sus

 Autoridad
deberes y responsabilidades en
 Poder
otras personas.
 Importancia

 Tipos de Autoridad en

Administración
 CARACTERÍSTICAS DE LA
AUTORIDAD EN
ADMINISTRACIÓN
 LA AUTORIDAD QUE SE APLICA ADECUADAMENTE:
Ayuda a mejorar la conducción segura y acertada del nivel
educativo y de responsabilidad de todos los que participan en
un determinado proceso.
 LAS CUALIDADES PERSONALES QUE TIENE LA AUTORIDAD:
Requieren de esfuerzo para demostrar a los subordinados la
calidad humana y las virtudes que comprende para mejorar los
posibles defectos que podrían dificultar el desarrollo
adecuado del sistema laboral en los individuos.
 PARA SER UN BUEN DIRIGENTE:
Es necesario tomar decisiones adecuadas
en cualquier circunstancia y buscar
alternativas que puedan solucionar
cualquier dificultad dependiendo de su
nivel de importancia. Para esto se debe
observar, estudiar, comparar y seleccionar
lo que genere resultados favorables.

 EL PERFIL QUE TIENE LA AUTORIDAD

PARA DESEMPEÑAR SUS FUNCIONES:
Le permite conocer a los subordinados que
deben tener la preparación correcta para
realizar eficazmente los objetivos.
 TIENE LA CAPACIDAD CORRESPONDIENTE PARA
FORMAR Y CONDUCIR A LOS INDIVIDUOS: A
realizar sus labores con resultados óptimos,
según las necesidades que requiera la
empresa.
 AL TOMAR DECISIONES ACERTADAS: Le permite
obtener altos reconocimientos de liderazgo y
ganarse el respeto de todos los participantes
del equipo, especialmente cuando los
resultados de cada oportunidad para
solucionar problemas son favorables y
beneficiosos para la empresa.
TIPOS DE AUTORIDAD EN ADMINISTRACIÓN

 AUTORIDAD FORMAL

 AUTORIDAD TÉCNICA

 AUTORIDAD OPERATIVA

 AUTORIDAD PERSONAL
AUTORIDAD FORMAL
Es el sistema de mando que directamente se recibe del

directivo o de un superior, que indica a un

determinado empleado ciertas facultades relacionadas

con su cargo con el fin de que ejerza autoridad en los

trabajadores subordinados. La autoridad formal se

puede clasificar en:

 AUTORIDAD FUNCIONAL: Es empleada en las empresas
para que se cumplan las funciones de determinadas áreas
que tienen que realizar cada uno de los empleados.

 AUTORIDAD LINEAL: Es la que permite una cadena de mando de

superior a subordinado, lo que significa, que está presente desde el

nivel directivo hasta el último escalón de la empresa .

 AUTORIDAD TÉCNICA
Es adquirida por las personas que tienen experiencia,
por lo tanto tiene cierto nivel de influencia en asuntos.
Este tipo de autoridad se basa en la comunicación
indicada.
 AUTORIDAD
OPERATIVA
Se trata de aquella que no es ejecutada en los trabajos ya
que se utiliza para la toma de decisiones.
Este tipo de decisiones son respaldadas y de alguna forma
son obedecidas.
 AUTORIDAD
PERSONAL
Se refiere a los que tienen un mayor nivel de mando

sobre las personas, esto gracias a sus cualidades

sociales, morales y psicológicas, que les permite estar

por encima de los demás, a pesar de no recibir ningún

tipo de autoridad formal.

 CONCLUCIÓN
Se puede decir que la autoridad administrativa dentro de la empresa es un tipo de poder especial, ya que se

refleja en el rol, cargo o función y no en personas particulares, por lo tanto, no es la jerarquía de poder que

se adquiere de manera natural, sino que es un poder de diseño definido.