EL LÍDER, LA AUTORIDAD Y EL

PODER Y SUS DETERMINANTES

EN LA ORGANIZACIÓN
INTEGRANTES :
• CARRASCO SAUÑE ELVIS
• ROBLES CARDENAS OSCAR
• BELTRAN RUIZ JUAN CAYO
• JURO SONCO SAUL
EL LIDERAZGO

El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven

para influenciar sobre las personas para que estas
puedan dar su mejor esfuerzo en la consecución de
los objetivos que se a trazado la organización.
Ser empresario o tener titulos no lo convierte
necesariamente en un buen líder. El liderazgo positivo
lo ejerce quien es capaz de orientar los esfuerzos de
un equipo de trabajo hacia el logro de los objetivos y
metas de la organización.
CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN LÍDER
 Es carismático
 Tiene confianza
 Promueve el diálogo
 Se adapta a los cambios
 Innova
 Toma decisiones
 Motiva a su equipo
 Tiene iniciativa
 Sabe delegar
 Escucha
 Aplica el autocontrol
LA AUTORIDAD EN UNA ORGANIZACIÓN

La autoridad en una organización está diseñada

para beneficiar a la empresa y a los empleados. La
empresa crece con la fuerza de un plantel gerencial
competente y los empleados buscan ofrecer el
desarrollo de su carrera. también es un método de
mantenimiento para la integridad gerencial. Cuando
alguien se convierte en gerente, debe probar que es
competente o va a experimentar una rotación de
personal. La autoridad en una organización es
importante para el éxito sostenido de una empresa.
PARTES QUE COMPONE UNA ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA.

• Nivel estratégico: nivel ejecutivo de planeación y

formulación de objetivos se dividen en accionistas y
administradores.

• Nivel táctico: en esta etapa se elaboran políticas y

programas, están relacionados los gerentes de
departamento.

• Nivel operativo: en este nivel están los encargados de

ejecutar cada una de las actividades para lograr
efectivamente la consecución de los objetivos.
 EL PODER

Poder: capacidad que Capacidad de influir en

tiene A para que B haga el comportamiento de
algo que de otra forma otra persona, de manera
no haría (o podría no que haga cosas que no
hacer) haría en otro caso.
FUENTES DE PODER:

• PODER POR POSICIÓN

• PODER PERSONAL
MODALIDADES DE PODER:

•Poder lejitimo- es un poder inmenso y se produce cuando el

colaborador reconoce la capacidad y la influencia que sobre él y su
trabajo tiene el superior

•Poder de recompensa.- habilidad para asignar responsabilidades a

otras personas y poder alcanzar así los resultados requeridos

•Poder experto.- tiene que saber más que ellos y tiene que ser
reconocido por todos ellos como un verdadero experto.
EL PODER RELACIONADO CON AUTORIDAD

Autoridad: se basa en un poder legítimo otorgado por el consentimiento o

aprobación del grupo.

Legitimidad de la autoridad incluye dos componentes

 derecho de mandar a otros

 poder de hacerlo.
El poder en las organizaciones

 El poder es útil para entender como puede la gente influir sobre los demás
en las organizaciones, siendo precisamente eso, su capacidad de
influencia el rasco que lo caracteriza.

 El poder consiste en la capacidad de un agente de influir sobre otro

objetivo, en otras ocasiones el agente no es un individuo sino un grupo u
organización normalmente un agente tendrá mas poder sobre algunas
personas que sobre otras y mayor influencia, el poder es una variable
dinámica que cambia a lo largo del tiempo conforme cambia sus
condicionantes. La forma en que el poder es utilizada y sus
consecuencias pueden aumentar o disminuir.
FACTORES DETERMINANTES
DE LA ORGANIZACIÓN

►Coordinación: Es el proceso de sincronizar

y armonizar las actividades para realizarlas.
►Jerarquizaciones: La disposición de las
funciones de una organización.
►División del trabajo: Consiste en la
delimitación de las funciones con el fin de
realizar las actividades con mayor precisión.