Electiva Humanística II

Tema: LIDERAZGO
Contaduría Publica (5to Semestre) – Grupo: FUN-B

Integrantes
Liz Palmera Patiño
Bleider Cueva Fernández
Isabel Hernández Maldonado
Mariana Pedraza Manga
Wendy Carrillo Orozco

Universidad de Pamplona (Modalidad a distancia)

2022-2
¿QUE ES EL LIDERAZGO ?
 EJEMPLOS DE LIDERAZGO

Winston Martin Luther Nelson Malala

Churchill King Mandela Yousafzai
(1874 – 1965) (1929 – 1968) (1918 – 2013). (1997). 
LOS TRES PILARES FUNDAMENTALES DEL
LIDERAZGO

Capacidades Personales

Capacidades Técnicas

Capacidades Sociales
CARACTERISTICAS PRINCIPALES DEL LIDERAZGO
Autenticidad
 Innovación 
Adaptación al cambio 
Organización
Capacidad de inspirar a otros
Capacidad para resolver problemas
Habilidades de comunicación
Inteligencia emocional
Compromiso
Resiliencia 
 TIPOS DE LIDERAZGO
SEGÚN LA FORMALIDAD DE SU ELECCIÓN

 Liderazgo informal
 Liderazgo formal
SEGÚN LA FORMA DE DIRIGIR

 Liderazgo autocrático
 Liderazgo burocrático
 Liderazgo carismático
 Liderazgo democrático
 Liderazgo ‘Laissez-faire’
 LIDERAZGO EMPRESARIAL
El liderazgo dentro de una empresa se presenta cuando un directivo, a cargo de un
grupo de personas, tiene la habilidad para influir de manera positiva en la gestión y
en el logro de objetivos marcados en una organización.

¿Cuál es la importancia del liderazgo empresarial?

Algunas de las características y ventajas de un
liderazgo empresarial bien ejecutado son:
 Mejora los vínculos entre los miembros del equipo.
 Consigue los objetivos propuestos.
 Genera ambientes de trabajo armónicos.
 Fomenta la comunicación.
 Divide las tareas entre los miembros y asigna roles.
 Favorece el trabajo en equipo.
 Fomenta el sentido de pertenencia entre los miembros.
 Mejora la productividad de la empresa.
 Destaca el potencial de cada miembro.
 Tiene en cuenta los diferentes puntos de vista.
 Toma decisiones consensuadas.
 ¿ COMO DESARROLLAR LA CAPACIDAD DE
LIDERAZGO ?

1. Tener motivación para desarrollar las competencias de

liderazgo ya mencionadas.
2. Evaluar tanto tus fortalezas como las áreas dónde
tengas necesidades de mejora o desarrollo
3.Desarrollar las Siguientes Habilidades
 Competencias cognitivas y sociales
 Competencias emocionales
 Desarrollar tu carácter
 Test de liderazgo para determinar tus habilidades
1. ¿Qué haces cuando una crisis se adelante.
presenta y cambia los planes b) Corrijo el error rápido y le llamo la
importantes? atención al responsable.
c) Considero que un error puede ser una
a) Dejo que mi equipo se encargue de la oportunidad y no es perjudicial.
emergencia, mientras yo sigo con el
plan. 3. ¿La relación con tus
b) Resuelvo yo mismo la crisis para colaboradores cómo es?
sentirme más tranquilo. a) Es lejana, ya que mis responsabilidades
c) Designo a un equipo para solucionar son mi prioridad.
la crisis y sigo con el plan. b) Es cercana, ya que día con día trato de
convivir con ellos.
2. ¿Cómo reaccionas cuando una c) Convoco juntas con los directivos de
persona del equipo comete un cada área. 
error?
a) Reviso si es grave y si no lo es sigo
4. ¿Cómo consideras a la gente que está a tu cargo?
a) Son personas que motivo para que mejoren cada vez más.
b) Son gente que debe cumplir los proyectos a tiempo.
c) Son personas talentosas que fortalecen a la empresa. 
5. Un cliente para ti significa…
a) Un socio que me ayuda a encontrar un rumbo mejor.
b) Una persona a quien le vendo mis productos o servicios.
c) El objetivo principal de mi plan de fidelidad.
6. Si un barco en el que vas comienza a hundirse, ¿qué es lo primero que harías?
a) La mejor opción es nadar antes de que se hunda.
b) Hacer todo lo posible por mantenerlo a flote.
c) Busco tierra firme alrededor que se encuentre cerca. 

¡Prepárate para los resultados! 

Mayoría de A: Eres un líder visionario 

Mayoría de B: Eres un líder del presente

Mayoría de C: Eres un líder unificado

 Entonces………………

Una actitud de liderazgo puede surgir cuando se trabaja con un

equipo de personas, atrayendo seguidores, influenciando
positivamente las actitudes y los comportamientos de estos, e
incentivándolos para trabajar por un objetivo común.
 

Hoy en día, se considera que el liderazgo es un comportamiento que se puede

ejercitar y perfeccionar.