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ESCUELA DE ETI
1. Menciona las características de un buen líder con sus ideas principales. Luego,
realiza un comentario de ésas que te ayudarán a ser mejor persona y profesional.
4 puntos.
Inteligencia: estar informado para poder ayudar, a realizar las metas propuestas y
Saber como solucionar cualquier tipo de problema que se puedan presentar en el
Camino.
Confianza: el líder debe tener seguridad de el mismo para poder transmitirlo a las
demás personas.
Ellos buscan inspirar y motivan a los empleados a innovar y crear cambios que ayudarán a
crecer y dar forma al éxito futuro de la empresa alienta la motivación y el desarrollo positivo
de los seguidores.
Hablan abiertamente:
Ellos suelen comunicarse de una forma libre y expresan su opinión delante de muchas
personas con un mensaje claro y directo.
Utilizan un tono moderado:
Utilizan un tono de conversación normal, que se puede entender y captar de manera fácil.
En mi trabajo tuve que dar una breve exposición sobre las ventas que se realizaban en la
tienda y me toco dar un breve mensaje a los trabajadores corto pero claro , donde trababa
de motivar a los chicos para lograr la meta que erar tener buenas ventas para a finales de
mes, utilice movimientos corporales , mis brazos, la mirada y la voz fuerte y clara para que
se pudiera captar mejor el mensaje.
Asumir Riesgo:
El liderazgo es saber como asumir esto, puede traer mas ganancias que perdidas
especialmente cuando se esta dispuesto a aprovechar las experiencias. Un buen líder
Sabe que arriesgarse dejara frutos.
6. ¿Qué hábito(os) te gustaría adquirir en tu vida? Ten presente estas áreas de tu vida:
Personal, social, académico o laboral. Los buenos hábitos nos hacen ser mejores
personas. Menciona 2 o 3 hábitos que quieras obtener y las estrategias para
adquirirlas. 3 puntos.
2. Decidir. Las ideas son muy buenas, pero la implementación es todo. Los grandes
líderes miden, evalúan y deciden casi inmediatamente, esto debido a que decisión y
acción les da la confianza y el impulso.
4. Comunicar. Los negocios están llenos de qué implementar, qué ejecutar, qué
decir y, a veces, qué sentir. Lo que falta es un “porqué”. Es por eso que muchos
proyectos, procesos y tareas fallan. Este tipo de habitos son uno de lo mas
complicados para mi pero siendo persistente y tratando de comunicar hasta los
pequeños problemas que pueda pensar podre logar a dominar este tipo de
comunicacion