Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Contaduría Pública y Administración

Liderazgo, emprendimiento e innovación
Presentación electrónica de la idea de negocios

Nombre: Grimaldo Herrera Ximena Yamilet

Matricula: 2011088
Maestro: Luis Eduardo Medellín Herrera

31/10/22
ESTILOS DE LIDREAZGO

 1. Autocrático
 En este tipo de liderazgo, el poder, la autoridad y la responsabilidad recae en un
solo individuo. Esto genera decisiones centralizadas y un tipo de comunicación
unidireccional.
 2. Democrático
 Este tipo de liderazgo cuenta con la participación de los trabajadores en la toma
de decisiones, aunque el fallo final continúa siendo del líder o jefe. Su aplicación
funciona mejor en equipos experimentados .
 3. Transaccional
 El liderazgo transaccional está basado en un sistema de intercambios entre el
directivo y la fuerza de trabajo, de manera que ambas partes resulten
beneficiadas. Las recompensas e incentivos estimulan la productividad del
equipo.
4. Transformacional
El liderazgo transformacional está basado en el recurso humano de la organización. Favorece la motivación
del equipo, la expresión de la creatividad, las estrategias compartidas y el compromiso de los trabajadores con
la empresa.
5. Dejar hacer (Laissez faire)
Este tipo de liderazgo se caracteriza por ser no invasivo. Existe una mayor confianza en las competencias y
habilidades de los trabajadores, por lo que se les concede mayor autonomía y poca supervisión.
6. Visionario
En el liderazgo visionario, el líder surge como figura de inspiración para los otros, es un agente innovador y
promotor de cambios, con capacidad de previsión y focalizado en los resultados a mediano y largo plazo.
7. Coaching
El liderazgo coaching prioriza el mejoramiento profesional de los trabajadores y canaliza las habilidades del
recurso humano para cumplir con los objetivos empresariales.
 LIDER

 CARACTERISTICAS
 CUALIDADES
 Visión humana
 Un buen líder conoce quiénes son las personas involucradas
en el desarrollo de un proceso
 Enfoque
 Para guiar a un grupo de personas, es importante saber que
las decisiones que se toman no siempre son las más fáciles ni
las más populares.
 Persistencia
 Mientras más grande sea la meta, más largo y desafiante será
el camino.
 Humildad
 Saber reconocer las propias limitaciones y los errores es
fundamental.
Cómo el líder debe realizar toma de
decisiones y tener una buena
comunicación efectiva.
 1. Realizar una escucha activa y nunca cerrarse a la innovación.
 Un buen líder sabe que ha de realizar una estrategia para que su equipo cumpla unos
objetivos, pero las decisiones no son tomadas solo por él.
 2.Inspirar entusiasmo por su trabajo, resaltando lo positivo.
 Muchas veces la falta de recursos o los inconvenientes pueden desanimar al equipo.
 3.Aconsejar, en vez de imponer. Servir de guía.
 Es habitual que una persona encargada de un equipo necesite cambiar algunas cosas dentro
de este para así desempeñar mejor las tareas y optimizar los resultados.
 4. Ser inclusivo
 El uso del lenguaje es crucial y por ello, una persona experta en liderazgo debería saber
que el lenguaje inclusivo ayuda a crear un vínculo con el resto del equipo y que se sientan
valorados y partícipes.
 5. Establecer un diálogo
 Esto quiere decir que un mánager formado en liderazgo empresarial mostrará humildad
reconociendo aquellos aspectos que no controle.
 BIBLIOGRAFIA

 https://lorenagarciaro.com/5-tecnicas-de-comunicacion-para-un-liderazgo-efectivo/
 https://www.anahuac.mx/blog/5-caracteristicas-liderazgo-actual
 https://www.mastercumlaude.com/blog/liderazgo-que-es-y-que-implica-ser-lider/