LIDERAZGO

Integrantes:
-Nuñez Crispin rosita
-Carhuancho Gamboa nayeli
-Vila Mayhua Zacarías
-
 ¿Qué es liderazgo?
► El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de
influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para
lograr sus fines y objetivos que involucren a personas
y grupos en un marco de valores.
► El liderazgo es un potencial y se puede desarrollar de
diferentes formas y en situaciones muy diferentes unas
de otras. Se relaciona de manera muy estrecha con el
cambio y con la transformación personal y colectiva.
► El liderazgo es una oportunidad, puede ser ejercido por
muchas personas en medios variados: educativo,
familiar, deportivo, profesional, científico, social,
militar, político…
► El liderazgo es una capacidad que se desarrolla a partir
de un potencial variado en personas y grupos.
 importancia del liderazgo
► La importancia del liderazgo es más que evidente en
muchos ámbitos de la vida, incluso más allá del liderazgo
empresarial. Puesto que el líder es el responsable de la
consecución de los objetivos de una manera efectiva y
rápida.
► El liderazgo no es plano, y dependiendo del contexto en
donde se desarrolle puede determinar la clase de
transformación social de la que es capaz. Tiene, por tanto,
una función dentro de la organización, comunidad o
sociedad que destaca por su relevancia e influencia.
► En pocas palabras, la importancia del liderazgo recae en
que es la pieza clave para la supervivencia de cualquier
organización. Más si se toma en cuenta que la capacidad
para saber guiar y dirigir es el centro de la misma.
 CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO
► 1. Tener un pensamiento positivo: De todas las características de un buen líder
quizás el ser positivo es una de las más primordiales. Esto porque al comprender el
potencial de la psicología positiva, se entenderá la mejor forma de implementar un
aprendizaje en cualquier situación que se presente.
► 2. Ser honesto: La verdad siempre debe ser la mayor arma de un líder. Si bien la
realidad puede ser muchas veces dolorosa o molesta, esconder ciertas cosas
puede complicar muchas situaciones.
► 3. Saber delegar: Un líder no puede hacer todo solo. Pensar esto, es algo
irrealista. Por lo que un buen líder necesita dejar solos y confiar en sus
colaboradores para que el trabajo en equipo sea eficiente. Debe dejar de un lado el
liderazgo intrusivo o micromanagement.
► 4.Escucha activa: una de las claves del éxito de un líder consiste en entender la
posición de la persona que tienes frente a ti. Esta cualidad de liderazgo sirve no
solo para conocer mejor a las personas, sino también para comprender mejor el
entorno lo que te permitirá tomar decisiones más acertadas.
► 5.Incentivar una buena comunicación: La falta de comunicación es la
responsable del fracaso de muchas operaciones en las empresas. Así que
incentivar una de utilidad es una de las maneras más sensatas de cultivar el éxito.
 TIPOS DE LIDERAZGO
1. Liderazgo autoritario
No acepta la creatividad de su equipo, es rígido, tiende a basarse en el miedo y elimina todo tipo de pensamiento

que no vaya con la línea planteada. Es unidireccional: el jefe manda, y los empleados obedecen las órdenes.

Al hablar de fortalezas podemos mencionar una rapidez en la implementación y la productividad, como el bajo

costo, aunque todo esto, a corto plazo.

2. Liderazgo transaccional
Conocido también como gerencial, se basa en un intercambio o transacción. El líder premia a los trabajadores que

realizan sus tareas y castiga a los trabajadores que no cumplen con los estándares establecidos.

Este vínculo se genera así, porque se asume que los individuos no están motivados por sí mismos para realizar sus

tareas y necesitan estructura y supervisión.

Un líder transaccional no suele encajar bien en entornos de emprendimiento donde se requiere creatividad e

innovación. El liderazgo transaccional suele contrastarse con el liderazgo transformacional.

3. Liderazgo participativo

Invita a los miembros a trabajar por motivación propia y lograr los objetivos de forma colectiva, destacando el
propósito más que el resultado.

Promueve el diálogo entre todo el grupo para tener en cuenta todas las opiniones y visiones sobre la realidad,

aunque la decisión final suele recaer en el líder. El business coaching nos brinda una infinidad de herramientas.
Esto genera producción de ideas e innovación y es sostenible a largo plazo ya que une a las personas, sin

embargo, el impacto en los resultados puede tardar y en muchos casos la figura del líder se ve debilitada.

4. Liderazgo laissez-faire

Se basa en la máxima: “deja hacer a tus empleados, ellos saben lo que deben hacer”. Por tanto, el líder laissez-

faire no es muy propenso a dirigir a su grupo ni a dar demasiadas instrucciones sobre cómo deben hacerse las

cosas.
Es una clase de liderazgo no autoritaria que confía en la experiencia y en la motivación del empleado para llevar a

cabo sus tareas y proyectos con éxito.

5. Liderazgo transformacional

El líder posee una comunicación fluida y constante con el grupo de

trabajo, posee naturalidad y carisma.

El líder transformacional es capaz de sacar lo mejor de cada

profesional, sabe cómo potenciarlo al máximo y, así, logra

aumentar los niveles de productividad. Es uno de los tipos de

liderazgo más completos que existen.

El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que se

centra en motivar e inspirar a los trabajadores para buscar la

innovación en sus tareas.