Liderazgo

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o de las directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser y
actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de
sus metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso
administrativo de la organización).

Características de los lideres

Visión humana
Un buen líder conoce quiénes son las personas involucradas en el desarrollo de un proceso. Todo proyecto y producto que está a
nuestro alrededor ha pasado de una u otra forma por la supervisión de un ser humano. Un líder actual sabrá identificarlo, incluso en
los momentos más difíciles.
Enfoque
Para guiar a un grupo de personas, es importante saber que las decisiones que se toman no siempre son las más fáciles ni las más
populares. A veces es necesario tomar decisiones difíciles: un líder sabe tener el enfoque en la meta y cómo llevar a su equipo al
objetivo.
Persistencia
Mientras más grande sea la meta, más largo y desafiante será el camino. Como líder, es importante tener una férrea persistencia,
saber mantener el paso incluso cuando parece que es demasiado difícil. Esto incluye motivar al equipo a continuar y a compartir la
visión, empuje y actitud positiva ante las dificultades.
Humildad
Saber reconocer las propias limitaciones y los errores es fundamental. Un buen líder debe saber delegar y confiar en las habilidades
de otros, reconociendo que existen tareas en las que otras personas están más capacitadas para tener éxito. También sabrá
reconocer con humildad los errores sabiendo que son parte del camino y que de ahí puede sacar grandes lecciones para seguir
avanzando.
Compromiso
Un líder está comprometido con su equipo, con sus metas y con el desarrollo de cada una de las personas que entran en contacto
con él. Está comprometido con sus más grandes ideales, con su visión ética, pero no está cerrado a escuchar nuevas perspectivas y
propuestas. Está comprometido con los valores humanos y con la búsqueda del bien mayor en todo lo que hace.
Tipos de liderazgo
Liderazgo 'Laissez Faire'
Se basa en el principio de que los trabajadores tienen las competencias y experiencia necesarias para desempeñar su labor y de que,
por tanto, cualquier intervención de la dirección es perjudicial. Un líder laissez faire hace que su equipo se sienta menos constreñido
y más valorado.
Liderazgo Democrático
El líder democrático promueve la participación de todo el equipo —consulta a sus trabajadores y tiene en cuenta sus opiniones a la
hora de tomar decisiones—. Por tanto, fomenta el diálogo y hace que los trabajadores se sientan parte de la empresa mejorando su
compromiso con esta.
Liderazgo Transaccional
Se basa en un sistema de recompensas. El líder premia a los trabajadores por su desempeño y esa transacción es la que los incentiva
a cumplir sus objetivos. La principal función de este líder es crear estructuras para que cada miembro del equipo pueda trabajar en
la consecución de sus metas.
Liderazgo Transformacional
Impulsa la innovación. Estos líderes poseen grandes dotes de comunicación y fomentan la participación creativa inspirando al
equipo. Además, no temen afrontar riesgos. Así es como provocan transformaciones en la empresa y en los trabajadores para
adaptarse a los nuevos tiempos.
Liderazgo Situacional
Es flexible, es decir, se adapta a las circunstancias. El líder conoce la madurez de sus trabajadores y las necesidades de su empresa y,
en función de esto, aplica el estilo de liderazgo más apropiado, cambiándolo cuando la situación lo requiere o dirigiendo a cada
empleado con un estilo diferente.
Concepto dirección
Dirección también puede emplearse con el significado de persona o conjunto de personas que puedan dirigir, gobernar, mandar,
liderar empresas, establecimientos y/u otros grupos de personas. En este punto, se puede señalar la dirección empresarial como el
proceso para estudiar y emplear las estrategias proyectadas por un líder para cumplir con las misiones y objetivos planteados para el
buen funcionamiento de la empresa.