PLAN OPERACIONAL ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL áreas funcionales

Objetivo de clase : REPRESENTAR GRÁFICAMENTE LA ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL y las principales funciones de las diferentes áreas del
nuevo emprendimiento que permitan identificar los recursos humanos
requeridos.
¿ A que se llama plan Operacional ?
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CUALES SON LAS AREAS DE ACTIVIDAD QUE SE DEBE
TOMAR EN CUENTA EN UN EMPRENDIMIENTO
ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
MARKETING tiene como responsabilidad la investigación, el
desarrollo y la implementación de estrategias para que la
empresa pueda alcanzar sus objetivos, sea de ventas o
simplemente posicionamiento de la marca.

El área de producción es el departamento que tiene

como función principal la creación de los productos de la
empresa. Transforman los insumos o recursos (energía,
materia prima, mano de obra, capital, información,...) en
productos finales (bienes o servicios).
 ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
FINANZAS Su tarea es fundamental para
garantizar la supervivencia económica de la
empresa y promover el desarrollo y su
crecimiento. tienen como propósito
principal incrementar el valor del
negocio la obtención y administración del
dinero y el capital, es decir, los recursos
financieros.
TALENTO HUMANO es la que organiza y
maximiza el desempeño de los funcionarios,
o capital humano, en una empresa u
organización con el fin de aumentar su
productividad.
TIPOS DE ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
Estructura Lineal. Contempla como principio organizador la jerarquía,
es decir, la autoridad directa del jefe sobre sus subordinados, ya que
sobre él recaen todas las decisiones y todas las responsabilidades.

GERENTE
GENERAL

SECRETARIA
GENERAL

JEFE DE
JEFE DE JEFE DE JEFE DE
TALENTO
MARKETING PRODUCCIÓ FINANZAS
HUMANO
Estructura Funcional. Propone la división de las labores de la organización en unidades especializadas, cada una al mando de un jefe independiente, que
coordina su equipo de trabajo permite la comunicación con los demás equipos.
Matricial. La empresa se estructura en base a equipos de trabajo autónomos y desconectados entre sí, cada uno asignado a un proyecto puntual.