Asignatura:

Planeamiento de los sistemas de información Gerencial

Grupo 02:
o Bazán Plasencia, Jeimison Juan A.
o Sipan Bernal, Gary Víctor.
o Valencia Churata, Jorge Antonio
 01
Resumen del caso
02
Antecedentes 03
Problemas que
enfrenta la empresa
04
Respuestas a las
preguntas 05 Conclusiones y
recomendaciones
06
 ANCEDENTES - RESUMEN DEL CASO
https://www.youtube.com/watch?v=aMzwpcI1K6M
PROBLEMA Y SOLUCION:
• Rendimiento del capital social es verde.
• Crecimiento de las ganancias es rojo.
• Mercado ha bajado porque la compañía no ha estado
reuniendo datos nuevos acerca del mercado y los
cliente
• Revisar iniciativas de competitivas. Marketing
especificas y tomar medidas de corrección rápidas.
 ANCEDENTES - RESUMEN DEL CASO

Highsmith Inc. es el proveedor líder de

Estados Unidos en la venta por catálogo de
equipos
• Herramientas audiovisuales
• Exhibidores de libros
• Software educativo para escuelas y
bibliotecas
PROBLEMÁTICAS
Examinan
Libros, web, anuncios.
información
Revueltas
No identifico fiscales.
las
tendencias.
Reúnen
Comparten sus
cada
No analizar impresiones e ideas.
semana
información
externa

Personalizan la En base a su estilo de

información aprendizaje

Reducción del financiamiento

escolar.
PREGUNTAS Y RESPUESTAS:
1. ¿Qué beneficios pueden tener las empresas si los administradores
usan sistemas de información?

• Decisiones estructuradas y de control gerencial.

• Administración, conocimientos y planificación estratégica.
• Automatización de proceso.
• Proporcionar información a la toma de decisiones.
• Lograr ventajas competitivas.
2. ¿De qué forma los sistemas de información
apoyan la toma de decisiones estratégica?
• Hoy en día los sistemas de información han
evolucionado y es uno de los pilares
fundamentales.
• La información se ha colocado en un buen
lugar como uno de los principales recursos
que poseen las empresas actualmente
permitiendo planificar estrategias para la
innovación de nuevos productos, así como
también, entrar a nuevos mercados.
• Los sistemas de información permiten que
las empresas estén globalizadas y participar
en la gestión por objetivos.
3. ¿Las decisiones tomadas que tal
acertadas pueden ser en un futuro?
• Las tomas de decisiones han comenzado a
comprender que la información no es sólo
un subproducto de la conducción
empresarial, sino que a la vez alimenta a
los negocios y puede ser uno de los tantos
factores críticos para la determinación del
éxito o fracaso de éstos.
• Nos permite analizar el entorno para
brindarnos una herramienta necesaria,
permitiendo obtener variables e
indicadores necesarios para elaborar un
plan estratégico.
• Nos permite obtener en cada proceso
calidad de la información, a fin de obtener
una fuente de datos confiable y oportuna.
4. ¿Porque algunas empresas se demoran tanto en tomar este tipo de
decisiones?
• En muchos casos por falta de recursos económicos.
• Falta de conocimiento que esté de acuerdo con las actualizaciones
que se esté viviendo en la actualidad.
• Muchas empresas tienen la visión, que los sistemas de información
son un gasto y no una inversión.
• Para la implementación de tecnologías de información, es necesario
que exista una gestión de cambios y capacidades de los participantes.
CONCLUSIONES
• Los sistemas de información nos ayudarán a mejorar la productividad
de las empresas, permitiendo mejorar los procesos internos y
externos.
• Los sistemas de información también ayudaran a la interoperabilidad,
permitiendo obtener información confiable y oportuna.
• Con los sistemas de información se obtendrán ventajas competitivas
en las empresas, permitiendo planificar estrategias para la innovación
de nuevos productos, así como también, entrar a nuevos mercados.
RECOMENDACIONES
• Seguir con la toma de decisiones ya postulada porque decidió cambiar
sus hojas de cálculo por información externa por que en un cierto
tiempo su empresa comenzó a decaer, su decisión fue la correcta
porque desde ese instante comenzó a resolver sus problemas basadas
en tecnologías actuales.
• Las empresas deben enfocarse hacia a los sistema de información,
esta transición es inminente y si no se realiza a tiempo, mas tarde será
mucho mas costoso.
• Invertir en un sistema de información para implementar un ERP para
que la empresa tenga una mejor operatividad.