TOYOTISM

O
 ¿Qué es el toyotismo?

 El Toyotismo es un modelo de organización del trabajo y de la producción implementado en

Toyota a partir de los años 1950, impulsado por el ingeniero Taiichi Ohno y también por
Shingeo Shingo y Eiji Toyoda.
 ¿En qué consiste?

 El toyotismo consiste en un método de organización de los tiempos cuyo impulsor fue Taiichi
Ohno, un ingeniero que trabajaba para la compañía Toyota. Este tipo de producción apunta
principalmente en evitar las acciones empresariales y de fabricación que no son realmente
necesarias. Basado en el principio del just in time (o justo a tiempo), el toyotismo tenía como
principal objetivo el poder producir únicamente lo que era necesario y en el momento preciso en
que el producto era necesitado. Era el medio ideal para lograr que el trabajo se volviera más
flexible y la mecanización perdiera importancia.
 Características
 Las características más importantes del toyotismo son:

-Únicamente se fabrican los bienes que han sido previamente solicitados para de esta manera evitar que se dé
la sobreproducción.

-Se caracteriza por la rotación de empleados para que así, éstos tengan la capacidad de poder aprender nuevas
habilidades.

-El trabajo se incentiva como un equipo y no de forma individual.

-Los trabajadores se convierten en personas multifuncionales.

-Genera una reducción de los costos de fabricación lo que al mismo tiempo reduce los precios para el
consumidor.

-Los empleados y sus jefes pueden llegar a tomar decisiones juntos teniendo en cuenta la flexibilidad.

-No se dividen las fases de producción por lo que todos los empleados tienen conocimiento sobre los diferentes
 Principios del Toyotismo

 Los principios del toyotismo son tres y fueron los siguientes:

 -Just in time: este principio nació debido a la pérdida de tiempo que se originaban por la
reprogramación de la maquinaria y las instrucciones a los trabajadores.
 -Auto activación: en este caso, la producción se activaba cuando los pedidos eran recibidos y
para ello, los trabajadores debían de tener altos niveles de conocimiento con respecto al proceso
productivo.
 -Trabajo en equipo: los equipos pudieron organizarse de una mejor manera y se organizaban en
torno a una máquina.
 Ventajas

 Las principales ventajas del toyotismo son las siguientes:

-El toyotismo le da a la empresa la gran capacidad de evitar el desperdicio.

-Le brinda a la industria mayor eficiencia e impide al mismo tiempo que se eviten ciertas condiciones
ambientales que pueden afectar la eficiencia laboral.

-Reduce los costos de la compañía haciendo que se dé un mejor aprovechamiento de los recursos.

-Mejora los flujos de caja y al reducir la necesidad de almacenamiento en grandes proporciones, se

pueden también reducir los costos.
 Desventajas
 Las principales ventajas del toyotismo son las siguientes:
Entre sus desventajas más importantes se pueden encontrar las siguientes:

-Cuando se aplica, se vuelve necesario realizar un seguimiento de la productividad para poder así valorar las posibles mejoras.

-Este tipo de principio funciona de una mejor manera cuando se utilizan componentes que son considerados como estables, pues cuando se usan
productos que están sujetos a restricción, se puede poner en peligro todo el sistema.

-Resulta un poco más difícil controlar la mano de obra.

-Se puede dar la explotación laboral.

-Si en algún momento la fábrica o industria no tiene capacidad inmediata para cumplir la demanda de un determinado producto, puede ser que no
se logre satisfacer las necesidades del mercado de consumo.

-El toyotismo le da a la empresa la gran capacidad de evitar el desperdicio.

-Le brinda a la industria mayor eficiencia e impide al mismo tiempo que se eviten ciertas condiciones ambientales que pueden afectar la eficiencia
laboral.

-Reduce los costos de la compañía haciendo que se dé un mejor aprovechamiento de los recursos.

-Mejora los flujos de caja y al reducir la necesidad de almacenamiento en grandes proporciones, se pueden también reducir los costos.
 Importancia

 La principal importancia de este tipo de medio de producción, es que hace posible que las
empresas puedan evitar gastos innecesarios generando cierto grado de estabilidad en las
empresas. Además, es un medio por el cual se puede mejorar el trabajo en equipo dentro de las
empresas y a aplicar la automatización de los procesos siempre supervisados por el hombre lo
que permite también tener un mejor autocontrol en la calidad de los productos que se fabrican.
 Ejemplo de aplicación en la
actualidad

 En la actualidad el Toyotismo ha perdurado debido a las aportaciones que brinda a la empresa

donde se aplica. Las industrias que han adoptado este sistema son generalmente industrias
automotrices, sin embargo, ciertas franquicias de comida rápida adoptaron algunas herramientas
de este modelo, como es el caso de McDonald 's que cuenta con un sistema Justo a Tiempo.
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Alumnos:
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García Julián Tafernaberry Lautaro
Sanabria Martin Carbonatto Ciro