Toyotismo

En si el toyotismo es un sistema de producción que se originó en la empresa

Toyota, este sistema desplazo en al fordismo de la industria , en el cual el
fordismo se dedicaba a la producción de grandes productos o en masa , pero al
hacer este proceso se originaban muchas fallas en muchos de sus productos por
lo cual la industria hizo un cambio de sistema al de toyotismo porque esta
priorizaba la calidad a la cantidad, este método es mucho mejor ya que solo hacia
los productos cuando ya habían asegurado la venta.

El sistema constituye en la forma de hacer los diferentes trabajos a través de los

controles de tiempo, para así llevar un determinado ritmo en los trabajadores en la
producción

Características

 Levan un control de tiempo en la producción de los productos

 Fabricación de productos por pedido
 Mejores tomas de daciones en los procesos
 La preparación de los trabajadores para sus puestos
 Busca que los trabajadores realicen sus actividades en equipo

El toyotismo tiene diferentes características esenciales que ayudan el buen

funcionamiento, un ejemplo seria la automatización con sus diferentes máquinas
de producción ayuda que los procesos sean más rápidos, precisos y sobre todo
evitan que hayan problemas en los diferentes productos. Y si sucede un problema
con la maquina se detiene al momento para lo reparen y no atrasar con la
producción.
Poder, control y producción de subjetividad en las
prácticas laborales del toyotismo

Aspectos positivos

 Se identifica a la implicación en la producción como una de las dimensiones

centrales del toyotismo como modelo productivo

En si se centra en problematizar sobre el uso en la aplicación, cuales son los usos

que se le pueden dar, lo que piensan los trabajadores sobre los sistemas de
producción, y también la estructura de los sentidos de gestión Toyota. El sistema
se dividirá en cuatro apartados para asi poder aplicarlo, el primero será verán las
cuestiones metodológicas y teóricas para un mejor entendimiento en el proceso de
producción. En el segundo se verán ciertos aspectos sobre el toyotismo y sus
formas de gestiones de trabajo, en el tercero y también cuarto los ciertos análisis
de los dispositivos de percepción, control, con relación a la aplicación y por último
la conclusión sobre el toyotismo y su función de trabajo.

 El jidoka es el dispositivo técnico que vehiculiza el funcionamiento del just in

time ya que permite la eliminación de defectos y desperdicios en tiempo real

Se encarga de la forma de producción de sus diferentes líneas en las cuales

también detectan lo diferentes tipos de problemas para el correcto funcionamiento
de sus diferentes equipos y también asi poder darles un mejor método de trabajo o
técnicas a los empleados para su correcto funcionamiento en la forma de
producción.
Aspectos Negativos

 La noción de represión es totalmente inadecuada para dar cuenta de lo que

hay justamente de productivo en el poder.

En este punto se definen los aspectos del poder para la represión mediante el uso
de la jurídica del poder para el uso correcto de la ley y no se privilegie a la
prohibición, se debe utilizar simplemente para el correcto manejo o análisis de la
dinámica de poder.

 El estudio de las morales que regulan las conductas, Foucault postula que el
elemento dinámico que debe resaltarse varía de acuerdo a los casos

Se debe articular las relaciones y conductas con ciertas reglas para asi que no
haya casos de prisión que los perjudiquen, en estos ciertos casos se deben buscar
el dinamismo con la autoridad para el uso correcto.
El toyotismo o el incremento de la explotación

Aspectos positivos

 La automación

A sido un método que ha mejorado el sistema de producción mediante diferentes

usos de diferentes técnicas en las cuales por ejemplo en el caso de algún tropiezo
de una maquina se detiene en el momento para así no generar problemas y que el
obrero no se centralice en una sola máquina y pueda poder ocuparse de varias
máquinas al mismo tiempo. Por lo cual es un método que eleva la productividad de
una manera considerable. Es muy utilizado en las fábricas de robótica o
automotriz, para el rápido proceso en su producción, porque en estas empresas se
utilizan en grandes cantidades.

 El just-in-time (el justo-a-tiempo).

En si es un sistema de suministro en el cual se producen los productos que se

necesitan, se llevan en el momento en que se piden y al lugar en el cual lo
necesitan la persona encargada. Se encargar del rápido abastecimiento de sus
determinados productos, el método Ford era “producir, luego aprovisionar y al
final vender. El toyotismo invierte esta relación : primero hay que vender y luego a
medida que se vende los coches, los producen y se pide los componentes
necesarios para el ensamblaje” (Tomas, 1998, 2). Porque de esta forma hay una
mejor producción y un mejor manejo de los productos.
Aspectos Negativos

 La flexibilidad del trabajador

En este punto los trabajadores deben llevar un manejo de su tiempo para si poder
lograr hacer los encargos de los productos que se piden, se tienen que adaptar de
una forma rápida a la función de la demanda de los productos. Los trabajadores
deben producir muchas veces, cuatro a seis veces los productos al dia durante
una semana por lo cual un empleado debe trabajar mas de 10 horas para poder
lograr sus producciones, porque si baja la productividad y esto causa que pierdan
ingresos para los trabajadores.

 El aumento de la explotación

Este punto conlleva a generar un incremento en la explotación, pero esto afecta

de una manera importante en los trabajadores ya que al momento de terminar sus
labores y volver a casa se quedaban dormimos rápidamente por las horas
excesivas de trabajo. Esto en algún punto generara un problema grave en el
cuerpo del trabajador que lo llevara a incapacitarlo.
Diagnóstico del trabajo en el contexto de la globalización
económica: el caso de México

Aspectos positivos

 El cambio en el modelo de producción

Fue un cambio importante ya que eso trajo nuevas formas de producción se

añadieron diferentes máquinas para remplazar a los obreros en ciertos puntos
para así mejorar el sistemas de producción y mejorara el tiempo en el cual se
hacían los trabajos, de los cuales también afectaron los roles por parte de los
trabajadores al cuales se tenían que adaptar y en el cual les dieron nuevas
funciones y por lo tanto nuevos retos de trabajo. La investigación tiene fin el de
explorar nuevas formas en las cuales trabajar para así encontrar una manera o
modelo más eficientes de producción.

 modelo de producción flexible

Este modelo se presentó en los principios de la producción, en si es una

metodología que desarrollo Toyota, que originalmente era para la fabricación de
automóviles. Toyota forjo diferentes alianzas con personas que como el ingeniero
Ohno en los cuales cambiaron las formas de producir los vehículos a ser sobre
pedido.

Al utilizar Trabajadores con varias capacidades, la empresa puede acortar su

estructura y así distribuir mejor los recursos, para asi poder atender con rapidez
las demandas
Aspectos Negativos

 Sacrificar cantidad para obtener calidad

En este aspecto se habla sobre el sacrificio de producir menos pero con la

seguridad de que los diferentes productos se ha realizado con una buena calidad,
ya que anteriormente trabajaban con el esquema de producción Ford, que se
centraban en producir grandes cantidades de productos pero con una calidad
baja, ya que se presentaban en muchos diferentes productos defectos por lo cual
vino el cambio de modelo de producción para así mejorar en Calidad los
productos.

 Fracción muy reducida de trabajadores

En este punto habla sobre las condiciones laborales de los trabajadores, ya

trabajan con condiciones muy bajas y salarios bajos, ya que trabajan con el
método mezclado de taylorismo-flexibilización por lo cual se presentan estos
diferentes problemas, estos empleados trabajan con una mayor intensidad a
comparación el régimen de Ford, estos trabajadores por lo general son
trabajadores que viven en poblaciones muy pobres que aceptan cualquier trabajo.