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El documento describe el sistema de producción Justo a Tiempo (JIT) desarrollado por Toyota en 1976 para mejorar la flexibilidad de sus procesos de fabricación. El sistema JIT se basa en la reducción de desperdicios, la calidad, el compromiso de los empleados y la orientación a las tareas. Un sistema JIT se caracteriza por la producción en celdas, la eliminación de defectos, los bajos niveles de inventario y la selección de proveedores capaces de entregar a tiempo. El documento concluye explicando que el método
El documento describe el sistema de producción Justo a Tiempo (JIT) desarrollado por Toyota en 1976 para mejorar la flexibilidad de sus procesos de fabricación. El sistema JIT se basa en la reducción de desperdicios, la calidad, el compromiso de los empleados y la orientación a las tareas. Un sistema JIT se caracteriza por la producción en celdas, la eliminación de defectos, los bajos niveles de inventario y la selección de proveedores capaces de entregar a tiempo. El documento concluye explicando que el método
El documento describe el sistema de producción Justo a Tiempo (JIT) desarrollado por Toyota en 1976 para mejorar la flexibilidad de sus procesos de fabricación. El sistema JIT se basa en la reducción de desperdicios, la calidad, el compromiso de los empleados y la orientación a las tareas. Un sistema JIT se caracteriza por la producción en celdas, la eliminación de defectos, los bajos niveles de inventario y la selección de proveedores capaces de entregar a tiempo. El documento concluye explicando que el método
FECHA: 2014/04/22 NOMBRE: STEVEN RUIZ JUSTO A TIEMPO (J.I.T.) El sistema justo a tiempo, comenz como el sistema de produccin de la empresa Toyota por el ao 1976 buscando mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles como respuesta al descenso del crecimiento econmico de esos aos debido a la segunda crisis mundial del petrleo en 1976. En el estudio de la filosofa japonesa, encontraron 14 puntos principales de trabajo, 7 relacionados con el respeto a las personas y otros 7 enfocados a la parte tcnica. Se presenta como una filosofa de trabajo, en la cual, las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricacin o para el servicio al cliente.
La filosofa del "justo a tiempo" se fundamenta principalmente en:
La reduccin del desperdicio La calidad de los productos o servicios Profundo compromiso (lealtad) de todos y cada uno de los integrantes de la organizacin. Fuerte orientacin a sus tareas (involucrarse en el trabajo), Mayor productividad, menores costos, calidad, mayor satisfaccin del cliente, mayores ventas y muy probablemente mayores utilidades.
Entre algunas de las aplicaciones del JIT se pueden mencionar: Los inventarios reducidos. El mejoramiento en el control de calidad. La fiabilidad del producto. El aprovechamiento del personal.
Un sistema de produccin JIT tiene las siguientes caractersticas:
La produccin organizada en cdulas de manufactura. Los materiales se mueven de una mquina a otra y se realizan varias operaciones en secuencia. Los trabajadores son contratados y entrenados para ser expertos. Los defectos se eliminan de manera decidida. Los bajos niveles de inventario permiten ubicar problemas El tiempo de montaje o de preparacin de la produccin se reduce. Los proveedores se seleccionan con base en su habilidad para entregar materiales a tiempo.
Conclusiones: El mtodo Justo a Tiempo es una tcnica que se utiliza para tratar de evitar los desperdicios en una empresa es decir crear las cosas justamente necesarias en la produccin de ciertos, esto a su vez evitara que se contraten bodegas grandes para guardar estos productos, esto ayudar a reducir la cantidad de dinero que gasta la empresa. Para poder aplicar correctamente este mtodo Justo a tiempo se debe tener una correcta base de datos en la cual conste las necesidades del mercado y a su vez la capacidad de produccin y venta de la empresa para de esta manera realizar una produccin lo ms meticulosa y correcta posible..
Bibliografa: Revista Digital Gestion.org (25-04-2013) En qu consiste el Mtodo Justo a Tiempo (en lnea). Disponible en Url: http://www.gestion.org/estrategia-empresarial/productos-servicios/30115/en- que-consiste-el-metodo-justo-a-tiempo/ [Consulta 25 de abril 2014].