SESION PRESENCIAL 3

• Dudas de semanas que

anteceden.
• Recomendaciones del trabajo en
equipo.
• Estudio de Técnico.
• Dudas de proyecto.
• Calendario de actividades.
 ESTUDIO DE TÉCNICO
Consiste en diseñar la función de producción
óptima que mejor utilice los recursos
disponibles para obtener el producto
deseado (sea un bien o un servicio).
¿Dónde, cuándo, cuánto, cómo y con qué
producir?
Su objetivo: Verificar la posibilidad técnica de
fabricación del producto, así como tamaño
optimo, localización optima ,equipo e
instalaciones requeridas.
 SUS ELEMENTOS
 Descripción del producto (bien o servicio) que
incluya especificaciones técnicas.
 Descripción del proceso de manufactura.
 Determinación del tamaño de planta y
producción.
 Selección de maquinaria y equipo: origen,
especificaciones, cotizaciones, formas de pago,
etc.
 Localización de la planta, incluyendo un estudio
comparativo de varios sitios.
 Diseño de la distribución de la planta
 Estimación de costos: Inversión fija, diferida,
capital de trabajo y gastos de operación.
 Ingeniería Básica
(Descripción del producto y del
proceso de manufactura)
Con la descripción del producto y el
proceso de manufactura se pretende lograr
que el bien o servicio a producir se adecue
al mercado así como también sea
redituable para la empresa.
Se debe presentar además un diagrama
de flujo, ya que es un modelo esquemático
que muestran el movimiento y
transformación de los materiales.
DETERMINACION DEL TAMAÑO
DE PLANTA
Esta se determina por la capacidad
de producción y requerimientos que
de los bienes o servicios tenga el
proyecto.
Existen varios factores que lo
condicionan, suele ser una tarea
limitada por las relaciones reciprocas
que se dan entre dichos factores.
 Factores:
Tamaño del proyecto y demanda:
Es uno de los factores mas importantes, ya
que al comparar el tamaño de un proyecto
con su mercado puede resultar:
 Que la demanda sea mayor al tamaño
mínimo del proyecto.
 Que la demanda sea del mismo orden que
el tamaño mínimo del proyecto.
 Que la demanda sea muy pequeña en
relación con el tamaño mínimo.
 Factores
Tamaño del proyecto suministro e
insumos: Abasto suficiente en cantidad
y calidad de materias primas es vital
en todo proyecto.
 Es conveniente enlistar cada uno de
estos insumos e identificar también la
lista de los proveedores que pueden
abastecer.
 Cotizaciones, cartas compromiso, etc.
2.- El tamaño del proyecto y los insumos: Leer el material de estudio técnico e identificar
los insumos del proyecto, por ejemplo: en caso de proyectarse una ampliación, el costo de
dicha ampliación tendría que desglosarse en este punto. O bien en el caso de compra de
materia prima se considera como insumo para el proyecto.
Cantidad Insumos Precio Unitario Precio total

TOTAL $
 Factores:

Tamaño del proyecto en base a la

tecnología y los equipos: Cuando se llega
el momento de comprar la maquinaria y los
equipos se debe considerar aspectos muy
relevantes para la decisión.
 Proveedor, precio, dimensiones del equipo,
capacidad, flexibilidad, mano de obra
necesaria, costo de mantenimiento,
consumo de energía eléctrica,
infraestructura necesaria, equipos
auxiliares, fletes y seguros, costo de
instalación, existencia de refacciones.
3.- El tamaño del proyecto y la tecnología y los equipos: Leer el material de estudio técnico
e identificar los equipos y tecnología que se requiera para el proyecto, por ejemplo: en caso
de proyectarse la compra de maquinaria o equipo de oficina, computo, etc. tendría que
desglosarse en este apartado.
Cantidad Insumos Precio Unitario Precio total

TOTAL $
 Factores
Tamaño del proyecto y
financiamiento: Hay que analizar si
los recursos propios son suficientes
para la elaboración del proyecto o si
es necesario pedir financiamiento.
Sus costos y todo lo relativo al origen
de los recursos. Es necesario elegir
lo que resulte mas cómodo y seguro,
menores costos y que genere alto
rendimiento.
4.- El tamaño del proyecto y el financiamiento: Deberán incluir Activos circulantes como:
efectivo disponible para los gastos en los que incurriría la empresa en caso de llevarse a
cabo el proyecto, materia prima, etc. Activos Fijos como: Edificio, Equipo de oficina, de
reparto, de computo, etc. y Activos Diferidos como: Gastos de instalación, Gastos de
propaganda y publicidad, etc. Además se incluirá el pasivo y el capital tomando en cuenta
que el empresario o inversionista aportará la mitad del proyecto y el resto se pedirá un
financiamiento (deuda)
ACTIVO PASIVO

Circulante A corto plazo

A largo plazo

No Circulante
Fijo CAPITAL CONTABLE

Contribuido

Ganado

Diferido

TOTAL ACTIVO ………….$ TOTAL PASIVO MAS CAPITAL..$

SEGUNDO REPORTE
LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA

Consiste en definir desde los aspectos

macro y micro el establecimiento del
espacio y la dimensión de la planta.
Donde producir?
Las variables que condicionan esta son:
facilidad para adquirir y construir la planta,
transportación e instalación de bienes
capitales, costos, de transportación,
existencia de recursos capacitados,
transporte de productos, aspectos fiscales.
MACRO Y MICRO LOCALIZACIÓN

MACROLOCALIZACION: Región,
que es aceptable para la realización
del proyecto.
Aspectos a considerar: Geográficos,
infraestructura física y social,
socioeconómicos, gubernamentales,
mapas.
MACRO Y MICRO LOCALIZACIÓN

MICROLOCALIZACION: Consiste en
elaborar un estudio detallado de los
factores que condicionan la
localización de la planta dentro de la
región seleccionada en el macro
análisis.
Aspectos: Mercado, costos de
transporte, servicios públicos,
elaboración de un croquis.
METODOS DE LOCALIZACION
CUALITATIVO POR PUNTOS
Este es el que se aplicara en proyecto
CONCEPTO A PUNTOS VALOR OPECION OPCION OPCION
EVALUAR “A” “B” “C”

Espacio del 4
local
Renta 1
Estacionamie 2
nto
Afluencia de 3
clientes
caminando
Total 10
Donde 5 es el “valor” mayor y 1 es el menor importancia
DISTRIBUCION DE LA PLANTA

Esta corresponde a la distribución de

las maquinas, materiales y los
servicios complementarios que
atienden de la mejor manera las
necesidades del proceso productivo,
debiendo asegurar menores costos y
alta productividad, así mismo
manteniendo las condiciones optimas
de seguridad y bienestar para los
trabajadores.
TERCER REPORTE
ANALISIS DE LA INVERSION
Hacer un informe con todos los costos de
inversión y de operación del proyecto.
Inversión fija (viene de tamaño de planta y
equipo)
Inversión diferida ( analizar los gastos de
instalación, marcas, patentes)
Capital de trabajo (lo que requiere el
inversionista para echar andar el proyecto:
efectivo para gastos menores, materia
prima, etc.)
 PASOS A SEGUIR:

Avances del estudio Técnico

Sesión presencial No. 4 el día que
marca el calendario en syllabus..
Estudiar para la sesión 4 el material
de Conceptos y elementos del
Estudio Administrativo.