Universidad Mayor, Real Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

CARRERA GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

ASIGNATURA:
DISEÑO Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS
TEMA 6
LA INGENIERÍA Y LOS ESTUDIOS TÉCNICOS DE PROYECTOS
DE INVERSIÓN
Docente: Lic. Raúl Juan Torres Mita

Villa Serrano – Bolivia

2020
El Estudio Técnico de un
proyecto de inversión consiste en
diseñar la función de producción
óptima, que mejor utilice los
recursos disponibles para obtener
el producto deseado, sea éste un
bien o un servicio.

Como complemento a lo anterior,

se debe determinar la capacidad
instalada y la localización del
proyecto
 ESTUDIO TECNICO
“Se pretende resolver las preguntas referente a dónde, cuándo,
cuanto, cómo y con qué producir lo que se desea, por lo que el
aspecto técnico operativo de un proyecto comprende todo aquello que
tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del propio
proyecto”
Preguntas a contestar…
¿Cómo se produce el bien o servicio del proyecto?
¿Qué locaciones, equipos y/o maquinaria son necesarios para
producirlo?
¿Cuánto va costar el montaje del proyecto?
¿Qué materia prima, insumos o servicios son necesarios para
producirlos?
¿Qué mano de obra se requiere para producir?
¿Cuánto se requiere de cada cosa, por unidad de tiempo?
¿Cuánto va a costar producir el bien/servicio por unidad de tiempo ?
¿Dónde se va localizar el proyecto?
¿Cuántas unidades de bien/servicio por unidad de tiempo va ser
capaz de producir?
 DONDE?

CUANDO? CUANTO?

PRODUCIR LO
CON QUE? QUE SE DESEA COMO?

PRODUCTO O SERVICIO
OBJETIVOS DEL ESTUDIO TECNICO

Verificar la disponibilidad técnica

de fabricación del producto que se
pretende crear.

Analizar y determinar el tamaño

óptimo, la localización óptima, los
equipos y las instalaciones requeridas
para realizar la producción
 Materia Prima

Desarrollo Producto Localización

Proceso de Producción Distribución de planta

ESTUDIO
TECNICO
Maquinaria y Equipo Plan de Producción

Sistema de Control Ingeniería del Proceso

Tamaño
ELEMENTOS DEL ESTUDIO TECNICO
Análisis y determinación de la localización óptima del proyecto

Análisis y determinación del tamaño óptimo del proyecto

Análisis y disponibilidad y el costo de los suministros e insumos

Identificación y descripción del proceso

Determinación de la organización humana y jurídica que se

requiere para la correcta operación del proyecto
Análisis y Determinación del Tamaño
Optimo del Proyecto
En este elemento del Estudio Técnico
se cuantifica la capacidad de
producción y todos los requisitos que
sean necesarios para el desarrollo del
bien por ello se debe tomar en cuenta
la demanda y de esta manera
determinar la proporción necesaria
para satisfacer a esa demanda.
 TAMAÑO OPTIMO

• El tamaño óptimo de un proyecto es su

capacidad instalada, y se expresa en unidades
de producción por año.
• Se considera óptimo cuando opera con los
menores costos totales o la máxima
rentabilidad económica.
• Otros indicadores: monto de la inversión,
monto de ocupación efectiva de mano de obra
o algún otro efecto en la economía.
Los factores que pueden apoyar a la determinación
del TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO.
FACTORES

DETERMINANTES CONDICIONALES

DEMANDA TECNOLOGIA

INSUMOS LOCALIZACION

ESTACIONALIDAD ASPECTOS FINANCIEROS

CAPACIDAD GENERAL

RECURSOS HUMANOS
 Identificación de la demanda:
El Estudio de Mercado entre otras cosas, tiene el propósito de
mostrar las necesidades del consumidor, la demanda real, potencial y
la proyectada basándose en su investigación de mercado. De ahí que
la demanda es un factor importante para condicionar el tamaño del
proyecto, ésta pude ser mayor al proyecto, igual o bien quedar por
debajo.

 Identificación de los insumos y suministros del proyecto:

En este punto se debe identificar el abasto suficiente en cantidad y
calidad de materias primas que se requiere para el desarrollo del
proyecto. De ahí la importancia de conocer a los proveedores,
precios, cantidades de suministros e insumos respaldado por
cotizaciones para establecer un compromiso.
 Identificación de la maquinaria, equipo, tecnología:
Para identificar la maquinaria y equipo que el proyecto requerirá es
importante tomar en cuenta todos los elementos que involucren a la
decisión. La información que se obtenga será necesaria para la toma de
decisiones y para las proyecciones ya que es importante considerarla
dentro de la inversión del proyecto.

El tamaño del proyecto y el financiamiento:

Identificar si puede cubrir la inversión con fuentes internas, con
externas o ambas.
 Capacidad Financiera

Política Gubernamental Mercado

Economías de Escala TAMAÑO Tecnología

Posibilidades de Expansión Obras complementarias

Disponibilidad de Insumos
Análisis y Determinación de la Localización
del Proyecto

Este elemento consiste en

identificar el lugar ideal para la
implementación del proyecto, se
toman en cuenta algunos
elementos importantes que darán
soporte a la decisión del lugar
específico de la planta.
La selección de la localización del proyecto se
define en dos ámbitos:
 El de la macrolocalización donde se elige la región o zona mas
atractiva para el proyecto, puede estar compuesta por la
ubicación del mercado de consumo; las fuentes de materias
primas y la mano de obra disponible; además, cuenta con todos
los servicios básicos para el funcionamiento del proyecto

 El de la microlocalización, que determina el lugar específico

donde se instalará el proyecto.
Los factores que pueden apoyar a la determinación
de la localización del proyecto.
FACTORES

DETERMINANTES CONDICIONALES

FUENTE MATERIAS PRIMAS GEOGRAFICO

MANO DE OBRA INSTITUCIONAL

TECNOLOGIA SOCIAL

ASPECTOS TRIBUTARIOS ECONOMICO

 Factores institucionales:
Son los relacionados a planes y estrategias de
desarrollo y descentralización.

 Factores económicos:
Referidos a costos de los suministro e insumos en
esa localidad, tales como impuestos,
regulaciones, materias primas, agua, energía
eléctrica, combustibles, infraestructura
disponible, cercanía de mercado y de las materias
primas.
Factores geográficos:
Condiciones naturales, clima niveles de
contaminación, carreteras, conectividad,
comunicaciones.

Factores sociales:
Elementos relacionados al ambiente humano,
seguridad, culturales, servicios como escuelas,
hospitales, centros recreativos, de capacitación,
etc.
 Métodos para determinar la localización del Proyecto:

 El Método Cualitativo Por Puntos:

Consiste en asignar elementos cuantitativos a un grupo de criterios
relevantes para la localización, lo que lleva a comparar varios sitios
y escoger el que más puntuación tenga.

 El Método Cuantitativo De Vogel :

Este método requiere un análisis de costos de transporte, de la
materia prima y los productos terminados de tal manera que el
monto de los costos determinarán la mejor localización.

 El método de Brown y Gibson

Se combinan factores posibles de cuantificar con factores
subjetivos a los que asignan valores ponderados de peso relativo.
 INGENIERIA DEL PROYECTO
El objetivo general del estudio de
ingeniería del proyecto es resolver todo
lo concerniente a la instalación y el
funcionamiento de la planta. Desde la
descripción del proceso, adquisición de
equipo y maquinaria; se determina la
distribución óptima de la planta, hasta
definir la estructura jurídica y de
organización que habrá de tener la
planta productiva.
“La ingeniería del proyecto es una propuesta
de solución a necesidades detectadas en el
ámbito empresarial, social, individual, entre
otros.”
Descripción del producto:
La descripción del bien o servicio debe mostrar las especificaciones
físicas del producto. Para ello será necesario identificar la materia
prima (insumos) que se utilizarán y los procesos tecnológicos
necesarios para su fabricación. En el caso de empresas de servicio,
también se tiene que describir detalladamente en que consiste dicho
servicio.
Descripción del proceso:
Con este elemento se pretende describir la secuencia de
operaciones que llevan al bien a transformarse en un producto
terminado. En él se pueden incluir tiempos y requerimientos y
para su mejor presentación y entendimiento se sugieren los
diagramas de flujo los cuales sirven para mostrar los espacios y la
transformación de los materiales hasta llegar a su última
presentación.
Factores que intervienen en el proceso productivo:
 La cantidad que se desea producir
 Intensidad en el uso de la mano de obra
 La cantidad de turnos de trabajo
 La optimización física de la distribución
 La capacidad individual de cada maquina que interviene
en el proceso
 La optimización de la mano de obra
Adquisición de equipo y maquinaria
Hay que considerar muchos aspectos para obtener la mejor, entre
ellos se pueden mencionar:
El proveedor,
el precio,
la flexibilidad del equipo y maquinaria,
mano de obra necesaria,
costo de mantenimiento,
Investigación de mercado.
DISTRIBUCION DE LA PLANTA
Una buena distribución del equipo en la
planta corresponde a la distribución de
las máquinas, los materiales y los
servicios complementarios que atienden
de la mejor manera las necesidades del
proceso productivo y asegura los
menores costos y la mas alta
productividad, a la vez que mantiene las
condiciones óptimas de seguridad y
bienestar para los trabajadores
Objetivos de la Distribución de Planta
Proporcionar condiciones de trabajo aceptables,
permitir la operación más económica, y a la vez
mantener las condiciones óptimas de seguridad y
bienestar para los trabajadores.

La Maquinaria Identificar los espacios y

Equipo, recorridos que permitan
Personal, que los materiales y las
Materia Prima, personas se encuentres
Almacenamiento, etc. seguros y bien
establecidos.
Distribución de la Planta: Principios básicos
 Integración total: obtener una visión de conjunto y la
importancia de cada valor relativo.
 Seguridad y bienestar para el trabajador
 Mínima distancia recorrida
 Utilización del espacio cúbico
 Flexibilidad ante los cambios
 Métodos de Distribución de Planta:

 Diagrama de recorrido
 SLP systematic Layout Planning
planeamiento Sistemático de la Disposición
 SHA Systematic Handlig Analysis
Análisis Sistemático de Dirección
 SCA Systematic Communications Analysis
Análisis Sistemático de las Comunicaciones
 SUA Systematic Utilities Analysis
Análisis Sistemático de las Utilidades
 SBP Systematic Building Planning
Planeamiento Sistemático del Edificio
ANALISIS DE LA INVERSION

El análisis de costos que se presenta como

conclusión del estudio técnico consiste en la
determinación y distribución de los costos de
inversión fija, diferida y el capital de trabajo,
en términos totales.
Organización de La Empresa y Del
Recurso Humano
Una vez que el investigador haya hecho la
elección más conveniente sobre la
estructura de organización inicial, procederá
elaborar un organigrama de jerarquización
vertical simple, para mostrar cómo
quedarán, a su juicio, los puestos y
jerarquías dentro de la empresa.
Debe insistirse en que si la proyecto es
demasiado grande lo mejor es contratar
servicios externos para hacer un estudio
completo de este aspecto tan importante
para cualquier unidad productiva.
 Marco Legal De La Empresa
La empresa, en caso de no estar constituida legalmente, deberá
conformarse de acuerdo al interés de los socios, respetando el
marco legal vigente en sus diferentes índoles: fiscal, sanitario, civil,
ambiental, social, laboral y municipal

Debe de ser de acuerdo con la Ley:

Mercado
Localización
Estudio técnico
Administración y organización
Aspecto financiero y contable
Finalmente los resultados de los
análisis en el estudio técnico
deberán combinarse con el resto de
los estudios realizados en un
proyecto de evaluación, como es el
caso del estudio de mercado, estudio
administrativo y finalmente el
estudio financiero.