Está en la página 1de 14

Estudio de

Mercado
Aquino Hernndez
NETWORK AV

Instituto Tecnolgico de Comitancillo


Materia:
Taller de Emprendedores
3 Unidad
Nombre de la Empresa:
Network AV
Alumno:
Ana Aquino Hernndez
Semestre: 8

Grupo: B

INTRODUCCION:
La evaluacin de proyectos comprende un anlisis detallado de varios factores
o variables que puedan afectar el proyecto. Existe un conjunto de estudios que
se realizan con el fin de determinar la viabilidad del proyecto desde
determinadas perspectivas. Un inversionista sin duda alguna optar por
aquellos proyectos que sean viables en todos los aspectos y que le maximicen
su riqueza.

Dentro de estos estudios, uno de los principales es el estudio tcnico. La


necesidad de este estudio surge de la incgnita de cmo producir un producto
o servicio, en qu lugar y cunto se debe producir. Para ello utiliza informacin
de otros estudios como por ejemplo el estudio de mercados que estima la
demanda de nuestro producto o servicio, as como la informacin de un estudio
financiero para conocer los recursos econmicos y de financiamiento con los
que se disponen.

Es en este estudio donde se ponen en prctica el ingenio para


determinar tamao de la produccin y el volumen de la misma, as como la
capacidad instalada y qu tecnologas, maquinarias o equipos se utilizarn
para elaborar un producto o servicio. Tambin se deben contemplar temas de
capacidad de las personas para utilizar la tecnologa, as como la distribucin
de la misma.

La presente investigacin da a conocer lo que conlleva hacer un estudio


tcnico, su importancia y los factores que influyen en las decisiones tcnicas a
la hora de elaborar un producto.

INDICE
UNIDAD 3.- ESTUDIO TECNICO.
3.1. Ingeniera Bsica
3.1.1. Descripcin del producto.
3.1.2. Descripcin de proceso.
3.1.3. Determinacin y tamao mximo del proyecto.
3.1.4. Identificacin de los insumos y suministros del proyecto.
3.1.5. Identificacin del equipo y de la tecnologa.
3.1.6. Localizacin y distribucin del negocio.
3.1.7. Capacidad de la Planta

3.1. Ingeniera Bsica


La ingeniera del proyecto es una propuesta de solucin a necesidades
detectadas en el mbito empresarial, social, individual, entre otros.
Descripcin del producto: La descripcin del bien o servicio debe
mostrar las especificaciones fsicas del producto. Para ello ser necesario
identificar la materia prima (insumos) que se utilizarn y los procesos
tecnolgicos necesarios para su fabricacin. En el caso de empresas de
servicio, tambin se tiene que describir detalladamente en que consiste dicho
servicio.
Descripcin del proceso: Con este elemento se pretende describir la
secuencia de operaciones que llevan al bien a transformarse en un producto
terminado. En l se pueden incluir tiempos y requerimientos y para su mejor
presentacin y entendimiento se sugieren los diagramas de flujo los cuales
sirven para mostrar los espacios y la transformacin de los materiales hasta
llegar a su ltima presentacin.
http://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no56/estudiotecnico.pdf
La Ingeniera Bsica juega un papel fundamental en el desarrollo de los
proyectos que llegan a nosotros en principio como una lluvia de ideas de lo que
pretendemos transmitir y ofrecer, a esto se le conoce como Ingeniera
Conceptual, pero que pronto llegarn a convertirse en un producto tangible.
Esta ingeniera es una profundizacin del anlisis realizado en la ingeniera
conceptual previa cuyo resultado son los datos de entrada para esta etapa del
diseo.

(Francisco Diaz, Cristian Hernandez, Diana


Mendez, Yolanda Perez, 2014)
http://ingenieriabasic.blogspot.mx/

3.1.1. Descripcin del producto.


La descripcin del bien o servicio debe mostrar las especificaciones fsicas del
producto. Para ello ser necesario identificar la materia prima (insumos) que se
utilizarn y los procesos tecnolgicos necesarios para su fabricacin. En el
caso de empresas de servicio, tambin se tiene que describir detalladamente
en que consiste dicho servicio.

Ejemplo:
Adaptador
TF-3200

de

Red

PCI

10/100

Mbps

l TF-3200 10/100M PCI Network Adapter es un adaptador rpido altamente


integrado y rentable de Ethernet que proporciona rendimiento de 32 bits,
el controlador de bus PCI, y el pleno cumplimiento con los estndares IEEE
802.3 10Base-T, IEEE 802.3u 100Base-TX y IEEE 802.3x Full Dplex Flow
Control.
Caracteristicas:

Compatible con ACPI, PCI de administracin de energa

Es compatible con Control de Flujo Full Dplex (IEEE 802.3x)

Auto-configuraciones IRQ y la direccin de E / S

Controladores para Win98SE / Me / 2000 / XP / 2003 / Vista / Linux /


Novell Netware
Ventajas:

compartir recursos.
las tarjetas de red son muy ventajosas en cuanto a su intrgracion de
varios puntos en un mismo enlace.
envio y recepcion de datos seguro.
http://descripcionproduc.blogspot.mx/
3.1.2. Descripcin de proceso.
Con este elemento se pretende describir la secuencia de operaciones que
llevan al bien a transformarse en un producto terminado. En l se pueden
incluir tiempos y requerimientos y para su mejor presentacin y entendimiento
se sugieren los diagramas de flujo los cuales sirven para mostrar los espacios y
la transformacin de los materiales hasta llegar a su ltima presentacin.

http://descripcionproces.blogspot.mx/
3.1.3. Determinacin y tamao mximo del proyecto.
En este elemento del estudio tcnico se cuantifica la capacidad de produccin y
todos los requerimientos que sean necesarios para el desarrollo del bien por
ello se debe tomar en cuenta la demanda y de esta manera determinar la
proporcin necesaria para satisfacer a esa demanda.

http://determinacionytama.blogspot.mx/

3.1.4. Identificacin de los insumos y suministros del proyecto.


En este punto se debe identificar el abasto suficiente en cantidad y calidad de
materias primas que se requiere para el desarrollo del proyecto. De ah la
importancia de conocer a los proveedores, precios, cantidades de suministros e
insumos respaldado por cotizaciones para establecer un compromiso. En el
desarrollo de este elemento se propone el siguiente cuadro que recaude la
informacin necesaria para el anlisis del tamao ptimo del proyecto:

Ejemplo:
MATERIAS PRIMAS, INSUMOS Y MATERIALES

Todas las materias sern importas, escogiendo al proveedor de acuerdo al


precio de venta mas bajo.

http://identificacioninsum.blogspot.mx/

3.1.5. Identificacin del equipo y de la tecnologa.


Para identificar la maquinaria y equipo que el proyecto requerir es importante
tomar en cuenta todos los elementos que involucren a la decisin. La
informacin que se obtenga ser necesaria para la toma de decisiones y para
las proyecciones ya que es importante considerarla dentro de la inversin del
proyecto. A continuacin se muestra un cuadro que tiene los elementos
mnimos a identificar para la determinacin de la maquinaria y equipo, mismo
que ser respaldado por una cotizacin que muestra adems las dimensiones
del bien, su capacidad, costo de mantenimiento, consumo de energa,
infraestructura necesaria para su habilitacin, los cuales aportarn informacin
relevante:

Ejemplo:
INSTALACIONES, MAQUINARIA Y EQUIPO REQUERIDO
Las maquinaria y equipo de tecnologa requeridos para los proyectos se
identifican de acuerdo a las necesidades de la empresa o el proyecto.
Por ejemplo la maquinaria y equipos necesarios para realizar las distintas
actividades de una empresa de venta, reparacin y mantenimiento de equipo
computacional son:
1 vehculo
1 mostrador
2 mesas de trabajo
1 kit de herramientas
1 aire acondicionado
http://indetificacionequipo.blogspot.mx/

3.1.6. Localizacin y distribucin del negocio.

Este elemento consiste en identificar el lugar ideal para la implementacin del


proyecto, se debe tomar en cuenta algunos elementos importantes que darn
soporte a la decisin del lugar especfico de la planta. La seleccin de la
localizacin del proyecto se define en dos mbitos: el de la macrolocalizacin
donde se elige la regin o zona ms atractiva para el proyecto y el de la
microlocalizacin, que determina el lugar especfico donde se instalar el
proyecto.

Ejemplo:
La localizacin es muchas ocasiones puede ser un factor clave de xito. Sin
embargo, este no es nuestro caso, debido al modelo de negocio online que
poseemos. Por esa razn hemos estudiado las caractersticas bsicas que
debe presentar el local, las cuales son:

Acceso a internet.

Coste de alquiler bajo.

Buena comunicacin.

Tamao adecuado (8 trabajadores).

Tras analizar las caractersticas que debe poseer la oficina, hemos elegido una
que se encuentra situada en el polgono industrial L Oliveral de Riba-Roja del
Turia.
http://localizacionydistri.blogspot.mx/

3.1.7. Capacidad de la Planta

Una buena distribucin del equipo en la planta corresponde a la distribucin de


las mquinas, los materiales y los servicios complementarios que atienden de
la mejor manera las necesidades del proceso productivo y asegura los menores
costos y la mas alta productividad, a la vez que mantiene las condiciones
ptimas de seguridad y bienestar para los trabajadores.(Baca, 2001)
Para ello es importante considerar todos los elementos necesarios para el
desarrollo del proyecto, como lo es la maquinaria, equipo, personal, materia
prima, almacenamiento, etc. e identificar los espacios y recorridos que permitan
que los materiales y las personas se encuentres seguros y bien establecidos.
Existen algunos mtodos para la distribucin ptima de la planta como lo es la
Planeacin Sistmica Simplificada de Distribucin (PSSD) que cuenta con un
grupo de elementos que proporcionan una mejor distribucin.

http://capacidadplant.blogspot.mx/

CONCLUSION:

El objetivo de un estudio tcnico es determinar cun posible es brindar


un servicio o producir un producto, analizando tres aspectos generales: el
tamao (cunto producir), la localizacin (dnde producir) y la ingeniera (cmo
produciremos, con qu tecnologa, organizacin y procesos lo haremos).
La importancia de este estudio radica en que permite proponer y analizar
un conjunto de opciones y relaciones entre variables de tecnologa, costos,
rendimiento, distribucin y tamao, y escoger la alternativa que represente la
situacin ptima que permita desarrollar el producto o brindar el servicio
deseado. Sin este estudio, la tecnologa no podra ser la adecuada, o la
localizacin podra aumentar los costos, o la capacidad instalada podra no ser
suficiente o ser demasiada, conduciendo cada una de estas situaciones al
fracaso del proyecto.
Los factores que determinan el tamao de un proyecto y la capacidad
econmicamente viable son: la demanda del mercado, la disponibilidad de
materias primas, el financiamiento disponible, la tecnologa y la organizacin
con la que se cuenta.
Los factores que determinan la localizacin de un proyecto son: los
medios y costos de transporte para materias primas, insumos y productos
terminados, la disponibilidad y costo de mano de obra, la cercana del mercado,
la topologa y calidad de suelos, temas medioambientales, el acceso a servicios
pblicos y restricciones legales.
Los factores que determinan la ingeniera del proyecto son: la tecnologa
y su capacidad de compra, la capacitacin, organizacin y procesos
necesarios.

BIBLIOGRAFIA:

(Francisco Diaz, Cristian Hernandez, Diana Mendez, Yolanda Perez, 2014)