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UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NCLEO DE SUCRE ESCUELA DE ADMINISTRACIN POSTGRADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS MENCIN: GERENCIA GENERAL

FACILITADOR: Lcdo. Rafael Arenas

ELABORADO POR: Ing. Rodrguez,Carmelys

Cuman, marzo de 2011

PROBLEMA 2-6. Preparacin De Estados Financieros Externos


La informacin de Satlite Corporacin al 30 de junio de 19X2, al cierre de su ao fiscal, es como sigue: Satlite Corporacin al 30 de junio de 19X2 DBITOS
Caja Cuentas por Cobrar Provisin para Cuentas de difcil cobro Inventario de materias primas, 30 de junio de 19X1 Inventario de trabajo en proceso, 30 de junio de 19X1 Inventario de artculos terminados, 30 de junio de 19X1 Terrenos Edificio Depreciacin acumulada: edificio Equipo de Oficina Depreciacin acumulada: equipo de oficina Cuentas por Pagar Capital Social en acciones, US$ valor par Capital pagado en exceso sobre el valor par Utilidades retenidas, 1 de julio de 19x1 Dividendos Ventas Compras de Materia Prima Mano de obra directa Mano de obra indirecta: costos indirectos de fabricacin Electricidad: costos indirectos de fabricacin Gastos de ventas Gastos de Administrativos Gastos varios de oficina 525.270,00 750.985,00 525.225,00 250.000,00 185.000,00 133.320,00 100.000,00 2.952.555,00 2.952.555,00 27.000,00 1.942.520,00 39.480,00 4.000,00 165.275,00 550.000,00 100.250,00 176.760,00 36.700,00 32.000,00 25.950,00 52.000,00 45.000,00 4.500,00 98.750,00 125.875,00 9.250,00

CRDITOS

Los inventarios al 30 de junio de 19X2 son como sigue: Inventario de materia prima Inventario de trabajo en proceso Inventario de artculos terminados 32.950,00 35.270,00 22.516,00

Todas las materias primas se consideran materiales directos Prepare los siguientes estados externos para el periodo terminados el 30 de junio de 19X2: a.- Costos de los artculos manufacturados b.- Estado de ingresos c.- Estado de utilidades retenidas d.- Balance General.

SOLUCIN a.- Costos de los Artculos Manufacturados SATELITE CORPORACIN ESTADO DEL COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS Del 01-07-19X1 al 30-06-19X2 Materiales directos: Inventario, 30-06-10X1 Compras de materiales directos Total de materiales disponibles Inventario, 30-02-19X2 Materiales directos utilizados Mano de obra directa Costos indirectos de fabricacin: Mano de obra indirecta Electricidad: CI de fabricacin Costos totales de manufacturas Inv.de trabajo en proceso 30-06-19X1 Costos de los bienes en proceso durante el ao 19X2 Inv.de trabajo en proceso 30-06-19X2 Costo de los bienes manufacturados 36.700,00 525.270,00 561.970,00 32.950,00 529.020,00 750.985,00 525.225,00 250.000,00

(+) (-)

775.225,00 2.055.230,00 32.000,00

(+)

(-)

35.270,00 2.051.960,00

b.- Estado de ingresos SATELITE CORPORACIN ESTADO DE INGRESOS Del 01-07-19X1 al 30-06-19X2 Ventas Costo de los bienes vendidos: Inventario de bienes terminados, 30-06-19X1 Costo de los bienes manufacturados Bienes disponibles para la venta Inventario de los bienes terminados, 30-06-19x2 Costo de los bienes vendidos Prdida Bruta Gastos de ventas, , generales y administrativos Perdida Neta 1.942.520,00

(+)

25.950,00 2.051.960,00 2.077.910,00 22.516,00 2.055.394,00 -112.874,00 418.320,00 -531.194,00

(-)

(-)

c.- Estado de utilidades retenidas SATELITE CORPORACIN ESTADO DE UTILIDADES RETENIDAS Al 30-06-19X2 Utilidades Retenidas al 01-07-19X2 Dividendos Prdida del ejercicio Prdida del ejercicio al 30-06-19X2

(-) (-)

176.760,00 -27.000,00 -531.194,00 -381.434,00

d.- Balance General.

SATELITE CORPORACIN BALANCE GENERAL Al 30-06-19X2 ACTIVOS CIRCULANTE Caja Cuentas por Cobrar TOTAL EFECTOS Y CUENTAS POR COBRAR TOTAL EFECTOS Y CUENTAS POR COBRAR NETOS Inventario de materia prima Inventario de trabajo en proceso Inventario de artculos terminados TOTAL CIRCULANTE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO TANGIBLES Terrenos Edificio Menos: Depreciacin Acumulada Edificio Equipos de Oficina Menos: Depreciacin Acumulada Mobiliario TOTAL TANGIBLES TOTAL ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO CIRCULANTE Cuentas por Pagar TOTAL CIRCULANTE TOTAL PASIVOS

98.750,00 116.625,00 215.375,00

215.375,00 32.950,00 35.270,00 22.516,00

90.736,00 306.111,00

52.000,00 45.000,00 4.500,00 39.480,00 4.000,00 40.500,00 35.480,00 127.980,00 434.091,00

165.275,00 165.275,00 165.275,00

PATRIMONIO Capital Social Capital Social Pagado en exceso valor par Utilidad retenida Dividendos Prdida del ejercicio TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO y PATRIMONIO

550.000,00 100.250,00 176.760,00 27.000,00 -531.194,00 268.816,00 434.091,00

PROBLEMA 2-7. Preparacin De Los Estados Externos La siguiente informacin se relaciona con Ralph Corporation con fecha 31 de diciembre de 19XX:
Caja Cuentas por Cobrar Provisin para cuentas incobrables Inventario de materiales directos, 1 de enero Inventario de trabajo en proceso, 1 de enero Inventario de artculos terminados, 1 de enero Gastos pagados por anticipado Equipo de fbrica Depreciacin acumulada: equipo de fabrica Equipo de ventas Depreciacin acumulada: equipo de ventas Patentes Cuentas por Pagar Cuentas varias por pagar Impuestos sobre la renta por pagar Capital social en acciones, US$ 1 por par Capital pagado en exceso sobre el valor par Utilidades retenidas, 1 de enero Dividendos Ventas Devoluciones y descuentos sobre las ventas Compra de materiales directos Devoluciones y descuentos en las compras Fletes Mano de obra directa US$ 20.350,00 29.600,00 1.450,00 7.650,00 6.900,00 3.750,00 1.600,00 121.500,00 36.400,00 71.150,00 23.700,00 7.100,00 15.300,00 2.850,00 23.272,00 100.000,00 25.000,00 22.350,00 11.000,00 396.200,00 2.850,00 83.350,00 4.150,00 13.900,00 117.700,00

Costos indirectos de fabricacin Gastos de ventas Gastos generales y administrativos Impuestos sobre la renta

60.750,00 36.200,00 32.050,00 23.272,00

Los inventarios con fecha 31 de diciembre son los siguientes: Inventario de materiales directos Inventario de trabajo en proceso Inventario de artculos terminados US$ 8.050,00 7.250,00 3.350,00

Informacin adicional: Suponga que el gasto por depreciacin sobre el equipo de venta se incluye en los gastos de ventas. La depreciacin del equipo de la fbrica se incluye en los costos indirectos de fabricacin. Los impuestos se pagan en enero del prximo ao. Todas las materias primas se consideran materiales directos. Prepare los siguientes estados externos para el periodo que termina el 31 de diciembre de 19XX: a.- Estado de Costo de los artculos manufacturados c.- Estado de utilidades retenidas b.- Estado de ingresos d.- Balance General.

SOLUCIN A.- Costos De Los Artculos Manufacturados

(+) (+) (-) (-)

RALPH CORPORATION ESTADO DEL COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS Del 01-01-19XX al 31-12-19XX Materiales directos: Inventario de materiales directos, 01-01-10XX 7.650,00 Compras de materiales directos 83.350,00 Fletes 13.900,00 104.900,00 Dev. y Descuentos en las compras 4.150,00 Inventario de materiales directos, 31-12-19XX 8.050,00 12.200,00 Total Materiales Directos 92.700,00 Mano de obra directa 117.700,00 Costos indirectos de fabricacin 60.750,00 271.150,00 6.900,00 278.050,00 7.250,00 270.800,00

Costos totales incurridos en produccin (+) Inventario de trabajo en proceso 01-01-19XX Costos de los artculos en proceso durante el ao (-) Inventario de trabajo en proceso 31-01 Costo de los Artculos manufacturados

B.- Estado De Ingresos RALPH CORPORATION ESTADO DE INGRESOS Del 01-01-19XX al 31-12-19XX Ventas (-) Dev. y Descuentos sobre las ventas Ventas Netas Costo de los artculos vendidos: Inventario inicial de art. terminado. (01-01) 3.750,00 (+) Costo de los art. manufacturados 270.800,00 Art. disponibles para la venta 274.550,00 (-) Inventario de los art. terminados, 31-12 3.350,00 Costo de los bienes vendidos Utilidad Bruta (-) Gastos de ventas, , generales y administrativos Utilidad Neta Operacional Ingresos y gastos no operacionales Utilidad Neta antes de Impuestos Impuesto sobre la renta Utilidad Neta 396.200,00 2.850,00 393.350,00

271.200,00 122.150,00 68.250,00 53.900,00 0,00 53.900,00 23.272,00 30.628,00

c.- Estado de utilidades retenidas RALPH CORPORATION ESTADO DE UTILIDADES RETENIDAS Del 01-01-19XX al 31-12-19XX Utilidades Retenidas al iniciar el P. 01-01 (+) Utilidad Neta Sub. Total (-) Dividendos Utilidades Retenidas al final del Perodo. 31-12

22.350,00 30.628,00 52.978,00 11.000,00 41.978,00

d.- Balance General. RALPH CORPORATION BALANCE GENERAL Al 31-12-19XX ACTIVOS CIRCULANTE Caja Cuentas por Cobrar (Menos) Prov. p/ctas. incobrables TOTAL EFECTOS Y CUENTAS POR COBRAR TOTAL EFECTOS Y CUENTAS POR COBRAR NETOS Inventario de materia prima Inventario de trabajo en proceso Inventario de artculos terminados TOTAL CIRCULANTE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO TANGIBLES Gastos pagados por anticipado Equipo de Fabrica Menos: Depreciacin Acumulada Edificio Equipos de Ventas Menos: Depreciacin Acum. Equipo De Ventas Patentes TOTAL TANGIBLES TOTAL ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO CIRCULANTE Cuentas por Pagar Cuentas varias por Pagar Impuestos Sobre la renta por pagar TOTAL CIRCULANTE TOTAL PASIVOS

20.350,00 29.600,00 1.450,00 48.500,00

48.500,00 8.050,00 7.250,00 3.350,00

18.650,00 67.150,00

1.600,00 121.500,00 36.400,00 71.150,00 23.700,00 7.100,00

141.250,00 141.250,00 208.400,00

15.300,00 2.850,00 23.272,00 41.422,00 41.422,00

PATRIMONIO Capital Social Capital Social Pagado en exceso valor par Utilidad retenida TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO y PATRIMONIO

100.000,00 25.000,00 41.978,00 166.978,00 208.400,00

PROBLEMA 3-3. Costos Primos Y De Conversin Los siguientes datos fueron recolectados por Eileens Rug Corporation con el fin de determinar los costos primos y los costos de conversin para el mes que termina el 31/07/19X8:

Cuotas de inscripcin sindical Impuestos FICA pagados por los empleados e igualados por el empleador Contribucin al fondo de sueldo anual garantizado (pagado por la compaa) Materiales indirectos Salarios de ventas Impuestos federales de desempleo Otros gastos administrativos Bonificaciones otorgadas a los supervisores de fbrica Acumulacin de pagos por festivos Impuestos estatales al ingreso: empleados Otros costos indirectos de fabricacin Acumulacin de pagos por vacaciones Mano de obra directa Impuestos federales al ingreso: empleados Impuestos estatales de desempleo Contribuciones totales al plan del seguros de vida (50% pagado por el empleador) Salarios de oficina Materiales directos Acumulaciones de bonificaciones Otros gastos de ventas US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$

6,00 % 7,00 % 0,75 % 15.500,00 26.750,00 0,80 % 36.000,00 750,00 0,30 % 3,00 % 45.000,00 4,60 % 30.100,00 12,00 % 2,70 % 3,20 % 20.000,00 52.550,00 1,07 % 10.500,00

Contribucin al seguro de salud (pagada por la compaa) Mano de obra indirecta Contribucin total al plan de pensiones (75% pagado por el empleador) Cada tasa es un porcentaje de los salarios del empleado * Suponga que ningn empleado alcanza su lmite mximo No pagado sobre las bonificaciones US$

2,30 % 11.900,00 4,80 %

a) Si se supone que los beneficios sociales y los impuestos de la nmina al empleador se tratan como costos indirectos de fabricacin, calcule: 1- El costo de conversin total 2- El costo primo total b) Teniendo en cuenta que los beneficios sociales de la mano de obra directa y los impuestos de la nmina del empleador se tratan como mano de obra directa, calcules 1- El costo de conversin total 2- El costo primo total a) Nmina de fbrica Mano de obra directa Mano de obra indirecta Otra nmina Salario de ventas Salario de Oficina Nmina Bruta Inscripcin sindical por pagar (6%) Impuesto FICA por pagar (porcin del empleado 7% de 88.750,00) Impuesto FICA por pagar (porcin del empleador 7% de 88.750,00) Impuesto sobre ingreso del empleado retenido (12% + 3%) Contribucin al plan de seguros de vida (3,2%x50% empleado) Contribucin al plan de seguros de vida (3,2%x50% empleador) Contribucin al plan de pensiones (4,8%/25% empleado) Contribucin al plan de pensiones (4,8%/75% empleador) Impuestos federales de desempleo por pagar (FUTA, 0,8%) Impuestos estatales de desempleo por pagar (SUI, 2,7%) Fondo de sueldo anual por pagar (0,75% pagado por el empleador) 26.750,00 20.000,00 88.750,00 5.325,00 6.212,50 6.212,50 13.312,50 1.420,00 1.420,00 1.065,00 3.195,00 710,00 2.396,25 665,63 US$ 30.100,00 US$ 11.900,00 42.000,00

Seguro de salud por pagar (2,3% pagado por el empleador) Acumulacin de pagos festivos (0,30 %) Acumulacin de pago por vacaciones (4,6%) Acumulaciones de bonificaciones (1,07%) Impuestos federales al ingreso retenido Impuestos estatales al ingreso US$ 88.750,00 x 12% = US$ 10.650,00 US$ 88.750,00 x 3% = US$ 2.662,50

2.041,25 266,25 4.082,50 949,63

Para registrar los impuestos al empleador y el costo de beneficios sociales


Control de costos indirectos de fabricacin (US$ 42.000 x 24.72%) Control de gastos de ventas (US$ 26.750 x 24.72%) Control de gastos administrativos (US$ 20.000 x 24.72 %) Impuesto FICA al empleador por pagar (US$ 88.750 x 7%) Impuesto FUTA al empleador por pagar (US$ 88.750 x 0,8%) Impuesto SUI al empleador por pagar (US$ 88.750 x 2,7%) Plan de seguros de vida al empleador por pagar (US$ 88.750 x 1.6%) Plan de pensiones al empleador por pagar (US$ 88.750 x 3,6%) Fondo de sueldo anual al empleador por pagar (US$ 88.750 x 0,75%) Seguro de salud al empleador por pagar (US$ 88.750 x 2,3%) Pagos festivos por pagar (US$ 88.750 x 0,3%) Vacaciones por pagar (US$ 88.750 x 4,6%) Bonificaciones por pagar (US$ 88.750 x 4,6%) 10.382,40 6.612,60 4.944,00 6.212,50 710,00 2.396,25 1.420,00 3.195,00 665,62 2.041,25 266,25 4.082,50 949,63 21.939,00

21.939,00

Clculo del 24,72 % Impuesto FICA Impuesto FUTA Impuesto SUI Plan de seguros de vida (3,2%, 50% pgado por el empleador) Plan de pensiones (4,8%, 75% pagado por el empleador) Fondo de sueldo anual Seguro de Salud Acumulacin de pagos festivos Acumulacin por vacaciones Acumulacin de bonificaciones 7,00% 0,80% 2,70% 1,60% 3,60% 0,75% 2,30% 0,30% 4,60% 1,07% 24,72%

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN Mano de obra indirecta Materiales indirectos Bonificacin otorgada a los supervisores de fbrica Otros costos indirectos de fabricacin Impuestos al empleador y beneficios sociales

En US$ 11.900,00 15.500,00 750,00 45.000,00 10.382,40

Total 83.532,40

COSTO DE CONVERSIN = Mano de obra directa + costos indirectos de fabricacin = US$ 30.100 + US$ 83.532,40 = US$ 113.632,40 COSTO PRIMO = Material directo + Mano de obra directa = US$ 30.100 + US$ 52.550,00 = US$ 82.650,00

c) Para registrar los impuestos al empleador y el costo de beneficios sociales Control de mano de obra directa (US$ 30.100 x 14,22%) Control de mano de obra directa (US$ 88.750 x 10,5% Total impuestos)) Control de costos indirectos de fabricacin (US$ 11.900 x 14,22%) Control de gastos de ventas (US$ 26.750 x 14,22%) Control de gastos administrativos (US$ 20.000 x 14,22 %) Impuesto FICA al empleador por pagar (US$ 88.750 x 7%) Impuesto FUTA al empleador por pagar (US$ 88.750 x 0,8%) Impuesto SUI al empleador por pagar (US$ 88.750 x 2,7%) Plan de seguros de vida al empleador por pagar (US$ 88.750 x 1,6%) Plan de pensiones al empleador por pagar (US$ 88.750 x 3,6%) Fondo de sueldo anual al empleador por pagar (US$ 88.750 x 0,75%) Seguro de salud al empleador por pagar (US$ 88.750 x 2,3%) Pagos festivos por pagar (US$ 88.750 x 0,3%) Vacaciones por pagar (US$ 88.750 x 4,6%) Bonificaciones por pagar (US$ 88.750 x 4,6%) 4.280,22 9.318,75 1.692,18 3.803,85 2.844,00 6.212,50 710,00 2.396,25 1.420,00 3.195,00 665,62 2.041,25 266,25 4.082,50 949,63 21.939,00

21.939,00

Clculo del 24,72 % Impuesto FICA Impuesto FUTA Impuesto SUI Plan de seguros de vida (3,2%, 50% pagado por el empleador) Plan de pensiones (4,8%, 75% pagado por el empleador) Fondo de sueldo anual Seguro de Salud Acumulacin de pagos festivos Acumulacin por vacaciones Acumulacin de bonificaciones 7,00% 0,80% 2,70% 1,60% 3,60% 0,75% 2,30% 0,30% 4,60% 1,07% 24,72% 14,22% 10,50%

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN En US$ Mano de obra indirecta 11.900,00 Materiales indirectos 15.500,00 Bonificacin otorgada a los supervisores 750,00 Otros costos indirectos de fabricacin 45.000,00 Impuestos al empleador y beneficios sociales 1.692,18 Total 74.842,18 MANO DE OBRA DIRECTA Mano de obra directa Beneficios sociales de la mano de obra directa Impuestos totales Total En US$ 30.100,00 4.280,22 9.318,75 43.698,97

COSTO DE CONVERSIN = Mano de obra directa + Costos indirectos de fabricacin = US$ 43.698,97 + US$ 74.842,18 = US$ 118.541,15 COSTO PRIMO = Material directo + Mano de obra directa = US$ 43.698,97 + US$ 52.550,00 = US$ 96.248,97

PROBLEMA 3-4. Pago De Vacaciones Y Acumulaciones De Bonificaciones The Sunnyside Rainwear Company otorga una bonificacin de fin de ao igual a una semana y media de salario para todos los empleados que han trabajado al menos durante dos aos. Adems, la compaa tiene la siguiente poltica de vacaciones: 1 a 3 aos de servicio: 1 semana de vacaciones pagadas 4 a 9 aos de servicio: 3 semana de vacaciones pagadas Ms de 9 aos de servicio: 4 semanas de vacaciones pagadas Los registros de la nmina muestran lo siguiente:
SALARIO (SEMANAL) US$ 225 125 275 350 495 200 175 210 US$ 2,055

NOMBRE B. Milsten T. Boone A. Myoko H. Kohl M. Mooney R. Ricardo T. Sunker S. Tarbet

AOS DE SERVICIO 7 9 12 25 2 1 6

a. Determine la cantidad que debe acumularse cada semana por las vacaciones de cada empleado. b. Calcule la bonificacin de cada empleado y el pago total anual por bonificaciones. c. Haga el asiento en el libro diario para registrar la nmina.

SOLUCION a. Determine la cantidad que debe acumularse cada semana por las vacaciones de cada empleado. VACACIONES NOMBRE B. Milsten T. Boone A. Myoko H. Kohl M. Mooney R. Ricardo T. Sunker S. Tarbet SEMANAS 3 0 3 4 4 1 1 3 SALARIO 225 125 275 350 495 200 175 210 PAGO DE VACACIONES SEMANAS TRABAJADAS 787.5 (*) 48.5 0 0 962.5 48,5 1400 48 1980 48 200 51 175 51 735 48.5 ACUMULADO US$ 16.24 0 19.85 29.17 41.25 3.92 3.43 15.15 129.01

* 52 semanas semanas vacaciones.

b. Calcule la bonificacin de cada empleado y el pago total anual por bonificaciones. 1. Bonificacin total anual: NOMBRE SALARO SEMANAL x 2 225 x 1 B. Milsten 0 T. Boone 275 x 1 A. Myoko 350 x 1 H. Kohl 495 x 1 M. Mooney 200 x 1 R. Ricardo 0 T. Sunker 210 x 1 S. Tarbet Pago total anual de bonificacin 2. Bonificacin acumulada: NOMBRE B. Milsten T. Boone A. Myoko H. Kohl M. Mooney R. Ricardo T. Sunker S. Tarbet BONIFICACION 52 337.5 52 0 0 412.5 52 525 52 742.5 52 300 52 0 0 315 52 2632.5 = = = = = = = = VALOR 6.49 0 7.93 10.10 14.29 5.76 0 6.06 50.63 BONIFICACION 337.5 0 412.5 525 742.5 300 0 315 2632.5

c. Haga el asiento en el libro diario para registrar la nmina. 1. Asiento por separado: Vacaciones: _________________________________ x ____________________________________ Inventario de trabajos en proceso Control de costos indirectos de fabric. pago de vacaciones Nomina por pagar Obligaciones por pago de vacaciones 2055.00 129.01 2055.00 129.01

Bonificacin: _________________________________ x ____________________________________ Inventario de trabajos en proceso Control de costos indirectos de fabric. pago de bonificacin Nomina por pagar Bonificacin por pagar 2055.00 50.63 2055.00 50.63

2. Un solo asiento: _________________________________ x ____________________________________ Inventario de trabajos en proceso Control de costos ind. de fabricacin pago de vac. y bonificacin Nomina por pagar Obligaciones por pago de vacaciones Bonificacin por pagar PROBLEMA 10-6. Clculos Estndares 2055.00 179.64 2055.00 129.01 50.63

ROSS SHIRTS, INC, fabrica camisas manga corta y de manga larga para hombres en lotes para el pedido de cada cliente y adhiere la etiqueta del almacn a cada una. Los costos estndares para una docena de camisas de manga larga son: Materiales directos (24 yardas a US$ 0,55) Mano de obra directa (3 horas a US$ 8,50) Costos indirectos de fabricacin (3 horas a US$ 2,00) Costo estndar por docena US$ 13,20 US$ 25,50 US$ 6,00 US$ 44,70

Durante octubre de 19x9, ROSS trabaj en tres pedidos de camisas de manga larga. Los registros del costo de las rdenes de trabajo para ese mes revelan lo siguiente: LOTE 30 31 32 UNIDADES EN EL LOTE 12.000 20.400 14.400 46.800 MAT. UTILIZADOS (YARDAS) 24.100 40.440 28.825 93.365 HORAS TRABAJADAS 2.980 5.130 2.890 11.000

Tambin se dispone de la siguiente informacin: 1. Los costos indirectos de fabricacin se aplican con base en las horas de mano de obra directa. Durante octubre se incurri en costos indirectos de fabricacin reales que totalizaron US$ 22.800. 2. Se presupuest un total de US$ 288,000 para los costos indirectos de fabricacin para el ao 19x9, suponiendo una produccin estimada a la capacidad normal de la planta de 48.000 docenas de camisas por ao. A este nivel de produccin, los costos indirectos de fabricacin son 40% fijos y 60% variables. 3. No existe inventario de trabajo en proceso al 1 de octubre. Durante octubre se terminaron los lotes 30 y 31, y todos los materiales directos fueron enviados para el lote 32, el cual estaba terminado un 80% en cuanto a la mano de obra directa.

Se pide: calcule el costo estndar para el mes de octubre para los lotes 30, 31, y 32.

LOTE 30 31 32

HORAS TRABAJADAS 2.980 5.130 2.890 11.000

SOLUCIN PROPORCION (%) 26,27 46,64 26,27 100 %

COSTOS IND. DE FABRICACION 6.176,52 10.633,92 5989,56 22,800,00

PARA EL LOTE 30: Costo Material (CMAT): 24.100/12.000 = 2.0083 Yardas X 12 Unidades = 24. 09 X 0,55$ = 13,25 Mano de Obra Directa (MOD): 2.980/12.000= 0.25 X 12 = 2.98 X 8.50$ = 25,33 Costo Indirecto de Fabricacin (CIF): Fijo (6.176,52*40%/12.000 = 0.205884 X 12 = 2,47 Variable (6.176,52*60%/12.000 = 0.308826 X 12 = 3,71 Costo estndar por docena para el lote 30 es: (13,25 + 25,33 + 2,47 + 3,71) = US$ 44, 76

PARA EL LOTE 31: CMAT: 40.440/20.400 =1.982 X 12= 23.788 X 0.55$= 13,083 MOD: 5.130/20.400 = 0.251 X 12 = 3.0176 X 8.50$ = 25,65 Costo Indirecto de Fabricacin (CIF): Fijo:10.633,92*40%/20.400 = 0,208508 X 12 = 2,502 Variable:10.633,92*60%/20.400 =0,312762 X 12 = 3,753 Costo estndar por docena para el lote 31 es: (13,083 + 25,65 + 2,502 + 3,753) = US$ 44,99

PARA EL LOTE 32: CMAT: 28.825/14.400 = 2.001 X 12= 24.020 X 0.55 $= 13, 21 MOD: 3612.50/14.400 = 0.250 X 12 = 3.010 X 8.50 $ =25, 59 Costo Indirecto de Fabricacin (CIF): Fijo: 7.486,95*40%/14.400 = 0,2079 X 12 = 2, 50 Variable: 7.486,95*60%/14.400 = 0,3119 x 12 = 3,74 Costo estndar por docena para el lote 32 es: (13,21 + 25,59 + 2,49 + 3,74) = US$ 45,04

PROBLEMA 13-4. Estados De Ingresos: Costeo Directo Y Costeo Por Absorcin SOLUCIN a) WINSOR CORPORATION ESTADO DE INGRESOS BAJO EL COSTEO DIRECTO PARA EL AO TERMINADO 19X9 US$ 190.000,00

Ventas (95.000 uds x 2 US$) Costo variable de los artculos vendidos: Inventario inicial de artculos terminados (10.000 uds x 0,15 US$) Ms: Costo variable de los artculos manufacturados al costo estdar (*) Variaciones netas totales desfavorables Articulos disponibles para la venta Menos: Inventario final de artculos terminados al costo estndar Costo variable de los artculos vendidos: Mas: Gastos variables administrativos y de mercadeo: Total costos variables Margen de contribucin Menos: Costos indirectos de fabricacin fijos presupuestados y Gastos fijos administrativos y mercadeo Ingreso operacional

1.500,00 14.250,00 0,00 15.750,00

-1.500,00 14.250,00 0,00 14.250,00 175.750,00 -9.500,00 -3.000,00 163.250,00

0,00

US$ (*) Inventario final de trabajo en proceso: Materiales directos: Mano de obra directa: Costos indirectos de fabricacin variables Costos indirectos de fabricacin fijos Total 0,05 0,05 0,05 0,00 0,15

b) WINSOR CORPORATION ESTADO DE INGRESOS BAJO EL COSTEO POR ABSORCIN PARA EL AO TERMINADO 19X8 US$ 250.000,00

Ventas (125.000 uds x 2 US$) Costo de los artculos vendidos: Inventario inicial de artculos terminados (15.000 uds x 0,50 US$) Ms: Costo de los artculos manufacturados al costo estdar (*) Variaciones netas totales desfavorables Articulos disponibles para la venta Menos: Inventario final de artculos terminados al costo estndar Costo de los artculos vendidos: Utilidad Bruta: Menos: Gastos fijos administrativos y de mercadeo: Ingreso operacional

7.500,00 62.500,00 0,00 70.000,00 -5.000,00 65.000,00 185.000,00 5.000,00 180.000,00

US$ (*) Inventario final de trabajo en proceso: Materiales directos: Mano de obra directa: Costos indirectos de fabricacin variables Costos indirectos de fabricacin fijos Total 0,10 0,10 0,10 0,20 0,50

c)

WINSOR CORPORATION ESTADO DE INGRESOS BAJO EL COSTEO DIRECTO PARA EL AO TERMINADO 19X8 US$ 250.000,00 4.500,00 37.500,00 0,00 42.000,00

Ventas (125.000 uds x 2 US$) Costo de los artculos vendidos: Inventario inicial de artculos terminados (15.000 uds x 0,30 US$) Ms: Costo variable de los artculos manufacturados al costo estdar (*) Variaciones netas totales desfavorables Articulos disponibles para la venta

Menos: Inventario final de artculos terminados al costo estndar -3.000,00 Costo variable de los artculos vendidos: Mas: Gastos variables administrativos y de mercadeo: Total costos variables Margen de contribucin Menos: Costos indirectos de fabricacin fijos presupuestados (125.000 uds x 0,20 US$) Gastos fijos administrativos y mercadeo Ingreso operacional

39.000,00 0,00 39.000,00 211.000,00 -25.000,00 -5.000,00 181.000,00

US$ (*) Inventario final de trabajo en proceso: Materiales directos: Mano de obra directa: Costos indirectos de fabricacin variables Costos indirectos de fabricacin fijos Total 0,10 0,10 0,10 0,00 0,30

PROBLEMA 15-1. Anlisis Del Punto De Equilibrio Y Del Costo Volumen Utilidad Carey Company vendi 100.000 unidades de su producto a US$ 20 por unidad. Los costos variables son US$ 14 por unidad (costos de manufactura de US$ 11 y costos de venta US$ 3). Los costos fijos se incurren uniformemente durante el ao y asciende a US$ 792.000 (costos de manufactura US$ 500.000 y costos de venta US$ 292.000). No hay inventarios iniciales ni finales. a) Calcule el punto de equilibrio para producto en dlares y en unidades. b) Calcule la cantidad de unidades que deben venderse para generar una utilidad neta antes de impuestos sobre la renta de US$ 60.000 para el ao. c) Si la tasa de impuesto sobre la renta es del 40%, calcule la cantidad que deben venderse para obtener una utilidad despus de impuestos de US$ 90.000 d) Si los costos de mano de obra son el 50% de los costos variables totales y el 20% de los costos fijos totales un incremento del 10% en sueldos y salarios en cunto aumentara la cantidad de unidades requeridas para alcanzar el punto de equilibrio?

Precio de venta por unidad Ventas unitarias Costos variables Costos fijos Inventario inicial Inventario final

US$ US$ US$

20 100.000 Unidades Por unidad (costo de manufactura US$ 11 y 14 costo de ventas US$ 3) (Costo de manufactura US$ 500.000 y costo 792.000 de venta US$ 292.000) 0 0 SOLUCIN

a) Punto de equilibrio en dlares y unidades

Costos fijos totales Punto de equilibrio (en unidades) = Margen de contribucin por unidad

Margen de contribucin por unidad

= Precio de venta por unidad Costo variable por unidad = US$ 20 US$ 14 = US$ 6

US$ 792.000 Punto de equilibrio (en unidades) = US$ 6 = 132.000 unidades

Costos fijos totales Punto de equilibrio (en dlares) = Coeficiente del margen de contribucin

Margen de contribucin por unidad Coeficiente del Margen de Contribucin = Precio de venta por unidad US$ 6 = US$ 20 = 0,3

US$ 792.000 Punto de equilibrio (en dlares) = 0,3 b) Calcule la cantidad de unidades que deben venderse para generar una utilidad neta antes de impuestos sobre la renta de US$ 60.000 para el ao. = US$ 2.640.000

Utilidad

Ingreso total Costo total (US$ 20 x unidades) ((US$ 14 x unidades) + US$ 792.000) US$ 20 x unidades US$ 14 x unidades US$ 792.000 US$ 6 unidades

US$ 60.000 US$ 60.000 US$ 60.000 US$ 852.000 US$ 852.000 Unidades = 6 Unidades = 142.000

= = = =

c) Si la tasa de impuesto sobre la renta es del 40%, calcule la cantidad que deben venderse para obtener una utilidad despus de impuestos de US$ 90.000

Utilidad despus de ISLR US$ 90.000 1 0,4 US$ 90.000 0,6 US$ 150.000 + US$ 792000 6

= (1 I) x Utilidad antes de ISLR = (1 I) x (Precio x unidades Costo variable x unidades Costos Fijos) = US$ 20 x unidades US$ 14 x unidades US$ 792.000 = US$ 6 x unidades US$ 792.000 = unidades = 157.000

d) Si los costos de mano de obra son el 50% de los costos variables totales y el 20% de los costos fijos totales un incremento del 10% en sueldos y salarios en cunto aumentara la cantidad de unidades requeridas para alcanzar el punto de equilibrio?

Costos variables Costos fijos

US$ US$

14 US$ 7 representa el 50% correspondiente a mano de obra 792.000 US$ 158.400 representa el 20% correspondiente a mano de obra

Aumentando el 10% en mano de obra, se tiene: Costos variables Costos fijos US$ US$ 14 US$ 7 + US$ 7 (1.1) 792.000 US$ 633.600 + US$ 158.400 (1.1) = = US$ 14,7 US$ 807.840

Costos fijos totales Punto de equilibrio (en unidades) = Margen de contribucin por unidad

Margen de contribucin por unidad

= Precio de venta por unidad Costo variable por unidad = US$ 20 US$ 14,7 = US$ 5,3

Punto de equilibrio (en unidades)

US$ 807.840 US$ 5,3

152.422,64

152.423

Costos fijos totales Punto de equilibrio (en dlares) = Coeficiente del margen de contribucin

Margen de contribucin por unidad Coeficiente del Margen de contribucin = Precio de venta por unidad US$ 5,3 = US$ 20 = 0,265

US$ 807.840 Punto de equilibrio (en dlares) = 0,265 EJERCICIO 5.2 Asientos Para El Costeo De La Mano De Obra SJG Company acaba de terminar las ordenes de trabajo 22 y 23. Se dispone de la siguiente informacin para la semana que termina el 6 de junio de 19XX: 1.- Quince empleados trabajaron 35 horas casa uno, exclusivamente en la orden 22, a una tasa salarial de US$ 7,50 por hora. 2.- Nueve empleados trabajaron 35 horas cada uno, igualmente en la orden de trabajo 23, a una tasa salarial de US$ 8,25 por hora. 3.- Tres empleados trabajaron 35 horas cada uno, la mitad en la orden de trabajo 22 y la otra mitad en la orden de trabajo 23, a una tasa salarial de US$ 6,25 por hora. 4.- Los salarios de los supervisores y del personal de mantenimiento ascendieron a US$ 785 para cada orden de trabajo. Realice los asientos en el libro diario para registrar la nomina y distribuir el costo de la mano de obra a las ordenes de trabajo 22 y 23. SOLUCIN 1.- 35 HORAS X 7.50$ X HORA= 262,50 X 15 EMPLEADOS = 3.937,50 ________________ 1 _______________ Inventario de trabajo en proceso orden n 22 Nmina por pagar 3.937,50 3.937,50 = US$ 3.048.452,83 ~ 3.048.453

2.- 35 HORAS X 8,25 $ POR HORA = 288,75 X 9 EMPLEADOS = 2.598,75 ________________ 2 _______________ Inventario de trabajo en proceso orden n 23 Nomina por pagar 2.598,75 2.598,75

3.- 17.50 HORAS X 6.25 $ POR HORA = 109.38 X 3 EMPLEADOS = 328,13 ________________ 3 _______________ Inventario de trabajo en proceso orden n 22 Inventario de trabajo en proceso orden n 23 Nomina por pagar 328,13 328,13 656,26

________________ 4 _______________ Inventario de trabajo en proceso orden n 23 Nomina por pagar 1.570,00 1.570,00

EJERCICIO 6-4 Plan De Costos Por Contabilizar A continuacin se presenta el plan de cantidades para el departamento 2 de una firma manufacturera que emplea el sistema de costeo por procesos. Unidades por contabilizar: Unidades recibidas del departamento 1....37.000 Unidades contabilizadas: Unidades transferidas al inventario de artculos terminados.28.000 Unidades finales en proceso (35% terminadas en cuanto a costos de conversin)...9.000 Informacin adicional Costos Absorbidos. US$ 24.050 Costos agregados a este perodo: Mano de Obra directa. US$ 7.476 Costos indirectos de fabricacin (aplicados)US$ 11.214 US$ 18.690 Prepare un plan de costos por contabilizar.

37.000

SOLUCIN

(Paso 1) CANTIDADES Unidades por contabilizar: Unidades que iniciaron el proceso.....37.000 (recibidas del departamento 1) Unidades contabilizadas: Unidades transferidas al inventario de artculos terminados.28.000 Unidades finales en proceso (35% terminadas en cuanto a costos de conversin)...9.000

37.000

(Paso 2) PRODUCCIN EQUIVALENTE Unidades terminadas y transferidas al Materiales Directos inventario de artculos terminados 28.000 Unidades finales en proceso 9.000 X 100% terminadas 9.000 X 35% Total de unidades equivalentes

Costos de Conversin 28.000

9.000 ________ 37.000

3.150 31.150

(Paso 3)

COSTOS POR CONTABILIZAR COSTOS + PRODUCCIN = COSTO UNITARIO TOTALES EQUIVALENTE EQUIVALENTE

Costos agregados por departamento: Materiales directos Mano de Obra directa Costos indirectos de fabricacin Costos totales agregados Costo total por contabilizar 24.050 7.476 11.214 18.690 42.740 37.000 31.150 31.150 0.65 0.24 0.36 0.60 1.25

(Paso 4)

COSTOS CONTABILIZADOS US$ 35.000

Transferidos a inventarios de artculos terminados ( 28.000 X 1.25) Inventario final de trabajo en proceso: Costo del departamento anterior (9.000 X 0.65) Mano de obra directa (9.000 X 35% X 0.24) US$ US$ 5.850 756

Costos indirectos de fabricacin (9.000 X 35% X 0.36) US$ 1.134 Total costos contabilizados

7.740 US$ 42.740

EJERCICIO 6-5 Plan De Costos Por Materiales Directos Agregados Al Departamento Siguiente: Clculos Del Costo Unitario A continuacin se presenta los datos relacionados con el departamento B:
Unidades que le transfirieron Unidades agregadas a la produccin Unidades transferidas Unidades finales en proceso (materiales directos 100% terminados; costos de conversin 70% terminados) Costos que le transfirieron Costos agregados por el departamento: Materiales directos Mano de Obra directa Costos indirectos de Fabricacin (aplicados) 7.200,00 24.750,00 32.148,00 55.000,00 5.000,00 48.000,00 12.000,00 24.750,00

Determine los siguientes costos unitarios:

a.b.c.d.e.-

Costos unitarios que le transfirieron Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricacin Costos unitarios total SOLUCIN Costos unitarios que le transfirieron Costo Unitario= Costos que le transfirieron = 24.750,00 = 0,45 Unidades Vendidas 55.000,00

a.-

b.-

Materiales directos

Unidades a Justificar = Un. Que le transfirieron+ Un. Agregadas= 55.000,00 + 5.000,00 Unidades a Justificar = 60.000,00 Costo Unitario (MD)= Material Directo = 7.200,00 = 0,12 Unidades a Justificar 60.000,00 c.- Mano de obra directa Costo unitario MOD = Costos que le transfirieron = 21.432,00 = 0,3572 Unidades a Justificar 60.000,00 Costo Total Un. Transf. A almacen= CTUTA CCTUTA= unidades transferidas* Costo Unitario MOD = 48.000,00*0,3572 = 17.145,60
Unidades en Proceso Unidades en Proceso= Un. Finales en Proc*costo de Conversin%terminadas = 12.000,00*70%= 8.400,00 Costo Total Prod en proceso= unidades en Proc*Costo Unitario= 8.400,00*0,3572=3000,48

d.- Costos indirectos de fabricacin

Costos Ind. De Fabricacin (CIF)= Costos Ind. Fab = 32.148,00 = 0,5358 Un. a justificar 60.000,00 Costos totales indirectos de fabricacin unidades terminadas y transferidas =CTIFUTT CTIFUTT= Unidades Transferidas* Costos Indirectos de Fabricacin CTIFUTT = 48.000,00*0,5358 = 25.718,40 Costos Totales indirectos de Fabricacin de Unidades en Proceso = CTIFUP

CTIFUP = Unidades en Proceso* Costos Indirectos de Fabricacin CTIFUP = 8.400,00*0,5358 = 4500,72

e) Costos unitarios total Costos Unitarios Totales= CUMD + MOD + CIF Costos Unitarios Totales= 0,12 + 0,3572 + 0,5358 = 1,013

EJERCICIO 9-4. Presupuesto de compra de materiales directos. Unin Company pretende producir las siguientes unidades durante el tercer trimestre de 19X4: Julio. 3.685 Agosto.... 4.450 Septiembre 4.175 Se requieren dos unidades de material directo por cada unidad de producto terminado. Se espera que el inventario final de materiales directos sea del 70% de las necesidades de produccin del mes siguiente, expresados en unidades de materiales directos. Prepare un presupuesto de compra de materiales directos para Unin Company, suponiendo un precio de compra de US$ 6.25. Aproxime los clculos al dlar ms cercano. Se espera que la produccin para el mes de octubre sea de 4.000 unidades.

SOLUCIN Frmula: Compra de materiales directos requeridos (unidades): = [Presupuesto de produccin (unidades) x Materiales directos requeridos para producir una unidad] + Inventario final deseado (unidades) - Inventario inicial (unidades) Costo de compra de materiales directos: = Compras de materiales directos requeridos (unidades) + Precio de compra por unidades

Presupuesto de compras de materiales directos; tercer trimestre de 19X4:


PRODUCIN REQUERIDA Unidades Ms: Inventario final deseado Subtotal Menos: Inventario inicial Compras requeridas Precio por unidad Costo de compra US $ JULIO 7.370 6.230 13.600 5.159 8.441 6,25 US $ AGOSTO 8.900 5.845 14.745 6.230 8.515 6,25 US $ SEPTIEMBRE 8.350 5.600 13.950 5.845 8.105 6,25 US $ TRIMESTRE 24.620 5.600 42.295 5.159 25.061 6,25

US $ 52.756,00 US $ 53.219,00 US $ 50.656,00 US $ 56.631,00

Unidades: Julio Agosto Septiembre Octubre = = = = 3.685 x 2 4.450 x 2 4.175 x 2 4.000 x 2 = = = = 7.370 8.900 8.350 8.000

Inventario Final Deseado:

= 8.900 x 70% = 6.230 Julio = 8.350 x 70% = 5.845 Agosto Septiembre = 8.000 x 70% = 5.600 Inventario Inicial:

= 7.370 x 70% = 5.159 Julio = 8.900 x 70% = 6.230 Agosto Septiembre = 8.350 x 70% = 5.845

EJERCICIO 9-9. Flujo De Caja CALCULE: A) efectivo reunido durante 19x2 de las cuentas por cobrar Se tiene: Cuentas por Cobrar efectivas en el ao 19x2: Cuentas por cobrar inicial 19x2 580.000,00 Ventas a credito 19x2 6.400.000,00 Sub-total 6.980.000,00 Saldo Final Cuentas por cobrar 19x2 840.000,00 Cobrado en 19x2 6.140.000,00

B) pagos en efectivo durante 19x2 sobre las cuentas por pagar PARA HALLAR LAS COMPRAS. INV. INIC + COMPRAS - COSTO MERC. VENDIDA = INV. FINAL 440000 + COMPRAS - 5.000.000 = 660000 C - 5.000.000 = 660.000 - 440.000 C = 240.000 + 5.000.000 C = 5.240.000 Inv. Inicial Compras Merc. Disp. Costo Merc. Vendida Inv. Final 420.000,00 5.240.000,00 5.660.000,00 5.000.000,00 660.000,00

C) entradas de caja durante 19x2 que no fueron suministradas Por las operaciones UTILIDAD DE LAS NOTAS POR PAGAR

NOTAS POR PAGAR UTILIDAD DE NOTAS POR PAGAR VENTAS DE CAPITAL SOCIAL EN ACCIONES

1130000 (X2) -600000 (X1) 530.000,00 500.000,00 30.000,00 1.200.000,00 (X2) -900.000,00 (X1) 300.000,00 330.000,00

Entradas de caja durante el ao 19x2

EJERCICIO 10-5

A.- Precio estndar por hora MOD 8 USS

B.UNDS PROD.ACUMULADAS 1 2 4 8 16 32 PROMEDIO ACUM POR UNIDAD(HRS) CLCULOS 4 2,8 4*0,7 1,96 2,8*0,7 1,372 1,96*0,7 0,96 1,372*0,7 0,67 0,96*0,7 TOTAL HRS (MOD) 4 5,6 7,84 10,976 15,36 21,5 PRODUCCIN MOD 0,25 0,36 0,51 0,72 1,041 1,48

NOTA: Se asume 70% C.UNDS PROD.ACUMULADAS 1 2 4 8 16 32 COSTO MOD 32 44,8 62,72 87,808 122,88 172 CLCULOS COSTO MOD POR UNIDAD 4*8 32 5,6*8 22,4 7,84*8 15,68 10.976*8 10,976 15,36*8 7,68 21,5*8 5,375

EJERCICIO 11.1: Variaciones De Los Materiales Directos Ha-Ha Company produjo 7,600 libros de tiras cmicas para el ao. El estndar de la cantidad de materiales directos fue de 6 unidades por unidad de artculos terminados. La cantidad de materiales directos utilizados en la produccin fue de 46,500 unidades. Los materiales directos comprados ascendieron a 36,000 unidades. El costo real de los materiales directos fue de US$3.25 cada uno, pero el costo estndar de los materiales directos fue de US$3.30 cada uno. Se utiliza un sistema de costeo por procesos para acumular los costos. Calcule las variaciones de la eficiencia y del precio (en el momento de la compra) de los materiales directos y determine si son favorables o desfavorables. Variacin de la eficiencia (VE) y del precio (VP). VP = [ ]

=[

] * 36.000 =1.800 Favorable

La variacin con respecto al costo es favorable porque el precio real es menor al precio estndar.

VE = [ =[ =[ = 900 * 3,25

]* ] * 3,25 ] * 3,25

= 2.935 Favorable

La variacin es favorable porque se utilizo menos material directo que el estndar permitido para producir 7600 libros de tiras cmicas.

EJERCICIO N 11-2: Variaciones De La Mano De Obra Directa Useless Company produjo 16,000 artefactos en el ao. El estndar de la eficiencia de la mano de obra directa fue de 3 horas por unidad. Las horas reales trabajadas de mano de obra directa fueron 47,750. La compaa emplea una tarifa salarial estndar de mano de obra directa US$7.25 la hora; la tarifa salarial real de mano de obra directa fue de Us$7.18. La compaa utiliza un sistema por procesos para acumular los costos. Calcule las variaciones del precio y de la eficiencia de la mano de obra directa y determine si son favorables o desfavorables. a) Clculo de las Variaciones del Precio en la Mano de Obra Directa Cantidad Horas Reales Trabajadas (HRT) = 47,750 horas Tarifa Salarial Real (TSR) = US$.18 Tarifa Salarial Estndar (TSE) = US$7.25 Variacin del Precio de Mano de Obra Directa Variacin del Precio de Mano de Obra Directa Tarifa Salarial Real por Hora de Mano de Obra Directa US$7.18 Tarifa Salarial Estndar por hora de Mano de Obra Directa 47,750 Cantidad Horas Real Trabajadas de Mano de Obra Directa

US$7.25

Variacin del Precio de Mano de Obra Directa Variacin del Precio de Mano de Obra Directa

US$-0,07

47,750

US$3,3425

Favorable

b) Clculo de las Variaciones de la Eficiencia de la Mano de Obra Directa Cantidad Horas Reales Trabajadas (HRT) = 47,750 horas Tarifa Salarial Estndar (TSE) = US$7.25 Cantidad Estndar de Horas de Mano de Obra Directa por Unidad = 3 horas Produccin Equivalente = 16,000 Artefactos
Horas Estndares permitidas de Mano de Obra Directa Horas Estndares permitidas de Mano de Obra Directa Horas Estndares permitidas de Mano de Obra Directa Cantidad Estndar de Horas de Mano de Obra Directa por unidad

* Produccin equivalente

= 3 horas

* 16,000 artefactos

= 48,000horas
Tarifa Salarial Estndar por horas de Mano de Obra Directa

Variacin de la Eficiencia de Mano de Obra Directa Variacin de la Eficiencia de Mano de Obra Directa Variacin de la Eficiencia de Mano de Obra Directa Variacin de la Eficiencia de Mano de Obra Directa

Horas Reales trabajadas de Mano de Obra Directa

Horas Estndares permitidas de Mano de Obra Directa

47,750 horas

48,000 horas

US$7,25

-0,25 horas

US$7,25

US$1,8125

Favorable

EJERCICIO 13-9: Estado De Ingresos Bajo El Costeo Directo Dannys Sporting Goods, Co. registro la siguiente informacin y desea preparar un estado de ingresos utilizando el enfoque de costeo directo (costeo variable). No hubo inventarios iniciales ni finales de trabajo en proceso, ni inventario de artculos terminados. Produccin 550,000 unidades, de las cuales 450,000 se vendieron a US$32 cada una. El costo unitario de los materiales directo fue de US$ 8, el costo unitario de la mano de obra directa fue de US$ 8,50, el costo indirecto de fabricacin variable fue de US$ 1 por unidad y el costo indirecto de fabricacin fijo total fue de US$ 1,500,000. Los gastos administrativos y de venta variables fueron de US$ 1,25 por unidad vendida; los gastos administrativos y de venta fijos fueron de US$ 850,000. Prepare un estado de ingresos utilizando el enfoque de costeo directo. Dannys Sporting Goods, Co.: Estado de ingresos bajo costeo directo para el ao que termina en 19xx
Ventas (450.000,00 c/u por 32 US$) Costos Variables de los Artculos Vendidos: Inventario Inicial de Artculos Terminados (+) Costos Variables de los Artculos Manufacturados Variacin neta desfavorable Artculos disponibles para la Venta (-) Inventario Final de Artculos Terminados al costo estndar Costos Variables de los Artculos Vendidos (+) Gastos Variables de Venta y Generales Total Costos Variables Margen de Contribucin (-) Costos indirectos de fabricacin fijos presupuestado Gastos Fijos administrativos y de Venta Ingreso Operacional 1.500.000 850.000 (2.350.000) 113.100 al costo estndar 0 9.625.000 0 9.625.000 0 9.625.000 562.500 (9.062.500) 2.463.100,00 14.400.000

Costos Variables de los Artculos Manufacturados al costo estndar

Material directo Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricacin Variable Costos Variables

Costo Unitario = 550.000,00 Costo MOD CIV = 8,50 = 1,00

X X X

8,00 550.000,00 550.000,00

4.400.000 4.675.000 550.000 9.625.000

GA y Variable

GA y Variable =

1,25

450.000,00

562.500,00

Seleccin Mltiple: 5-1 Tillman Corporation utiliza un sistema de costeo por rdenes de trabajo y cuenta con dos departamentos de produccin, M. y A. los costos de manufactura presupuestados para 19X1 son los siguientes: DEPARTAMENTO M US$ 700.000 200.000 600.000 DEPARTAMENTO A US$ 100.000 800.000 400.000

Materiales directos Mano de obra directa Costos Indirectos de Fabricacin

Los costos reales de materiales y de mano de obra cargados a la orden de trabajo 432 durante 19X1 fueron los siguientes: Material directo US$ 25.000 Mano de Obra directa: Departamento M.. US$ 8.000 Departamento A.. US$ 12.000

20.000

Tillman aplica costos indirectos de fabricacin a las rdenes de produccin segn el costo de mano de obra directa usando tasas departamentales predeterminadas al comienzo del ao con base en el presupuesto anual. El costo total de manufactura asociado a la orden de trabajo 432 para 19X1 sera: a. US$ 50.000 b. US$ 55.000 c. US$ 65.000 d. US$ 75.000

SOLUCIN: Para determinar los Costos indirectos de fabricacin que se aplicarn a cada departamento debemos hallar el % utilizado en los costos de fabricacin indirectos presupuestados, para ello realizamos los siguientes clculos: Departamento M: 600 X 100% = 300% 200 Departamento A: 400 X 100% = 50% 800

Luego estos porcentajes se aplican a los Costos de Mano de Obra Directa de cada departamento para hallar sus respectivos costos indirectos de fabricacin: Costos indirectos de fabricacin Departamento M: 300% X 8.000 = 24.000 Costos indirectos de fabricacin Departamento A: 50% X 12.000 = 6.000 Entonces: El costo total de manufactura asociado a la orden de trabajo 432 para 19X1 sera: Materiales Directos.. US$ 25.000 Mano de Obra Directa Departamento M. 8.000 Mano de Obra Directa Departamento A... 12.000 Costos Indirectos de Fabricacin Departamento M... 24.000 Costos indirectos de fabricacin Departamento A... 6.000 Costo total de Manufactura asociado a la orden de Trabajo 432 US$ 75.000 Respuesta correcta Opcin d Seleccin Multiple 15-1. Wilson Company prepar el siguiente pronstico preliminar relacionado con el producto G para 19 X 2 suponiendo que no hay gastos por concepto de publicidad: Precio de venta por unidad. . . . . . . . . . . . . . . . . US$ 10 Ventas unitarias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100,000 Costos variables. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . US$ 600,000 Costos variables. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . US$ 300,000 Con base en un estudio de mercadeo realizado en diciembre de 19X1, Wilson estimo que podra incrementar el precio de venta por unidad en un 15% y aumentar el volumen de ventas en unidades en un 10% si se gastan US$ 100,000 en publicidad. Si se supone que Wilson incorpora estos cambios en su pronstico de 19 X 2, Cul sera la utilidad operacional del producto G? a. US$ 175,000 b. US$ 190,000 c. US$ 205,000 d. US$ 365,000 SOLUCION Precio = US$ 10 x 15% = 1.5 Precio = 10 + 1.5 Precio = US$ 11.5 Ventas = 100,000 x 10% = 10,000 unidades Ventas = 100,000 + 10,000 Ventas = 110,000 unidades Costos variables (aplicamos regla de tres) 100,000 600,000 110,000 X Costos variables = US$ 660,000 Publicidad = US$ 100,000 Utilidad en operaciones = Ingreso total - Costo total - Gastos operacionales

U.O. = Precio x Unid. Vendidas (Costos variables - Costos fijos) Gastos operacionales U.O. = US$ 11,50 x 110.000 Unidades (US$ 660,000 + US$ 300,000) (US$ 100,000) Utilidad en Operaciones = US$ 205,000 Ventas Costo de los bienes vendidos Variable Fijo Utilidad Bruta Gastos de ventas, generales y de administracin Fijo Utilidad operacional 1265,000 660,000 300,000

960,000 305,000 100,000 205,000

100,000

La utilidad en operaciones, cuando se incrementa el precio de venta en un 15% por unidad y se aumenta el volumen de ventas en unidades en un 10%, y se gastan US$ 100,000 en publicidad, la utilidad operacional del producto G es de US$ 205,000. Respuesta correcta Opcin c Seleccin Multiple 15-2 Birney Company est planeando su campaa publicitaria para 19X1 y ha preparado los siguientes datos presupuestados con base en un gasto de cero publicidad. Capacidad normal de la planta Ventas Precio de venta Costos variables de fabricacin Costos fijo De fabricacin De ventas y administrativos US$ US$ 800.000 700.000 US$ US$ 200.000 Unidades 150.000 Unidades 25 Por unidad 15 Por unidad

Una agencia de publicidad afirma que una decidida campaa publicitaria hara que Birney incrementara sus ventas unitarias en un 20%. Cul es el monto que Birney podra pagar por publicidad y obtener una utilidad operacional de US$ 200.000? a) US$ 100.000 b) US$ 200.000 c) US$ 300.000 d) US$ 550.000

SOLUCIN Utilidad operacional Ingreso total Ingreso total Costo total Costo total Costo total = = = = = Ingreso total Costo total Precio de venta x Unidades = 4.500.000

US$ 25 x 180.000

Costos variables totales + costos fijos totales Costos variables totales + (Costos de fabricacin + Costo de ventas y administrativos) = = = US$ 15 x 180.000 unidades + (US$ 800.000 + US$ 700.000 + X) US$ 2.700.000 + US$ 1.500.000 + X US$ 4.200.000 + X = = = = = X = Ingreso total Costo total y esto debe ser igual a US$ 200.000 Ingreso total Costo total US$ 4.500.000 (US$ 4.200.000 + X) US$ 4.500.000 US$ 4.200.000 X US$ 300.000 US$ 200.000 US$ 100.000 Respuesta correcta Opcin a = = = = US$ 200.000 US$ 200.000 US$ 200.000 X

Utilidad operacional Utilidad operacional