Plan de Marketing

Internacional

Proyecto final
INTEGRANTES
Hilda Orellana - 61641035

Christian Medina- 61641126

Dania Rivera - 61241188

Keyla Jimenez - 61421192

Madelin Lara - 61211183

 ENTORNO ECONOMICO

Supermercado la colonia¨ bajo el lema “Paga menos, vive mejor” promete a la sociedad
hondureña las mejores ofertas, variedad y los mejores productos. Lo que cuadra perfectamente
con la necesidad del país y sus habitantes.
ENTORNO SOCIO - CULTURAL
 ¨Supermercado la colonia¨ ha sido reconocida como una de las marcas líderes en el
Top Of Mind (TOM) de Centroamérica en el 2020, Según sus estudios la colonia
sobresale en el primer lugar en la mente de los hondureños con un 46% de preferencia.
(Digital, s.f.) Y todo esto gracias a su buen desempeño durante esta pandemia.
 ¨Supermercado la colonia¨ logra esto gracias a sus permanentes promociones y ofertas
especiales.
LISTADO DE PRECIOS DE LA CANASTA
BASICA 2022
COMPETIDORES DIRECTOS
ESTRATEGIAS DE MARKETING

 DECUENTOS POR PEDIDOS ONLINE

 INNOVACION DE PRODUCTOS HONDUREÑOS
 RIFAS PARA CLIENTES QUE COMPRAN A DOMICILIO
 COMPRAS EN LA WEB
 OBSEQUIO POR DESCARGAR APP DEL SUPERMERCADO
 BONO DE REGALO POR COMPRAR COSAS ESPECIFICAS
FODA • FORTALEZAS
1. Cuenta con ubicación estratégica.
2. Cuentan con Personal Capacitado
en atención al cliente.
3. tienen más tiendas en el país.
4. Tiene un buen respaldo
económico.
5. Tiene capacidad de competir con
la competencia de forma leal.
1. Se menciona en la población
malos conceptos del grupo
económico al que pertenece.
2. Presión de los costos por
parte de la competencia.
3. De sus propietarios se dicen
cosas negativas que, aunque no
sean ciertas afectan
• DEBILIDADES
• OPORTUNIDADES
1. Debido a su credibilidad es sujeto
de crédito para importar productos
extranjeros.
2. Su capacidad económica le da
posibilidad de aperturas en la
ciudad como en otras ciudades del
país.
1. Que surjan otros supermercados
que lo desplacen un tercer o cuarto
grado de aceptación del consumidor.
2. Que la competencia lo desplace y
deje de tener aceptación del mercado
que lo lleven a tener problemas
económicos.
3. Que una de las empresas del grupo
tenga un problema público que
afecte a parte de la población.
• AMENAZAS
OBJETIVOS DEL PLAN MARKETING

 Dar a conocer “¨Supermercado la colonia¨” a través de algunos de los puntos fuertes de la

empresa como ser las promociones permanentes que ayudan a sus clientes a tener un
ahorro real en sus compras y la gran variedad de marcas y productos que permiten al
consumidor final encontrar todo lo que necesitan en un solo lugar.
 Crear puestos de trabajo de manera estable en el lugar de ubicación del establecimiento
para personas residentes en sus cercanías.
 Crear vínculos de cercanía entre los clientes y productos/precios/plaza y promociones para
potenciar la imagen del negocio.
PLAN DE ACCION

 Actividades Y Cronograma: Los usuarios expresan fuerte inclinación por realizar la

compra en persona ya que les brinda la garantía de escoger de primera mano los productos
que quieren llevar a sus hogares, especialmente los artículos perecederos como frutas,
vegetales y carnes
 Catálogo virtual: Usar el sitio web como principal canal informativo de catálogo e
inventario; promociones y descuentos; ofertas especiales digitales y promocionales.
Segmentación Optimizar el sitio web y usabilidad para la recolección de información sobre
los usuarios para entender preferencias, hábitos de consumo y segmentación de usuarios.
 Catálogo de productos Descubre la variedad de productos. Cuenta con el listado de
productos por categoría,
 Recetas favoritas en un sólo lugar. Aplicación donde los usuarios pueden encontrar sus
recetas favoritas
 Tiendas Siempre cerca de los usuarios. El usuario podrá consultar el listado de tiendas, así
como dirección y ubicación a través de geolocalización por ciudad (TGU o SPS) al
momento de ingresar al sitio para mostrar productos específicos.
RECOMENDACIONES

 Se recomienda ampliar en tecnología en cajeros automáticos que los clientes puedan

pagarse por sí solos con ello evitar contratiempos a clientes que van a pagar pocos
productos.
 La afluencia de los parqueos en temporada alta tiene muy poca vigilancia, así se evitará
problemas de seguridad a los clientes que visitan el supermercado.
 Muchas personas que no están acostumbradas a visitar los supermercados y no están
familiarizados donde están ubicados los productos no encuentran en los pasillos suficiente
personal de atención al cliente.
CONCLUSIONES

 La evolución de los supermercados ha llevado a que poco a poco

se vayan modificando los formatos e infraestructura en el lugar de
venta, pasando de supermercados a hipermercados, aunque la
migración a este tipo de formato sería más notable en el mediano y
largo plazo.