Actividad N° 2

Análisis Organizacional

Presentado Por:

Cortes Cubillos María Isabel Id: 709576

Granada Acosta Katherin Id: 713231
Quiroga Calderón María Camila Id: 715479
Vallejo Ortiz Luisa Fernanda Id: 639133

NRC: 57872

Presentado A:

Camilo Eduardo Alzate Gonzalez

Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto

Vicerrectoría Tolima-Magdalena Medio
Programa De Administración De Empresas
Gerencia Estratégica-Grupo 2
2023
 Introducción

Con la elaboración de esta actividad se dará a conocer Distribuidora la nacional s.a.s una

empresa que comercializa, fabrica y distribuye productos y utensilios de aseos para el hogar,

destacándose por su gran representación de liderazgo, excelente manejo y trabajo en equipo,

generando gran satisfacción frente a sus clientes.

El análisis organizacional busca generar mayor utilidad en la toma de decisiones para su

delegado, corrigiendo, manifestando, aplicando oportunidades y diversos factores para su

correcto funcionamiento en su sector, de acuerdo al presente y diagnóstico para el fututo.

 Análisis organizacional de la empresa Distribuidora la Nacional S.A.S

Distribuidora la nacional S.A.S. es una empresa dedicada a la comercialización y

distribuye y fabrica productos de limpieza para el hogar, entre otros. Cabe destacar el pilar tan

importante que tiene distribuidora la nacional para tener el reconocimiento en la ciudad de

Ibagué, contando con más de 400 clientes actualmente y de intermediarios: supermercados,

tiendas y ferreterías.

Con el fin de llevar a cabo los lineamientos estratégicos como directrices para tan

importante empresa dedicada a productos estrella en la canasta familiar: Límpido, trapero,

escoba, detergentes, limpia juntas, Varsol, entre otros. Distribuidora la nacional se ocupa el gran

porcentaje representativo para la satisfacción de sus clientes, manejando una zona de confort y a

la vez de innovación para toda su segmentación de mercado.

Maneja estos tipos de canales: mayorista y minorista en la ciudad de Ibagué, con amplio

portafolio de acuerdo al gusto y necesidad de los clientes, calidad y precio asequible.

Distribuidora la Nacional S.A.S es una organización responsable con la gestión integral

de la producción y comercialización de químicos y productos de aseo, dedicada a satisfacer las

necesidades de los hogares ibaguereños, caracterizada por distribuir productos de excelente

calidad y excelentes servicios, el acompañamiento constante con el cliente para su conformidad

sin olvidar el cuidado del medio ambiente mediante prácticas de responsabilidad ambiental.

Comienza su actividad comercial el 1 de mayo de 2014, es una empresa dedicada a la

fabricación, comercialización y distribución de productos y utensilios de aseo en tiendas,

supermercados y ferreterías de la ciudad de Ibagué. Gracias a la iniciativa de su fundadora, quien

decidió crear empresa frente a las oportunidades que ofrecía el mercado del que ya tenía

conocimiento por su experiencia en esta industria, su formación personal y profesional reflejan

su potencial en el trabajo duro, honesto y constante con el que trabaja día a día; es así como es

inspiradora del ánimo emprendedor.

Frente a la necesidad de este sector económico, la organización adquiere un compromiso

serio y sostenible para atender oportunamente las necesidades de sus clientes, a través del

mejoramiento continuo, confiable y eficiente.

En el transcurso de los años 2016 a 2019, ha incorporado nuevas líneas de productos; con

el objetivo, de proveer a sus clientes una solución integral a sus necesidades Distribuidora la

Nacional cuenta con un excelente grupo humano, el cual se capacita a fin de estar actualizado en

los cambios que se presentan en su entorno.

Actualmente la empresa se encuentra estable con más de 400 clientes entre ellas están las

tiendas, supermercados y ferreterías.

Distribuidora la Nacional cuenta con un excelente grupo humano, el cual se capacita a fin

de estar actualizado en los cambios que se presentan en su entorno.

Sector económico

Hace parte del sector secundario, del sector industrial, y tiene como principal actividad,

la producción de bienes para su posterior distribución y venta lo cual se desarrolló en el

portafolio de productos

Esta pertenece al subsector de Cosméticos y Productos de Aseo, sector consolidado por

su acelerado crecimiento, dinamicidad, y alto porcentaje de generación de empleo.

Los productos de aseo se clasifican en dos, uno es productos de uso doméstico que son

los que cumplen la función de aromatizar el ambiente, remover la suciedad y desinfectar cada

área con la que tiene contacto la persona y productos de aseo industriales que remueven la

suciedad y propender por el cuidado de la maquinaria industrial e instalaciones, centros

educativos, hospitalarios, etc. Distribuidora la nacional maneja marca propia en la fabricación de

traperos y líquidos, comercialización en escoba, recogedor banda, guante, bolsa para la basura y

demás productos.

Tamaño de la empresa: se encuentra dentro de la categoría de pequeña empresa,

contando con siete empleados actualmente y 400 clientes en la ciudad de Ibagué, siendo el de

mayor concentración en el sector ferretero, supermercados y tiendas.

Generalidades del Diagnóstico organizacional en Distribuidora la nacional s.a.s:

De acuerdo al capítulo 5 del libro guía “planeación estratégica” se logra determinar el

paso a paso que se debe llevar en la toma de decisiones, destacando el nivel funcional en que se

encuentra la organización para una determinada evaluación, desarrollo y planificación de la

misma.

El análisis organizacional de Distribuidora la nacional s.a.s continuamente está en

movimiento para moldear su percepción futura, mediante el diagnóstico en que se encuentre

actualmente para su máxima optimación, dominio estratégico, estudios analíticos siendo su

mayor factor y concentración asertiva de acuerdo a los estudios arrojados para una adecuada

toma de decisión en un mundo que constantemente es cambiante.

 Mediante estudios internos y externos podemos detectar que factor es representativo para

la organización, de lo contrario se lograra resaltar o manifestar situaciones que conlleven a una

mejora estratégica como plan piloto en Distribuidora la nacional s.a.s. Dependiendo se su

presencia o mayor penetración en su contexto interno y externo para determinar cuál sería el pilar

o apoyo en determinadas tomas de decisiones.

Matriz DOFA

OPORTUNIDADES AMENAZAS

A. Telecomunicaciones y TICS a. Inflación

B. Crecimiento del PIB b. Entrada de nuevos

competidores
C. Alianzas estratégicas
c. Contaminación
D. Marketing digital
d. Productos sustitutos
FORTALEZAS DEBILIDADES

1. El sector está creciendo, lo que 1. Son químicos

hace más frecuente la compra de corrosivos para las

los productos personas y medio

ambiente.
2. Calidad en el servicio al cliente

y en los productos. 2. Tecnología inexistente

en el área de producción.
3. Velocidad de entrega

3. Área de producción limitada.

4. Precios competitivos y asequibles.

4. Poca inversión de

publicidad y
 promoción.

Elaboración propia

Referencias Bibliográficas

Chiavenato, I., Sapiro, A.(2017). Planeación estratégica: fundamentos y aplicaciones. McGraw-

Hill. https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5345