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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CONFERENCIA-13

ASIGNATURA:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ESTRATEGIAS DE OCÉANO AZUL


Dra. Yaimara Peñate Santana

yaimara.penates@ug.edu.ec
Temas

1. Orígenes de las estrategias de océano azul

2. Océano rojo vs. Océano azul

3. Innovación en valor

4. Principios de la estrategia de océano azul

5. Herramientas para su aplicación

Dra. Yaimara Peñate Santana


Orígenes de las estrategias de océano
azul

¿Qué es una estrategia de océano


azul?
Orígenes de la estrategia de océano
azul

• Creada en el año 2005.

• Considerada un cambio
de paradigma.
• Impulsa a ver los
negocios desde otra
perspectiva, explorando
espacios denominados
“océanos azules” que
zona aquellos que no han
sido explorados.
Orígenes de la estrategia de océano
azul

W. Chan Kim
Preside la cátedra de Estrategia
y Management internacional,
Bruce D Henderson del Boston
Consulting Group en el INSEAD.

En colaboración con Mauborgne


han publicado una multiplicidad
de artículos en las principales
publicaciones mundiales de
management.
Orígenes de la estrategia de océano
azul
Renée Mauborgne
Renée Mauborgne es miembro
distinguido del INSEAD y
profesor de estrategia y
management.

En colaboración con Kim ha


publicado una multiplicidad de
artículos en las principales
publicaciones mundiales de
management.
Orígenes de la estrategia de océano
azul

Necesidad de dejar a un
lado la competencia
destructiva entre las
empresas si se quiere ser
un ganador en el futuro,
ampliando los horizontes
del mercado y generando
valor a través de la
innovación.
Océanos rojos vs. Océanos azules

INDUSTRIAS ACTUALES IDEAS DE NEGOCIOS DESCONOCIDAS


Océanos rojos vs. Océanos azules
Innovación en valor: la piedra angular de
las estrategias de océano azul
Innovación en valor: la piedra angular de las
estrategias de océano azul
Principios de las estrategias de océano
azul
Herramientas para la aplicación de una
estrategia de océano azul
CUADRO ESTRATÉGICO

Herramienta de diagnóstico y un esquema para construir una


estrategia de océano azul

1. Identificar las variables competitivas alrededor de las


cuales compite la industria en productos, servicios,
entrega, etc.
2. Realizar el esquema, teniendo en cuenta el
posicionamiento estratégico de la competencia de la
competencia en estas variables o factores.
3. Identificar la curva de valor actual
Herramientas para la aplicación de una
estrategia de océano azul
CUADRO ESTRATÉGICO. Ej: Circo del sol
Herramientas para la aplicación de una
estrategia de océano azul
ESQUEMA DE LAS CUATRO ACCIONES
Herramientas para la aplicación de una
estrategia de océano azul
MATRIZ DE LAS CUATRO ACCIONES.
Herramientas para la aplicación de una
estrategia de océano azul
MATRIZ DE LAS CUATRO ACCIONES. Ej: Circo del Sol
TRABAJO AUTÓNOMO

1. Revisar el material de apoyo que se encuentra en el aula


virtual.

2. Cada equipo debe identificar una empresa que haya


aplicado estrategias de océano azul.

3. Explicar las bases de la estrategia y sus resultados


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CONFERENCIA-13

ASIGNATURA:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ESTRATEGIAS DE OCÉANO AZUL


Dra. Yaimara Peñate Santana

yaimara.penates@ug.edu.ec

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