Sustentante:

Hanash Pérez Diaz- A00102773.

Asignatura/Grupo:
Negocios Internacionales II
(NEG-142).

Tema:
Practica Océano azul Vs Océano rojo.

Maestra:
Yerlie Genao.

UNIVERSIDAD APEC
STO. DGO, DN.
2021.
 Estrategia Océano azul.
La estrategia del océano azul es un cambio de paradigma en la manera en que se
hacen los negocios, ya que propone encontrar nuevos nichos de mercado en aquellos
espacios que todavía no han sido explorados por el comercio.

Aunque es riesgoso explorar en nuevos mercados, es importante saber que muchas

veces agotar el tiempo en mercados existentes podría ser un método por medio del
cual no se vean los resultados anhelados e impone una competencia difícil de superar.
Por tanto, la estrategia océano azul trata de que los procesos gocen de innovación que
les impulse a lograr la transición de un nicho de mercado a otro con éxito.

El objetivo principal de la estrategia es liberar a las empresas, de forma eficaz, de la

competencia haciéndoles encontrar el posicionamiento adecuado y ayudándoles a ser
más creativas e innovadoras.

Tal y como lo dice un párrafo de una lectura: “el concepto del océano azul es una
invitación para los emprendedores y empresarios a incursionar en un nuevo nicho de
mercado que no esté tan saturado, donde puedan lograr posicionar su marca y liderar
las ventas“. (Popular)

Es necesario precisar que, muchas veces los océanos azules nacen producto de
océanos rojos al punto de traspasar los limites y encontrando nuevas aguas que les
impulse a acaparar mercados vírgenes. Los océanos rojos indican aquellos mercados
existentes donde la competencia es el factor protagonista y, allí se establecen normas
ya preestablecidas. A pesar de todo, ambos océanos son necesarios en la economía.
(Artyco)

Opinión sobre la estrategia océano azul.

La estrategia océano azul no es más que un mecanismo donde se visualiza a la
competencia como un asunto de poca relevancia, por la razón de que muchas veces no
es la mejor opción para que una empresa trate de subsistir en el mundo de los
negocios. Sin embargo, esta estrategia hace del ‘valor’ el factor más importante, y por
el cual las empresas deberían enforcar sus operaciones, además de reducir costos.
Si muchas empresas tuvieran el conocimiento de esta estrategia, se ahorrarían muchos
fracasos. Debido a que es mejor incursionar en un mercado donde no haya
participación alguna y que posea un potencial enorme de desarrollarse, en vez de tratar
de superar a otros afrontándose a un océano rojo.

De las tantas estrategias, me simpatizó mucho una, que establece que es más
conveniente concentrarse en todo el panorama en general, que en los resultados que
pueda proporcionar la empresa misma. Esto de se debe a muchas razones: es posible
tomar en cuenta y visualizar la posición de la empresa en el mercado, los
departamentos tienden a fomentar un diálogo, además del intercambio de prácticas y
métodos entre ellos mismos, así como también ver los factores que afecten las
operaciones de la compañía, entre otros.

Empresas locales e internacionales con la estrategia Océano Azul.

Empresas locales

1. Evergo, estación de carga para carros eléctricos. Debido a que estamos en unos
tiempos de rápida actualización y tecnología, además de la creación de carros
completamente eléctricos y de que existen algunos carros eléctricos en el país, se
vieron en la necesidad de crear un puesto que brinde carga eléctrica a estos vehículos.

2. Caribe express, al desarrollarse tanto el envío de remesas al país, esta empresa se

encargó de ser un intermediario para recibirlas, además de realizar el cambio de
divisas.

3.Dominican Fiesta, uno de los mejores hoteles de Santo Domingo los cuales aplicaron
la estrategia océano azul y han obtenido excelentes resultados.

Empresas internacionales

1.Uber Eats, descubrió la necesidad que tenia el mercado de pedir comida a domicilio
sin necesidad de salir de sus hogares.

2. Starbucks, pues además de ofrecer al público una amplia variedad de cafés de todo
tipo, las personas tienen la posibilidad de disfrutar de un espacio de suma tranquilidad.
3.CEMEX, esta empresa se ocupa de ofrecer y servicios de construcción a clientes.

Bibliography
Artyco. (n.d.). Retrieved from https://artyco.com/que-es-la-estrategia-del-oceano-azul-y-como-ponerla-
en-marcha/

Popular. (n.d.). Retrieved from https://www.popularenlinea.com/Personas/blog/Pages/La-clave-de-la-

estrategia-del-oceano-azul.aspx