Caso 2 – Blue Ocean Strategy
Angel Torres
 Océanos rojos y azules:
Los océanos rojos representan las empresas ya
establecidas en el mercado, las cuales viven en
una constante batalla con las demás compañías y
tratan de ir ganando terreno constantemente y
tratar de “tomar” mayor dinero dependiendo del
nicho de las mismas.
Los Océanos azules representan las industrias que
aun no existen, sin competencia, en donde
básicamente nosotros creamos la demanda y no
existe la competencia.
Este “océano” siempre ha existido solamente que
muchas compañía entraban en el mismo de
manera inconsciente.
 Estrategia Blue Ocean:
Como mencione en los océanos azules, la
demanda la creamos mas no competimos con
nadie y hay muchas oportunidades de
crecimiento rápido en las compañías. También
cabe resaltar que esto no va de innovación
tecnológicas, sino de crear industrias en las
cuales no haya competencia o crear esa
demanda para no entrar en disputa con alguna
otra compañía.
La mejor forma de analizar esta estrategia es a
través de acciones gerenciales que busquen
crear ofertas comerciales en este “océano”.
Esta estrategia puede crear una compañía que
dure o se recuerde durante varias décadas como
fue el caso de Ford o Cirqus de Soleil.
 Océano rojo y azul siempre van a
coexistir:
La búsqueda simultánea de diferenciación y
bajo costo. Se crea un océano azul en la
región donde la acción de una empresa
afecta favorablemente tanto su estructura de
costos como su propuesta de valor para los
compradores. El ahorro de costos se obtiene
al eliminar y reducir los factores en los que
compite una industria.
Estos dos océanos existirán siempre y las
compañías deben tener presente su
existencia para poder tomar decisiones
importantes dependiendo de la necesidad de
cada una en el momento adecuado.
Conexión con temas dados en clases:

 Asocio mucho este caso con tener una buena planificación estratégica, ya que
para lograr tener una buena planificación estratégica, como dice la palabra hay
que tener una estrategia y en este caso habla de las estrategias de los océanos, ya
que esto nos ayuda a mantener el enfoque a donde queremos llevar la empresa,
promueve la investigación para poder elegir correctamente la estrategia ideal para
nuestra compañía y al final asegura permanencia en el tiempo, lo cual es
importante para los objetivos a largo plazo de alguna empresa.
 Conclusiones, Recomendaciones

 A través de este trabajo comprendí que existen 2 tipos de “océanos” y por ende 2
tipos de compañías hoy en día, considero que hoy en día es muy importante tratar
de incorporar la estrategia de océano azul en nuestras empresas, ya que en un
mundo tan globalizado ya hay muchas compañías que están plantadas en un
mercado en específico por lo cual es difícil entrar en un mercado que ya es
dominado por grandes compañías, considero que para compañías nuevas o
compañías estancadas esta estrategia es la ideal.