FORMULACION Y EJECUCION DE LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

Existe la creencia general de que la probabilidad de tener éxito es menor cuando las
compañías se aventuran por fuera del espacio conocido de sus industrias. Claro está que no
hay ninguna estrategia que no entrañe riesgos, en la estrategia habrá siempre oportunidades y
riesgos, pero el campo de juego está actualmente muy inclinado hacia las herramientas y los
esquemas analíticos diseñados para vencer en los océanos rojos.

El propósito de este libro es corregir este desequilibrio mediante la presentación de una

metodología que sustente nuestra tesis, aquí presentamos los principios y los esquemas
analíticos para tener éxito en los océanos azules:

 Presentamos las herramientas y los esquemas analíticos considerados esenciales para

crear y capturar océanos azules, los cuales se basan en el problema dual de
oportunidad y riesgo.
 Introducimos los principios para asegurar el éxito en la formulación y la ejecución de la
estrategia del océano azul.
 Maximizar el tamaño del océano azul, se refiere a crear la mas grande demanda
previamente desconocida, cuestiona la práctica convencional con el propósito de
satisfacer mejor las preferencias de los clientes existentes.
 Detalla el diseño de una estrategia conducente no sólo a proporcionar un salto en el
valor para los compradores masivos, sino también a construir un modelo empresarial
viable para producir y mantener un crecimiento rentable para la compañía
 Los principios determinantes del éxito en la ejecución de la estrategia del océano azul
denominado liderazgo para inclinar la balanza.
 Plantea la integración de la ejecución a fin de motivar a las personas a actuar y poner
en práctica la estrategia de océano azul de una manera sostenida hasta en los niveles
mas profundos de la organización.
 Los aspectos dinámicos de la estrategia del océano azul se refieren a los aspectos de
sostenibilidad y renovación.