LOS 6 PRINCIPIOS DE LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL PARA SU PROYECTO DE

INNOVACION

RECONSTRUIR LAS FRONTERAS DEL MERCADO

ENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA GLOBAL, NO EN LA CIFRAS

IR MAS ALLA DE LA DEMANDA EXISTENTE

DESARROLLAR LA SECUENCIA ESTRATEGICA CORRECTA

SUPERAR LOS OBTACULOS CLAVE DE LA ORGANIZACIÓN

INCORPORAR LA EJECUCION DENTRO DE LA ESTRATEGIA

¿Cómo surgió la estrategia del océano azul?

Quienes formularon la estrategia del océano azul fueron los teóricos W. Chan Kim y Renée
Mauborgne. Lo hicieron en 2004 tras la publicación de un libro que lleva el mismo título y que
desde entonces ha abierto toda una línea de investigación y análisis en el terreno de la gestión
empresarial.

Para Chan Kim y Mauborgne, el océano rojo lo encarnan todas las empresas conocidas en la
actualidad y que día tras día se disputan los mercados. Tienen sus competencias definidas y su
único objetivo es superar a sus rivales.

En cambio, el océano azul son todas aquellas ideas que no se han materializado en la
actualidad y que en el futuro pueden resultar sostenibles y rentables. O dicho de otro modo,
son los mercados no explorados.

Principios básicos de la estrategia del océano azul

1.Ampliar las fronteras del mercado

2.Realizar un mapa estratégico

3. Explorar otros terrenos más allá de la demanda actual

4.Diseñar una estrategia de operación

5.Solucionar obstáculos

6. Ejecutar la estrategia de innovación

1. Ampliar las fronteras del mercado:

Lo primero es ensanchar el mercado al cual pertenecemos, es decir, analizar qué otras

opciones de negocio nos puede ofrecer. Los mercados no son camisas de fuerza; están hechos
para ser reconstruidos cuantas veces haga falta.

El desafío que tenemos es que se debe lograr localizar la oportunidad que nos llevara al éxito
para nuestro proyecto de innovación sin perdernos entre una infinidad de posibilidades.

esta idea de negocio que tenemos que es apertura en el cual se produzcan desayuno saludable
los debemos definir como lo hacen nuestros competidores, focalizando la estrategia que
debemos de ser los mejores.
2.ENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA GLOBAL, NO EN LA CIFRAS

En la mayoría de las empresas, la planificación estratégica se basa en cómo competir en los

mercados actuales (los océanos rojos): cómo incrementar la cuota de mercado, cómo reducir
continuamente los costes. En la elaboración de cualquier plan estratégico, los gestores pasan
gran parte de su tiempo haciendo números en lugar de salir al exterior y pensar en cómo
alejarse cada vez más de la competencia.

La idea con nuestro proyecto de innovación es Construir un modelo de negocio estratégico,

que libere nuestro potencial creativo, abriendo la posibilidad de encontrar nuevas
oportunidades de comercialización. La idea es ofrecer desayunos saludables que sea productos
únicos con una combinación innovadora de excelente calidad, diseños funcionales con precios
competitivos, pensando en la comodidad de las personas además sirve para su bienestar y
buscando aporta de una manera positiva.

3. Explorar otros terrenos más allá de la demanda actual

Empezaremos a explorar esos terrenos del mercado en los que nadie hasta ese momento haya
incursionado o que no estén del todo explotados. De momento es solo una cuestión de tanteo
y valoración.

Se trata de generar una mayor demanda a una nueva oferta, al hacer esto se minimiza el
riesgo de escala, al crear un nuevo mercado.

Con nuestro proyecto de innovación Debemos focalizar nuestras estrategias de marketing en

segmentos de mercado no explorado. (Ejemplo nichos de mercado compuesto por familias
jóvenes, adulto, también se tendría en cuenta el segmento de mercado de los universitarios,
buscando que se interesen por una vida saludable y sana, ofrece desayunos saludables de
calidad, elaborados el mismo día que se consumen, con ingredientes de primera calidad, con
precios atractivos.

4. DESARROLLAR LA SECUENCIA ESTRATEGICA CORRECTA

Una vez estemos seguros de la opción de negocio y de la viabilidad del mercado al que
aspiramos, el siguiente paso es diseñar una estrategia concreta que refleje nuestra oferta:
cualidades del producto, beneficios, utilidad, precio, entre otros. Recuerda, todo esto debe
realizarse siempre en función de las necesidades de los consumidores o eventuales clientes.

El objetivo no es otro que reducir el riesgo que entraña la implantación de una estrategia de
este tipo. Para ello, es importantes hacerse esta pregunta y hallar una respuesta afirmativa a
las siguientes cuestiones:

 ¿Obtendrán los clientes una utilidad excepcional de la nueva idea de negocio?

 ¿El precio marcado para los productos o servicios está al alcance de la gran masa de
posibles clientes?

 ¿La estructura de costes que tenemos es viable teniendo en cuenta el objetivo de

precios que nos hemos marcado?

 ¿Existen obstáculos para transformar nuestra actual propuesta de valor?

5. SUPERAR LOS OBTACULOS CLAVE DE LA ORGANIZACIÓN

Los responsables de la estrategia del océano azul deben destinar unos cuantos recursos para
solventar los problemas que puedan surgir durante su ejecución.

Nosotros como estudiantes y con esta nueva idea de negocio que es apertura de un pequeño
negocio que produzcan desayunos saludables debemos estar preparados para afrontar
momentos difíciles, como problema de comunicación, problemas para enfrentarse a barreras
de recursos, de motivación, de organización, de competencia etc. lo importantes es conforma
un gran equipo de trabajo y al momento de enfrentar las crisis esta unidos y busca la manera
de poder sortear con éxito los obstáculos que se presente.

INCORPORAR LA EJECUCION DENTRO DE LA ESTRATEGIA

hay que poner en marcha la estrategia de negocio y evaluar siempre los resultados.

Se debe tener claridad con respecto a la expectativa, cuando la estrategia está establecida, las
reglas se deben comunicar claramente. Y que haya buenos canales de comunicación que
redunden en la solución de problemas. El personal debe comprender la razón por la cual se
toman las decisiones estratégicas y seguir claramente las reglas

https://retos-directivos.eae.es/conoce-los-elementos-de-la-estrategia-del-oceano-azul/

https://theherocamp.com/blog/principios-estrategia-oceano-azul/

https://www.sage.com/es-es/blog/en-que-consiste-la-estrategia-del-oceano-azul/

https://www.leadersummaries.com/ver-resumen/la-estrategia-del-oceano-azul

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