LIBRO

La estrategia
del océano azul PRIMERA PARTE

CAP 1: LA CREACION DE LOS OCEANOS AZULES

LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

Actualmente las empresas se encuentran
en su zona de confort, esto hace que sean
muy fáciles de imitar, en el libro se
evidencia con la comparación de los
circos pequeños y el circo del sol el cual
estaba innovando en mercados aun no
existentes y por ende era exitoso y tenia
una mejor asistencia que los otros.

LA CREACION CONTINUA DE
OCENAOS AZULES
En la vida existen los océanos rojos y los
océanos azules los primeros hacen
referencia a las empresas y mercados ya
existentes mientras que los azules son los
nuevos mercados, la innovación, las nuevas
estrategias; desde hace varios años se
viene trabajando en los océanos azules, un
claro ejemplo era cuando la aviación o
cuidado de la salud no eran tan
importantes como en la actualidad

EL INPACTO DE LA CREACION DE OCEANOS

AZULES
Según el libro al cuantificar y comparar la
creación de océanos rojos con azules se
pudo evidenciar que los océanos azules
cuentan con mejores aceptaciones en el
mercado, mejor utilidad e ingresos todo esto
debido a que es algo nuevo.

CRECIENTE DE OCEANOS
AZULES
En el ultimo siglo la creación de estos
mercados han aumentado debido a
decrecimiento económico y a el gran
amplio conocimiento; actualmente es
un poco mas fácil determinar cuales
son los nichos de mercados nuevos
todo esto de la ayuda de las
tecnologías.
 LA PIEDRA ANGULAR DE LA
ESTRATEGIA DE OCEANO AZUL
Los océanos rojos se dedican a construir
trincheras las cuales no se puedan ver
afectadas; por otra parte la clave de un
océano azul es ser siempre muy flexible,
con el fin de encontrar soluciones nuevas,
rápidas y efectivas

LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

Actualmente las empresas se encuentran
en su zona de confort, esto hace que sean
muy fáciles de imitar, en el libro se
evidencia con la comparación de los
circos pequeños y el circo del sol el cual
estaba innovando en mercados aun no
existentes y por ende era exitoso y tenia
una mejor asistencia que los otros.

ESTRATEGIA
El océano azul cuenta con menores costos
y mayor valor para el comprador debido a
ser un producto nuevo, esto lleva a una
buena demanda debido a ser nuevo el
mercado, no tener competencia y activar
empresas con bajo costos

PRINCIPIOS PARA LA FORMULACION DE

ESTRATEGIA DE OCEANO AZUL
Riesgo
Formulación
Ejecución

CAP 2: HERRAMIENTAS Y ESQUEMAS ANALITICOS

CUADRO ESTRATEGICO
El cuadro estratégico se crea para
evaluar el estado de la empresa o en
este caso del océano en cuanto a
diferentes factores
 ESQUEMA DE LAS CUATRO ACCIONES
Se debe realizar un cuadro con las
cuatro acciones:
Crear
Implementar
Eliminar
Reducir
Se debe clasificar los factor y trabajar
en esto.

CARACTERISTICAS DE UNA
BUENA EMPRESA
1. Foco: toda empresa debe ir
dirigida hacia un objetivo.
2. Divergencia: la empresa debe
contar con diferentes
estrategias ser flexible
3. Mensaje a contundente :La
empresa debe ser clara

INTERPRETACION DE CURVA DE
VALOR
El cuadro estratégico va a servir para
comprender cuales son las curvas de valor
de la empresa y de esta forma cuidar la
riqueza de la empresa

OCEANO ROJO
Existen estrategias para poder adaptar las
empresas de océano rojo y convertir las en un
océano azul

OFRECER MAS SIN NADA A

CAMBIO
La empresa debe trabajar con el fin de
mejorar, no se debe limitar a la
funcionabilidad debe estar buscando
mejoras constantemente, además de esto
hay que tener en cuenta que pueden
existir estrategias contradictorias

FUENTE:
"La Estrategía del Oceano Azul" W. Chan Kim, Renee Mauborgne melborArchivo

JAVIER SANTIAGO BARRERA ORTIZ