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  • Oceano Azul

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    Omar Caceres
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    El documento habla sobre la estrategia del océano azul, desarrollada por W. Cham Kim y Renée Mauborgne. Esta estrategia busca que las empresas encuentren nuevas oportunidades en mercados donde la competencia sea menor, más que competir en mercados saturados. Se basa en la idea de que los límites del mercado y la estructura de la industria pueden transformarse para crear nuevos océanos, en lugar de competir en los ya existentes o "océanos rojos".

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    El documento habla sobre la estrategia del océano azul, desarrollada por W. Cham Kim y Renée Mauborgne. Esta estrategia busca que las empresas encuentren nuevas oportunidades en mercados donde la competencia sea menor, más que competir en mercados saturados. Se basa en la idea de que los límites del mercado y la estructura de la industria pueden transformarse para crear nuevos océanos, en lugar de competir en los ya existentes o "océanos rojos".

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    El documento habla sobre la estrategia del océano azul, desarrollada por W. Cham Kim y Renée Mauborgne. Esta estrategia busca que las empresas encuentren nuevas oportunidades en mercados donde la competencia sea menor, más que competir en mercados saturados. Se basa en la idea de que los límites del mercado y la estructura de la industria pueden transformarse para crear nuevos océanos, en lugar de competir en los ya existentes o "océanos rojos".

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    Actualmente uno de los principales problemas que enfrentan las empresas es buscar

    mercados en los que la rivalidad por ganarlos sea menor. Por esa razón, queremos
    compartirte la estrategia del océano azul que te orientará a encontrar nuevas
    oportunidades para tu marca, ampliar los horizontes del mercado y generar valor con
    innovación.

    W. Cham Kim y Renée Mauborgne, profesores de la escuela de negocios INSEAD, son los
    autores del libro Blue Ocean Strategy (Estrategia del Océano Azul), publicado en
    2005, cuya teoría lleva el mismo nombre.

    << Descarga gratis la guía para aplicar las teorías de marketing más populares >>

    Esta estrategia se basa en la teoría de que los límites del mercado y la estructura
    de la industria, denominados como océanos rojos, pueden transformarse. Y sirve como
    una fórmula que pueden aplicar las empresas cuyos productos o servicios son
    similares a otros y que ofrecen al mismo mercado. ¿Cómo podría tu marca hacer
    frente a este problema?

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