Estrategias por Michael Porter

Grupo#1

Andrea Velásquez
Brenda Mairena
Denis Aguilar
Oscar Pineda
Raphael Prado
 INTRODUCCIÓN

Las ventajas competitivas son una característica diferencial de una empresa que la hace
desmarcarse de la competencia y colocarse en una posición claramente superior
respecto del resto, a fin de obtener un rendimiento mayor y en este caso la Universidad
Tecnológica de Honduras no es la excepción.

Aquí se utilizan 2 de estas estrategias:

◆ Costos bajos

◆ Diferenciación

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 1.
COSTOS BAJOS

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 El principal motor en la estrategia de liderazgo de costos es la curva de experiencia,
también se basa en vender el servicios (en este caso educación) a un precio inferior al
de la competencia (otras universidades) y sobre todo tener una calidad aceptable.

◆ Periodo a periodo se distribuyen estrategias de mercadeo y beneficios para los

estudiantes, esto con el fin de que sea accesible para ellos, ofrecer becas y
descuentos especiales.

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 Con las situaciones extras no se ha sido la excepción, la universidad brindo apoyo
económico a todos los estudiantes afectados.

◆ Descuentos especiales en mensualidades por pandemia.

◆ Condonando el pago de mensualidades y bonos especiales a los afectados por los

huracanes.

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 2.
DIFERENCIACIÓN

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 Implica que la universidad ofrece algo único, inigualado por sus competidores, y que
es valorado más allá del hecho de ofrecer simplemente un precio inferior.

◆ Los mejores laboratorios del país

◆ Siendo la primer universidad con licencia educativa en Zoom ( Tomando en

consideración que la pandemia no detuvo el rubro de clases, sino que se vio una
oportunidad de mejora y de innovación).

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Acciones propuestas
 ◆ Aplicación de Business Intelligence: Identifica fácilmente las tendencias educativas del
mercado, gracias al correcto almacenamiento de la información y la posibilidad de
agruparla e interpretarla por sí sola, Power BI nos permite rastrear la información que
necesitamos en ese momento y predecir las tendencias o posibles cambios en el sector.

◆ Creación de una App educativa o EdTechs: Una app que venga a complementar la labor
del docente en el aula, de manera que mejoren el proceso de aprendizaje.

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 ◆ Descuentos en establecimientos determinados con el carnet de estudiante: Crear
convenios con establecimientos de diferentes rubros como ser: tecnología, consumo,
entretenimiento y académico (Librerías), para brindar descuento a los todos los estudiantes
de UTH, con tan solo presentar el carnet de estudiante.

◆ Vallas publicitarias: Implementar en los lugares transitables de las ciudades, con

ilustraciones de promociones actuales de la UTH de los descuentos en aplicaciones, todo
lo relacionado con la tecnología actual, matriculas, cuotas, nuevas carreras, enlaces con
empresas.

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 ◆ Estrategia de contenidos: Si creamos contenidos de valor respondiendo las dudas que
tengan las personas ante determinados temas conseguimos posicionarnos en su mente del
consumidor como una de las opciones para solucionar su problema.

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 Análisis de acuerdo a las condiciones actuales del
mercado nacional

Hoy hablamos de un nuevo orden mundial competitivo basado en el conocimiento, en

el cual la educación y la capacitación son el punto de apoyo de largo plazo más
importante que tienen los gobiernos para mejorar la competitividad y para asegurar una
ventaja nacional. El funcionamiento óptimo de los sistemas educativos pasa a ser una
prioridad esencial de los países.

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 A picture is worth a thousand words

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