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mejorar la
productividad
Introducción
>Metodología de trabajo que requiere Seiri SeitonSeiso
disciplina y determinación. Clasificar Ordenar Limpiar
2
5 S’s – COLPA
Clasificar lo "necesario" de lo "innecesario". Seiri
C LASIFICAR
Organizar el área, un lugar para cada cosa y Seiton
poner todo en su lugar.
A
LANIFICAR
Sostener los logros conseguidos en cada
UTODISCIPLINA etapa y sostener en el tiempo con la Shitsuke
Autodisciplina 3
Clasificar – SEIRI
Desechar lo que no se necesita.
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Ordenar – SEITON
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
¿Para qué lo
necesito?
• Necesario
• ¿Falta?
¿Cuántos
¿Donde?
necesito?
• A la mano
• Máximo
• Cerca
• Mínimo
• Lejos
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Limpiar – SEISO
Limpiar el sitio de trabajo y los equipos, prevenir la suciedad el desorden y
las averías.
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Planificar – SEIKETSU
Planificar las actividades relacionadas a los puntos anteriores
logrando estandarizar los procesos de clasificación, orden y
limpieza, lo que nos permitirá preservar un alto nivel de
confiabilidad de los equipos.
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Autodisciplina –
SHITSUKE
Consiste en tener el hábito de implementar permanente y
correctamente los procedimientos apropiados. Podremos obtener los
beneficios alcanzados con las primeras “S” en un largo período de
tiempo si se logra crear un ambiente de respeto a las normas y
estándares establecidos.
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Conclusiones
• Al implementar las 5s se logrará incrementar
progresivamente la productividad y la eficiencia
laboral de la misma gracias al buen trabajo y
compromiso de los trabajadores.
• Los resultados serán satisfactorios no solo a nivel
individual sino también colectivo, en cuanto a
desempeño de esta metodología
• No importa el lugar ni el tamaño en donde se
apliquen las 5s de la calidad, si se aplican en orden
y con responsabilidad según su metodología
siempre se tendrá un resultado progresivo.
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Gracias
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