IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5S

2° SESIÓN
Las 5S
Orden Estandarización

1S 2S 3S 4S 5S
Selección Limpieza Disciplina
2 a SEMANA
3
BENEFICIOS
DE LAS 5S
Los beneficios al detalles de las 5S en los
siguientes temas:
• S Seguridad
• ⴄ Eficiencia
• Q Calidad y
• ԑ Eliminación de errores
5
Resumen Q ⴄ ԑ S

BENEFICIOS DE LAS 5S
6
 5S

Seiri elección

Seiton rden

Seiso impieza

Seiketsu standarización

Shitsuke isciplina
Disciplina

8
Shitsuke
Disciplina
Objetivo:
Convertir toda esta práctica en un habito.
• Crear una organización que propicie la
instalación de las 5S
• Auditorias
• Canal de comunicación interna (Periódicos
murales y revista)
• Fijar metas
• Escuela de formación en el trabajo
9
 Competencia inconsciente Hábitos

Competencia Consciente + Repetir

Incompetencia consciente Acciones

Incompetencia inconsciente +Pensamientos

10
 • Cuida tus pensamientos
porque se convertirán en
tus palabras.
• Cuida tus palabras
porque se convertirán en
tus actos
• Cuida tus actos porque se
convertirán en tus hábitos
• Cuida tus hábitos por que
se convertirán en tu
Mahatma Gandhi
destino.
Los controles visuales ayudan a la disciplina
 ¿Qué hacer?
Paso
Departamento de Produccion Oficina
3' 5s Comprobar la ropa, etc Despejar la mesa, etc.
5' 5s Organizar la colocacion de las herramientas, etc.
Quitar las cosas no necesarias/objetos personales en los roperos, etc.
10' 5s Limpiar el piso, etc. Comprobar en el fichero los objetos perdidos, etc.
 José Katayama ACTIVIDADES TPM

A ESTO ME COMPROMETO:
Declaración PM

Objetivo

OBJETIVO COMPROMISO
TPM Comprobaciones diarias y
eliminar por completo las fallas
inesperadas

Espero superar el objetivo de

C70 producción de mis maquinas
CNC844 y LA713 aumentando
entre el 110 y 120%
 PANEL DE CONTROL DE
INICIATIVAS PERSONALES
POR SECCIÓN
 CADA EMPLEADO
TIENE SUS PROPIAS
METAS
RELACIONADAS CON
UN OBJETIVO
 Los primeros lugares
pueden ser incluidos en
el panel del sistema
estrella, que además
destaca al equipo al que
pertenece
• Desarrollar un control visual completo
• Comprometer a los trabajadores en la
composición de documentos
estandarizados y hojas de control
• Fije sus propias metas
• Fomente costumbres que no olvidara
 • Materiales propios de educación
• Instrucción individualizada/lecciones espaciadas…un
sistema flexible de educación

http://formacionyempleoleiros.blogspot.pe/
 ENTRENAMIENTO

Curso de especialista Curso de Tecnología General

Competencias especificas Competencias generales

http://elyprisionera.blogspot.pe/2013_07_01_archive.html
 Habilidades de mantenimiento Autónomo

Técnicas de montaje (nivel 3, nivel 4)

Curso de Tecnología
General
Inducción básica para nuevos empleados

Trabajo seguro
 1 S: SEIRI (CLASIFICAR)
a

Concepto: Separar y eliminar lo innecesario.

Objetivo:
Es la utilización adecuada de los
espacios, recursos y herramientas de
una instalación evitando desperdicios.

26
LA INTERPRETACIÓN INTERIOR

27
 PARA
CLASIFICAR
CLASIFICAR

28
 TARJETA ROJA
Sector:
Responsible:
Objeto:
Clasificación:
- Materia Prima - Prod. terminado
- Insumos - Prod. En proceso
- Activo - Scrap
-Herramientas - Otros
Detalle:

Madidas:
Medidas :
- Venderlo Fecha
Fecha Ins: ta .
- Donarlo Fecha Li mi te
- Activo Colocada por:
-Herramientas

29
 ¿Cuánto cuesta este
relé?

VALVULAS COMPONENTES MOTORES

ELECTRICOS ELECTRICOS

1. ¿Cuál el la probabilidad de necesitarlo en un año?

2. De necesitarlo ¿Cuál es la probabilidad de recordar
que lo tengo? ¿Cuánto me cuesta en
3. Si lo recuerdo ¿Cuál es la probabilidad que sepa
donde encontrarlo? dólares por minuto la
4. ¿Cuánto tiempo me tomara encontrarlo?
5. Si lo encuentro ¿Cuál es la probabilidad de que este
maquina parada?
en buen estado?
POR REPARAR

INNECESARIO

EN PROCESO
POR REPARAR

PENDIENTE DE

PENDIENTE DE
ENTREGA

ENTREGA

OPERATIVO
STOCK
OPERATIVO
STOCK
 Colocar junto a la
persona

A cada
momento

Varias
Colocar cerca
Colocar en Es posible de la persona
bodega o archivo veces al
que se use
día
Objetos
Necesarios
Algunas Varias
Colocar en áreas Colocar cercano al
veces al veces por
comunes año área de trabajo
semana

Algunas
veces al
mes

Colocar en área de
archivo general
 SI

NO

NO

SI

34
 TARJETA ROJA
Sector:
Responsible:
Objeto:
Clasificación:
- Materia Prima - Prod. terminado
- Insumos - Prod. En proceso
- Activo - Scrap
-Herramientas - Otros
Detalle:

Madidas:
- Venderlo Fecha Ins ta .
- Donarlo Fecha Li mi te
- Activo Colocada por:
-Herramientas

35
ZONA DE DESCARTE (ZONA DE INNECESARIOS)

• Es un espacio físico dentro

del área de trabajo que
provisionalmente se
destinará a la ubicación de
los elementos descartados
(elementos Innecesarios)
• Se recomienda que sea una
zona de fácil visualización
• Colocar un letrero que lo
identifique
 Un criterio puede ser: Los elementos que no han sido utilizados durante un tiempo que
Ejemplo: “El tiempo límite” sobrepasa el “Tiempo límite”, deberán ser descartados

ELEMENTO TIEMPO LIMITE (Meses)

Materiales 18
Herramientas 24
Moldes 18
Muebles 12
Maquinas 36
Elementos de manipuleo 5
Productos en Proceso 6
Productos terminados 24
Material o productos defectuosos 3
Tabla de referencia: Ministerio de la producción
 FORMATO Nº04 - SELECCIÓN
ÁREA:.............................................................................................. SECTOR; …………………………………………………………………..
RESPONSIBLE: ……………………………………………………………………. FECHA: ......................................................................

LISTADO DE SELECCIÓN
INNECESARIO MESES DESDE EL VALOR RESIDUAL ACCION A
N° NOMBRE DEL ELEMENTO CÓDIGO CANTIDAD CATEGORÍA FREC. DE USO AREA QUE OCUPA
OPERATIVO REPARABLE ULTIMO USO APROX TOMAR
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
REALIZADO POR: REVISADO POR:

38
Plan de Descarte
N° 1
NOMBRE DEL OBJETO: Plantas
CÓDIGO DEL OBJETO:
ACCIÓN: Vender las plantas

Actividad Responsable Costo Metodo Periodo de Ejecución

Averiguar el precio de las plantas en el del 10 al 15 de Agosto de
Jefe de Logística 32 Busqueda en Internet
mercado 2015
Preguntar a proveedores del 17 al 22 de Agosto de
Buscar posibles compradores Jefe de Logística 32
sobre algun interesado 2015
del 17 al 22 de Agosto de
Ofertar a los posibles compradores Gerente Llamadas telefónicas
2015
Comparación con los precios del 24 al 29 de Agosto de
Decidir el precio final a vender Gerente
encontrados en internet 2015

Concretar la venta Gerente - 31 de Agosto del 2015

Los elementos que son difíciles de descartar deberán tener un plan de descarte.
El formato mostrado permite realizar dicho plan.
Colocación de la Tarjeta Roja

Ministerio de la producción
 Colocar junto a la persona

A cada
momento

Es posible Varias
Colocar en bodega o archivo veces al Colocar cerca de la
que se use día persona

Objetos Necesarios
Algunas Varias
Colocar en áreas veces por Colocar cercano al área de
comunes veces al año semana trabajo

Algunas
veces al mes

Colocar en área de archivo

general
Ejemplos fotográficos logrados luego de
implementar la Clasificación

ANTES DESPUÉS

Ministerio de la producción
Ejemplos fotográficos logrados luego de
implementar la Clasificación

ANTES DESPUÉS

Ministerio de la producción