ANALISIS DE PESTEL

INTEGRANTES DE GRUPO
JUAN CARLOS POICHE
ERIKA LINETH CASTRO
ROLANDO CASTRO
MARIA FERNANDA ALGARAÑAZ
MARIA NELA CHAVID
ABIGAIL ESPINDOLA
 ANALISIS PESTEL
Es una herramienta de
planeación estratégica que sirve
para identificar el entorno sobre
el cual se diseñará el futuro
proyecto empresarial, de una
forma ordenada y esquemática.

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FUNCION DEL ANALISIS
PESTEL
El análisis estratégico
determina la situación actual
de la organización, con la
finalidad de crear estrategias,
aprovechar las oportunidades,
o actuar ante posibles riesgos.

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FACTORES DEL ANALISIS PESTEL
 ¿EN QUE CONSISTE?
La aplicación de PESTEL consiste en identificar y
analizar el entorno en el que nos moveremos, para
posteriormente, actuar estratégicamente sobre él.
El objetivo es comprender qué sucederá en un
futuro próximo, y usarlo a nuestro favor.

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FACTOR POLITICO
Son las políticas
gubernamentales de cada país
a nivel local, regional,
nacional e internacional que
inciden de manera directa en
la empresa o emprendimiento.
FACTOR POLITICO
◂ Cambios de gobierno y sus programas
electorales
◂ Política fiscal
◂ Subsidios del gobierno
◂ Guerras y conflictos
◂ Cambios en los tratados comerciales
◂ Acuerdos internacionales
◂ Conflictos internos y externos
◂ Movimientos políticos

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 FACTOR ECONOMICO
En esta área estarán situadas todas
las variables macroeconómicas que afecten
de manera positiva o negativa el desempeño
de la empresa.
Además, hay que tener en cuenta las
variaciones que puedan presentar los ciclos
económicos, como los periodos de ascenso y
de crisis en la economía.

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 FACTOR ECONOMICO
◂ Tasas de empleo ◂ Tendencias en
◂ Ciclo económico canales de
◂ distribución
PIB
◂ Déficit
◂ Impuestos
gubernamental
◂ Inflación
◂ Índice de confianza
◂ Decisiones del consumidor
económicas de otros
◂ Financiación
gobiernos
◂ Proteccionismo de
◂ Devaluación y
los mercados
reevaluación de la
moneda
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 FACTOR
SOCIOCULTURAL

En este sector estará los aspectos

tales como la creencia,
cultura, religión, costumbres
y preferencias de cada
individuo.

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FACTOR SOCIOCULTURAL
• Nivel de educación
• Modas
• Creencias
• Religiones
• Opinión de los
clientes
• Estilo de vida
• Nivel de ingresos
• Nivel de edad

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 FACTOR TECNOLOGICO
Esta es la variable que cambia más en el
tiempo, ya que constantemente se
incorporan nuevas tecnologías al mercado. 
Los factores tecnológicos determinan el alcance
de un negocio y las posibilidades de
integración en el entorno. 

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 FACTORES
TECNOLOGICOS
◂ Tasas de obsolescencia
tecnológica.
◂ Facilidad de acceso a las
herramientas tecnológicas
◂ Manejo de internet
◂ Automatización de los procesos
de producción

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FACTORES
ECOLOGICOS O
AMBIENTALES

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 FACTOR ECOLOGICO
Los factores ecológicos son aquellos
aspectos relacionados con la
conservación del medio ambiente y del
entorno en general, es decir, que
resguardan el estado del terreno frente a
las actividades empresariales.

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Estos son los elementos que debes prestar
atención si tu negocio tiene contacto directo con
los recursos naturales:
• Leyes de protección medioambiental
• Niveles de contaminación
• Efectos del cambio climático y las
posibilidades que existen de sufrir
catástrofes naturales 
• Legislaciones sobre el consumo energético
y el reciclaje

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 FACTOR LEGAL
Son aquellas normativas y
leyes que las empresas o
negocios están obligadas a
cumplir y respetar. 
Estas son establecidas
para regular las actividades
que realizan las empresas

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 FACTOR LEGAL

• Licencias.
• Leyes sobre el empleo.
•Derechos de propiedad
intelectual.
•Leyes de salud y seguridad
laboral.
•Sectores protegidos o regulados

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VENTAJAS DEL ANALISIS
PESTEL
.Muestra en un solo informe el entorno de
nuestra organización
. Descubrimiento de oportunidades y amenazas
. Nos ayuda a planificar
. Herramienta sencilla de utilizar
. Puede complementarse con otras herramientas
como el Análisis DAFO, 
Las Cinco Fuerzas de Porter y la 
Matriz de Ansoff
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 DESVENTAJAS DEL
ANALISIS DE PESTEL
◂  Posibilidad de pasar por alto información relevante si no
se realiza de manera exhaustiva
◂ . Necesidad de actualización periódica.
◂ . La información necesaria no siempre es fácil de conseguir
(ni barata)
◂ . Las estrategias pueden no ser las más convenientes si no
se realizan de manera adecuada
◂ . Dificultad para establecer modelos sobre lo que va a
pasar en el futuro.

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COMO REALIZAR UN
ANALISI PESTEL
1. Establecer qué factores nos
afectan
2. Identificar oportunidades y
amenazas
3. Definir las estrategias

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 GRACIAS…..

POR TU ATENCION

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