Taller: Sistema de

Información Gerencial

Docente : Nick Michell Rivera Marquillo

Integrantes :
 Cotillo Montero, Javier - A18200436
 Gonzales Romero, Dilcia Karen Andrea - A19107963
 Hirano Veliz, Mery Geraldine - LN74725896
 Latorraca Jimenez, Estefany Pierina - LN75690703
 Tesen Jacinto, Manuel Gianpierre - PI72941673
 HISTORIA

1996: Unión
1993: Unión con NicolinI
con Calixto Hermanos
1956: Ind. Romero S.A. S.A. y
Anderson y Compañía Compañía
Clayton & Oleaginosa Molinera del
Company Pisco S.A. Perú S.A.

1971: Grupo 1995: 1997: Nace

Romero – Consorcio de Alicorp
Compañía Alimentos S.A.A. - Perú
Industrial Fabril
Perú Pacífico Pacífico S.A.
S.A. (CFP)
(CIPPSA)
2
 MISION
Transformar mercados a través de nuestras marcas líderes, generando
experiencias extraordinarias en nuestros consumidores. Buscando
innovar constantemente para generar valor y bienestar en la
sociedad.

VISION
Liderar los mercados en los cuales competimos.
 FORTALEZAS DEBILIDADES
An •Infraestructura en fabricación y • Endeudamiento financiero
áli distribución. • Baja fidelización en algunos
sis •Presencia en la BVL.
I nte productos
An rno •Innovación permanente.
Participación débil en algunos
áli •Productos de excelente calidad y •
sis países
E xte sabor.
rno •Áreas agrícolas fértiles. • No tiene plan de contingencia
• Baja comunicación con los usuarios

F
OPORTUNIDADES
O
ESTRATEGIAS D/A
• Presencia de TLC´s
• Agresiva política de inversión continua del Perú  
• Capacidad adquisitiva de los consumidores y

D
expansión de los  Crear nuevos productos de consumo masivo.
• supermercados en el país.
• Biodiversidad de climas en nuestro  Innovar en productos especializados y más saludables.
• País  Desarrollar un plan de abastecimiento de commodities (Trigo y Soya) con
A • Reconocimiento de la ciudadanía
productores de la región LATAM.
 Mejorar la capacidad de respuesta de la red de distribución ante el fenómeno
AMENAZAS del Niño.
• Actualmente se exige en el mercado diversificación de
productos derivados  Ampliar la red de distribución con sucursales y depósitos en el interior del país .
• del pan
• Aumento de las tasas de interés
• Los cambios demográficos y culturales
• La novedad de ETANOL genera que los agricultores se
dediquen a la caña de azúcar
• Aumento explosivo de la demanda por servicios de calidad.
 Ventaja competitiva de Alicorp

 Compra de commodities
 Estrategias “Go to market”
 Adquisiciones bajo la estrategia
M&A
 Manejo de marcas
Empresa: Alicorp
Matriz de Ansoff

PRODUCTOS
ACTUALES NUEVOS

Penetración Desarrollo
ACTUALES

de mercado de producto
MERCADOS

Desarrollo
NUEVOS

de mercado Diversificación
ESTRATEGIA DE PENETRACIÓN DE MERCADO Matriz de Ansoff

• Videos personalizados en las diferentes plataformas digitales para promocionar sus productos.

• Insertar anuncios en medios masivos para llevar a todos los clientes y sus diferentes hábitos de consumo.

• Entregar muestras gratis de sus productos a los bodegueros, aliados estratégicos para la distribución de los mismos.

• Realizar spots publicitarios con personajes reconocidos a nivel nacional, en el cual se aprecie que utilizan los
productos de la empresa.

• Generar sentido de pertenencia entre el consumidor y sus productos.

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ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE MERCADO Matriz de Ansoff

2005 2008 2012 2013 2018

Ecuador Colombia – Argentina Chile Brasil Bolivia

Cerro Argentina
operaciones en
Cerro operaciones
diciembre del 2021
en el 2021

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ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE PRODUCTO Matriz de Ansoff

• Cambio de imagen de algunos productos para hacerlo mas atractivo.

• Cambio de nombre en sus productos: Negrita – Umsha

• Lanzamiento de nuevas presentaciones de sus productos.

 Casino wafer
 Galletas integrales “Integrackers”, “Club social integral”
 Con suplementos vitamínicos “Primor defensas” Volver a matriz

 Productos dietéticos “Umsha diet”

ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN Matriz de Ansoff

 Compra de Vitapro  Harina de trigo

para ingresar al (panadería)
mercado acuícola.

 Limpieza de hogar
(Sapolio –
desinfectantes, lava
vajillas, detergentes-)

 Cuidado  Betún para

personal (Dento, zapatos sapolio
Geo men, Aval).

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 SISTEMAS DE INFORMACION

Nombre del software Tipo de sistema de Cual es su función

información

1. SAP APO Advanced Process Optimic Planificar la cadena de suministro

2. SAP CRM Un software CRM o Customer Gestiona las relaciones con los
Relationship Management clientes

3. SAP TMS Transportation Management Automatiza el programa de gestión

de transporte
system
4. SAP EWM Extended Warehouse Ofrece visibilidad de todo el
Management inventario
 GRACIAS

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