EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

DEL LIDERAZGO
 ed l a s
e u s t ?
o n o c e s t a s
¿C s r e sp u
u i en t e
sig
¿ Por qué un hombre
está triste mientras
otro es feliz?

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

 ¿ Por qué un hombre
es dichoso y próspero
mientras otro es
pobre y miserable?

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

¿ Por qué un hombre
se estanca mientras
otro es un fracasado?

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

 ¿ Por qué un hombre es un
genio en su trabajo mientras
otros trabajan y trabajan toda
una vida sin obtener una
recompensa?

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

 EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

¿ Por qué un hombre se cura de

enfermedades llamadas incurables
mientras otros no?
 EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

«Su mente tiene su propia ley y es ésta:

Usted obtendrá una reacción o respuesta de su
subconsciente de acuerdo con la naturaleza de los
pensamientos o la idea que usted tenga en su mente
consciente.»

Joseph Murphy
¿Qué necesito saber
antes de empezar?
 ¿Qué es el liderazgo?
“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”

Hoy aprenderás que el liderazgo es

influencia ( es decir la capacidad de
conseguir seguidores)
Elequipodeliderazgomeaseficaz:
EL VIAJE HACIA EL ÉXITO
La mayoría de las
personas que desean el
éxito se concentran casi
siempre en sí mismos y
no en los demás.
 Fuente:
https://dab1nmslvvntp.cloudfront.net/wp-content/uploads/2016/04/1496946
 Realiza un dibujo.
¿Cómo se ve un líder?
 LIDERAZGO
El equipo de profesionales, con un
PARA
líder a la cabeza, debe actuar de
LA
forma organizada con vista a sacar un
proyecto adelante.

ACCIÓN
 L L ÍD E R?
S I Ó N DE
S L A M I
¿ C UÁL E
¿Qué valor le das a las
personas?
- Carácter + carisma + compromiso + Comunicación
- Capacidad + Valentía + Discernimiento
Concentración + generosidad +iniciativa +
Solución de problemas + visión
 Creer en cualquiera de estos mitos del liderazgo
te atora en el nivel más bajo de liderazgo. Es el
“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN” nivel en el que la gente únicamente te2015 sigue
debido a tu posición, y es menos efectivo

Posición La gente te sigue porque TIENE que hacerlo

 ¿ Cómo entender la influencia
. ?
Tu camino al Éxito
SITUACIÓN
Entorno, tareas,
La influencia una estrés
habilidad que se
puede desarrollar
SEGUIDOR PERSONALIDAD
Valores, normas, Personalidad,
cohesión experiencia y
testimonio de
vida

• La mejor inversión en el futuro es una adecuada

influencia en el presente.
“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN” 2018

Objetivo:
•Identificar los cinco niveles de liderazgo para
desarrollar tu potencial en tu organización.
 Posición

La gente te sigue porque TIENE que hacerlo

• Acepte la responsabilidad.
• Haga su trabajo con una excelencia duradera.
• Haga más de lo que se espera de usted.
• Ofrezca ideas creativas de cambio y mejoramiento.

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

El liderazgo es lograr que la gente
trabaje para usted cuando no está obligada a hacerlo.
• Posea un amor genuino por la gente.
• Haga más exitosos a quienes trabajan con usted.
• Vea a través de los ojos de otras personas.
• Guste más de la gente que de los procedimientos.
• Triunfe o no haga nada.
• Acompáñese de otros en su trayectoria.
• Trate con sabiduría a la gente difícil.

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

 En el nivel de los resultados las
personas se reúnen para lograr un propósito
 El verdadero líder se reconoce
Porque de alguna manera, su gente muestra siempre un
desempeño superior
EL VIAJE HACIA EL ÉXITO
Únicamente una vida entera de liderazgo
probado nos permitirá llegar al nivel 5
• Sus seguidores son leales y están dispuestos a sacrificarse.

• Usted ha pasado años dirigiendo y formando líderes.

• Usted ha llegado a ser un estadista/asesor y es buscado por otros.

• Su mayor satisfacción se deriva de observar el desarrollo y el crecimiento de los demás.

• Usted trasciende la organización.

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

• Inicie y acepte la responsabilidad de crecer.
• Desarrolle y siga una declaración de propósito.
• Desarrolle responsabilidad por los resultados, comenzando por usted mismo.
• Conozca y haga las cosas que brindan una alta retribución.
• Comunique la estrategia y visión de la organización.
• Haga las decisiones difíciles que producirán un cambio.

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

• Comprenda que las personas son su activo más valioso.
• Dé prioridad al desarrollo de las personas.
• Sea un modelo que los demás imiten.
• Exponga a los líderes clave a oportunidades de crecimiento.
• Atraiga a otros ganadores/productores hacia la meta común.
• Entréguese de corazón de tal manera que esto complemente su liderazgo.

Elequipodeliderazgomeaseficaz: EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

 Creer en cualquiera de estos mitos del liderazgo
te atora en el nivel más bajo de liderazgo. Es el
“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN” nivel en el que la gente únicamente te2015 sigue
debido a tu posición, y es menos efectivo

La gente te sigue por lo POR LO QUE

Personalidad usted es y por lo que representas

Desarrollo de La gente te sigue por lo POR

personas LO QUE ha hecho por ella.

La gente te sigue por lo QUE ha hecho por

Producción la organización

Permiso La gente te sigue porque QUIERE

Posición La gente te sigue porque TIENE que hacerlo

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

 PROGRAMACIÓN DEL EVENTO
“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”

AGENDA

1. Apertura del evento.

2. METODOLOGÍA EXPERIENCIAL
3. Objetivo.
4. Reflexión.
5. Los mitos del liderazgo
6. Conclusiones.
“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”
 Su Jefe
“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”

Colegas de su Colegas de su
Jefe Jefe

Sus colegas Sus colegas

Los Los
subordinados subordinados
De sus colegas De sus colegas
Los
subordinados

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”

Responda las siguientes preguntas con verdadero o falso

1. ____ Mi posición dentro de la organización limita mi capacidad de líder para con los demás

2. ____ La oportunidad para liderar vendrá únicamente cuando me encuentre a la cabeza de la

organización.

3. ____ La influencia que ejerzo está relacionada directamente con mi título.

4. ____ No es correcto tratar de influenciar a mis superiores, por lo que me afecta cuando
alguien que está supeditado a mi intenta influenciarme.
“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”

Aquel que no tienen grandes

sueños se queda siendo un enano toda la vida
“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”
“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”

Responda las siguientes preguntas con verdadero o falso

1. ____ Para aprender las habilidades del liderazgo tengo primero que estar en una
posición de liderazgo.

2. ____ No es seguro emerger como líder desde la posición intermedia en la

organización. Si cometo errores en el nivel en que me encuentro ahora, perderé la
oportunidad de avanzar.
3. ____ No necesito prepararme para una posición de liderazgo que quizá nunca
alcance.

4. ____Tendré tiempo de aprender sobre el liderazgo cuando esté en una posición

donde pueda ejercerlo.
EL VIAJE HACIA EL ÉXITO
 Revisión de preguntas
“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

 Revisión de preguntas
“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”
“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”
“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”

Responda las siguientes preguntas con verdadero o falso

1. ____ La gente sigue automáticamente a los que están al mando

2. ____Un título importante garantiza la influencia

3. ____ Para influir en los demás debo estar en una posición de líder
dentro de la organización
 Revisión de preguntas
¿Qué es lo que le impulsa seguir a alguien?

¿Sigue automáticamente a su jefe o en ocasiones

cuestiona su gestión?

¿Tienen todos los gerentes de su organización el

mismo nivel de influencia

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

 Responda las siguientes preguntas con verdadero o falso

1. ____ Cuando llegue a la cima, lo habré logrado y no tendré que trabajar

duro.

2. ____ Cuando haya finalmente escalado todas las posiciones dentro de la

empresa, tendré tiempo para descansar.

3. ____Cuando sea dueño de la empresa, podre hacer lo que quiera.

4. ____Cuando esté al mando, no habrá límites a mi poder.

“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

 Responda las siguientes preguntas con verdadero o falso

1. ____ Cuando llegue a la cima, lo habré logrado y no tendré que trabajar

duro.

2. ____ Cuando haya finalmente escalado todas las posiciones dentro de la

empresa, tendré tiempo para descansar.

3. ____Cuando sea dueño de la empresa, podre hacer lo que quiera.

4. ____Cuando esté al mando, no habrá límites a mi poder.

“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”

Responda las siguientes preguntas con verdadero o falso

1. ____ Mi puesto actual limita mi influencia.

2. ____ En mi puesto actual no hay cabida para mi crecimiento personal.

3. ____ Sólo me tornaré exitoso cuando haya alcanzado la cima de mi organización.

“LIDERAZGO PARA LA ACCIÓN”

EL VIAJE HACIA EL ÉXITO

 Responda las siguientes preguntas con verdadero o falso

1. ____ Sólo los que están en puestos de liderazgo más altos saben como
liderar

2. ____ Mis aportes a la organización se harán sólo cuando llegue a la cima.

3. ____Si no puedo llegar a la cima de la organización, eso significa que

no tendré éxito.
 Conclusiones:

Nuevas investigaciones sugieren que los ejecutivos más eficaces

usan una colección de estilos de liderazgo distintivos; cada
uno en la medida justa, en el momento preciso. Tal flexibilidad es
difícil de poner en acción, pero rinde frutos en el desempeño. Y
mejor aún, se puede aprender

1. ¿Qué hacen los grandes líderes?

Los líderes fijan la estrategia; motivan; crean una misión;

construyen una cultura corporativa.

2. ¿Qué deberían hacer los líderes?”.

Si el grupo es experimentado, es muy probable que

escuche la siguiente: el trabajo singular del líder es
obtener resultados
 Conclusiones:

Ningún estudio cuantitativo ha demostrado qué conductas de

liderazgo precisas generan resultados positivos. Los expertos en
liderazgo ofrecen su consejo basados en la inferencia, la
experiencia y el instinto. Algunas veces ese consejo da en el
blanco; y en otras, no.

Pero una nueva investigación realizada por la firma consultora

Hay/McBer, basada en una muestra aleatoria de 3.871 ejecutivos,
seleccionados de una base de datos de más de 20.000 ejecutivos en
todo el mundo, revela mucho del misterio del liderazgo eficaz. .

El estudio descubrió seis estilos de liderazgo distintos, cada

uno de los cuales surge de diferentes componentes de la
inteligencia emocional.
 Conclusiones

• Quizás más importante aún, la investigación

indica que los líderes con los mejores
resultados no se apoyan en un solo estilo de
liderazgo; utilizan la mayoría de ellos en una
semana determinada de forma fluida y en
medidas diferentes, dependiendo de la
situación de negocios
Bibliografía.
 
Achua, R. N. (2011). Liderazgo. México: Cengage Learning.