LIDERAZGO

Liderazgo

Nuestros Objetivos

• Conocer las características de un líder y los

diferentes estilos de liderazgo.
• Aplicar diferentes estilos de liderazgo según las
situaciones.
• Adquirir herramientas para influenciar a la gente
para que se empeñe voluntariamente en el logro
de los objetivos del grupo.
 Liderazgo

Temas

 ¿Qué es un líder?¿Qué es el
liderazgo?
 Competencias del líder.
 Diferencia entre Líder y Jefe.
 El líder y la Visión.
Dinámica y/o Video
 ¿Qué es un Líder?

 El líder es aquella persona que es capaz de influir en los

demás.

 Es la referencia dentro de un grupo (ya sea un equipo

deportivo, un restaurant, una compañía de teatro, el
departamento de una empresa, etc.).

 Es la persona que lleva "la voz cantante" dentro del grupo; su

opinión es la más valorada.

 El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se

ocupa: una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su
líder, y al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe.
 ¿Qué es un Líder?

Un líder es un hombre capaz de motivar a otros a hacer lo que

a ellos no les gusta hacer y llevarlos a que les guste ”.
(H. Trumman)

De aquí la importancia de las palabras:

PERSUADIR / INDUCIR / INFLUENCIAR / MOTIVAR / ESTIMULAR
¿Qué es un Líder?

Una persona es un líder cuando tiene la

capacidad de inspirar, influir y guiar a un
individuo o a un grupo de personas, para que
estas trabajen con entusiasmo en el logro de
objetivos en pro del bien común.
Hunter, (1999), Koontz, (2004)

(Covey, 2005) Establece que “el liderazgo

consiste en transmitir a las personas su valía o
potencial de un modo tan claro que estas
acaben viéndola en sí mismas”.
 Diferencias entre un Jefe y Líder?
JEFE
• Existe por la autoridad.
• Considera la autoridad un privilegio de
mando.
• Inspira miedo.
• Sabe cómo se hacen las cosas.
• Le dice a uno: ¡Vaya!.
• Maneja a las personas como fichas.
• Llega a tiempo.
• Asigna las tareas.
D LÍDER
I • Existe por la buena voluntad.
F • Considera la autoridad un privilegio
E de servicio.
R • Inspira confianza.
E • Enseña cómo hacer las cosas.
N • Le dice a uno: ¡Vayamos!.
C • No trata a las personas como
I cosas.
A • Llega antes.
S • Da el ejemplo.
 SER LÍDER
VENTAJAS DESVENTAJAS
-Se mantiene excelentes relaciones -Se tiene más responsabilidades.
humanas con el grupo. -Quita tiempo personal.
-Se está actualizando en los temas de -Ser responsable cuando un miembro
interés. comete un error.
-Es la cabeza y responsable frente a otros -Se requiere mantener un aprendizaje
directivos. continuo y rápido.
-Se da sentido humano a la -Se pierde confianza de grupo, cuando
administración. el líder tiene un fracaso en un proyecto.
-Se gana aprecio, gratitud y respeto de las -Se está a la zozobra del ambiente
personas. externo, creando estrés y
-La persona líder construye el ser preocupaciones.
persona.
Dinámica o Video
 ¿Qué es el Liderazgo?

Existen más de 850 definiciones de liderazgo...

VEAMOS ALGUNAS DEFINICIONES:

• “Es el proceso de PERSUASIÓN a través del cual una

persona induce a un grupo a perseguir ciertos objetivos”.

•“Liderazgo es INFLUENCIA, la habilidad de una persona de

influenciar a otros”. (Oswald Sanders)
 ¿Qué es el Liderazgo?

Otras definiciones:

 “Es motivar a otros a seguir un camino”.

 “Liderazgo es la habilidad de ESTIMULAR a otros a

seguir tu ejemplo”. (Miguel Núñez)
 ¿Qué es el Liderazgo?

Palabras claves en estas definiciones:

 PERSUASIÓN NO IMPONER
 INDUCIR NO FORZAR
 INFLUENCIA NO MANDAR
 PROPÓSITOS NO A CIEGAS
 MOTIVAR CREAR UNA FUERZA MOTORA
 ESTIMULAR IMPULSAR A OTRO
 Responsabilidades

“Cada derecho implica una responsabilidad”

“Cada oportunidad implica una obligación”
“Cada posesión implica un deber”

(Rockefeller)
 Responsabilidades

Algunas específicas:

a) Proyectar la visión.

b) Mover al equipo de donde está hasta donde quieren estar.

c) Preparar a otros de líderes.

d) Motivar a los demás a crecer continuamente.

 Importancia de la Visión

La visión genera pasión en el líder y en la gente que

lo sigue.

La visión enfoca al líder y a la organización. Define lo que

hacemos y lo que no hacemos.

“Donde no hay visión el pueblo se desenfrena...”

(Proverbios 29:18)
 El lider y su Vision: Mito y
Realidad

 MITO: Algunos líderes son visionarios, otros no.

 REALIDAD: Todos los líderes son visionarios por

definición.

NOTA: No debemos confundir líder con manager.

El líder se ocupa del porqué se hacen las cosas,

el manager se ocupa del cómo se hacen.
 Autoevaluación
¿Cómo te calificas?

Características Calificación
sobre 100

1. Capacidad para trabajar con la gente

2. Temprana responsabilidad por tareas importantes.

3. Necesidad de alcanzar resultados

4. Experiencia de liderazgo al principio de su carrera

5. Amplia experiencia en muchas funciones

6. Habilidad para gestionar y negociar

7 .Disposición a asumir riesgos

8. Capacidad de producir más ideas que los colegas

9. Tener talentos apreciados por los jefes inmediatos

10. Habilidad para cambiar el estilo gerencial para estar acorde con la ocasión.
 Estudios Científicos sobre Liderazgo

Factores que influyen en el éxito de liderazgo según un

estudio realizado por el inglés Charles Margerison.
Tabla por importancia de los factores de influencia de éxito

1. Capacidad para trabajar con la gente

2. Temprana responsabilidad por tareas importantes.

3. Necesidad de alcanzar resultados

4. Experiencia de liderazgo al principio de su carrera

5. Amplia experiencia en muchas funciones

6. Habilidad para gestionar y negociar

7 .Disposición a asumir riesgos

8. Capacidad de producir mas ideas que los colegas

9. Tener talentos apreciados por los jefes inmediatos

10. Habilidad para cambiar el estilo gerencial para estar acorde con la ocasión.
 Estudios Científicos sobre Liderazgo

Whitt N. Shultz. Consultor Kenilworty, Illinois, plantea que para tener éxito
como líder es necesario exhibir las siguientes capacidades:

 Los lideres eficientes saben hallar soluciones.

 Buscan los hechos, los obtienen y recurren a su imaginación para encontrar
respuestas positivas.
 Los mejores lideres son exigentes con ellos mismos y comprensivos con los
demás.
 Determinan siempre objetivos antes de emprender cualquier trabajo de
significación.
 Organizan, delegan y supervisan.
 Solicitan ideas de todo el mundo.
 Experimentan una sensación de urgencia, una necesidad de excelencia, un
descontento saludable por la forma en que están las cosas.
 Procuran no crear inconformidad en su organización.
 El líder profesional encara los conflictos de frente.
 Resuelve los problemas de manera firme y creativa.
 Manejo de Criterios

La visión genera pasión en el líder y en la gente que

lo sigue.

La visión enfoca al líder y a la organización. Define lo que

hacemos y lo que no hacemos.

“Donde no hay visión el pueblo se desenfrena...”

(Proverbios 29:18)
 Importancia de la Visión

La visión genera pasión en el líder y en la gente que

lo sigue.

La visión enfoca al líder y a la organización. Define lo que

hacemos y lo que no hacemos.

“Donde no hay visión el pueblo se desenfrena...”

(Proverbios 29:18)