LIDERAZGO COMO MISION Y VISION DE VIDA

 INTRODUCCION

LIDERAZGO COMO MISION Y VISION DE VIDA

En ésta unidad trataremos el tema “liderazgo como visón y misión de

vida” veremos cuáles son las reales necesidades de las organizaciones
actuales , en donde se requieren personas con visión de futuro y global
los cuales posean como misión de vida ejercer un efectivo liderazgo.

Todo ello compromete que se embarquen en el viaje de ser líderes de su

propia vida para con ello gerencia la de otros.

Identificaremos el tipo de liderazgo en el proceso en el que somos

partícipes y las posibles acciones para mejorarlo, utilizando los
planteamientos de algunos autores y los aportes elaborados
exclusivamente para este modulo. Daremos cuenta que, una correcta
formación y practica puede transformar en un gran líder a un individuo
que tal vez jamás pensó en serlo, dado que el primer paso para ser un
buen líder es identificar las oportunidades y emprender procesos de
cambio, comenzando por sí mismo.

 OBJETIVOS

Al finalizar este modulo, usted estará en capacidad de:

1. Confrontarse consigo mismo y tener la apertura y fortaleza para

crecer paso a paso en la búsqueda de un liderazgo de excelencia.

2. Identificar el tipo de liderazgo en el proceso en el que somos

participes y las posibles acciones para mejorarlo.

3. Analizar las oportunidades de mejoramiento y emprender procesos

de cambio comenzando por si mismo

4. Construir nuestro propio liderazgo de vida y laboral

  ESTRUCTURA

El liderazgo como visión y misión de vida” Comprende el estudio de:

Dificultades en el liderazgo: muchas personas ven el problema en cada

situación por lo tanto concentran su pensamiento sobre los problemas y
la posibilidad del fracaso.

Liderazgo como visión mental: cada persona tiene un potencial

escondido la idea es visualizar como posible de alcanzar.

Lideres efectivos: para llegar a ser un líder efectivo la primera pregunta

que debemos hacernos es: queremos mejorar?

VISIONES Y MISIONES DE LIDERAZGO

VISION: significa el vivir sobre una base regular de metas definidas y la

organización disciplinada del tiempo y de los recursos.

MISION: marca el camino por donde quiere transitar que es lo que hace
y para que lo hace, cuáles son sus objetivos principales , su cultura y
enfoque. Es la guía que rige nuestras vidas, es descubrir nuestros
valores primordiales.
 DIFICULTADES DE LIDERAZGO

Los líderes ven como podría ser la vida. Siempre ven un poco más
adelante, un poco más que aquellos que los rodean. Comparemos las
actitudes de un líder positivo y de uno negativo:

Líder positivo Líder negativo

Los líderes en todas las áreas de la
vida tienen características
distintivas. Una de ellas, comunes
a todos, es la visión.
Los líderes ven la vida como podría
ser.
El mundo dice. “tengo que ver
para creer” las multitudes sacuden
sus cabezas con desesperación y
murmuran “es la hora más oscura
de la humanidad”

Siempre ven un poco más

adelante, un poco más que
aquellos que los rodean.

El líder todavía en medio de la El perdedor ve el trabajo que

oscuridad dice “la hora más oscura
siempre es la anterior al
amanecer”.
Los líderes ven el potencial en
cada situación.
necesita ser hecho y se excusa
cuando dice: “mi pequeño aporte
no hará diferencia , la tarea es
demasiado grande”

Por lo tanto, concentran su

pensamiento sobre el potencial y
la posibilidad del éxito.

El líder mira el mismo trabajo que Muchas personas ven el problema

hay que hacer y dice :”He aquí una en cada situación. Por lo tanto,
gran oportunidad , hare mi parte concentran su pensamiento sobre
para lograr el éxito” los problemas y la posibilidad del
fracaso.
 ¿Qué podemos concluir al estudiar los líderes positivos y
negativos?

Es posible que dos personas miren el mismo objeto y vean cosas

diferentes. Mientras que nuestra vista física es muy importante, nuestra
visión mental lo es igualmente. ¿Por qué será que atendamos revisiones
periódicas de nuestra visión física y no de nuestra visión mental?

Veamos las oportunidades aun en medio de las dificultades, cada

situación por difícil que parezca nos trae una enseñanza.

LIDERAZGO COMO VISIÓN MENTAL

Para desarrollar una visión mental positiva y lograr ser un buen líder
sigas las siguientes pautas, las cuales son de gran importancia para su
manejo como líder, no solo en el ámbito laboral si no que también son
de aplicación en lo social y familiar:

Pautas para ser un líder con visión mental positiva:

 Alentar a los otros

Una de las responsabilidades primeras de un líder es alentar a
otros.
Cuando tenga una persona a cargo o sea líder de un proyecto,
dedique tiempo las personas, Converse con ellos. La razón es
obvia: sacarlos fuera de su medio ambiente, lejos de sus
problemas, a una atmosfera que sea placentera, relajante y que
conduzca a una comunicación efectiva, los hará más eficaces y
confiados en sí mismos.

 De confianza a la persona.
Uno de los primeros pasos para resolver problemas es la
establecer la confianza. Cuando más confianza pueda otorgar
en otra persona, mayor será la posibilidad de resolver barreras.
  Dele un sueño a la persona.
Todos necesitamos un sueño. Muchas personas buenas con gran
potencial no van a ningún lado porque no tienen ningún sueño. Un
buen sueño es como la crema: está en la parte de arriba.

 Ayude a ver las cosas más claramente.

No existe mejor manera de cambiar un problema que ayudar a
alguien a ver la solución. Muchas veces las personas con
problemas se transforman en esclavos de su situación porque no
pueden ver otra cosa que problemas. El dicho: “No puedes ver el
bosque por causa del árbol” se aplica aquí. Ayude a otros a ver
el potencial en todas sus situaciones y circunstancias.
En su oficina, llame a su gente, a veces los individuos se sientan y
expresen los sentimientos en los que usted puede ayudar a
cambiar la visión negativa por una positiva.

 Ayude al individuo a alcanzar su potencial.

Cada persona tiene un potencial escondido. Nadie ha llegado a ser
jamás todo lo que podía ser. Nadie hará avances importantes
hacia el desarrollo y cumplimiento de su potencial hasta que
pueda ver sus posibilidades.
Realice retroalimentación con su gente, posibilite el
autoanálisis, que otros expresen sus cualidades, a veces nosotros
mismos no vemos de toso lo que somos capaces.

 Cambie la atmosfera en la cual vive la persona.

Crear un ambiente de entusiasmo hace que se levante la baja
moral. Se destaca la calidad. Las posibilidades son señaladas.
Sonrisas en abundancia.
El entusiasmo está en el aire. Se piensa en positivo. Las ideas son
creativas. Los problemas son escalones. Se establecen metas.

¿Qué podemos concluir al estudiar las pautas para ser

implementar la misión y visión mental como un líder?
Cuando las personas buscan ser honesta y desean una comunicación
significativa y efectiva, con frecuencia dicen: “dígalo como es”.

En medio de un mundo que grita: “¡Dígalo como es!”, la próxima vez

que desee ayudar a alguien que está en dificultad, pare y piense: ¿Por
qué no cambiar su óptica?. En lugar de “decirlo como es” ¿Por qué no
“decirlo como podría ser”?.

LLEGAR A SER UN LÍDER EFECTIVO

Descripción

La primera pregunta que debemos hacernos es: ¿Queremos mejorar?

Y si la respuesta es sí, muy seguramente vendrán otras preguntas
como:

¿Qué podemos mejorar?

¿Cómo y cuándo?

Y por su puesto todo ello sumado a tener la voluntad y motivación para

hacerlo. Si tenemos respuestas claras a esas preguntas, tenemos parte
del camino ganado, para ser líderes más efectivos. Una vez reconocidas
tus habilidades y cualidades podemos inicial el proceso de liderar
nuestro proyecto de vida.

Sócrates decía: “conócete a ti mismo”. El conocimiento propio

representa el primer y más importante paso para lograr ser artífice de la
propia vida, y por eso es y será un gran reto para el hombre a lo largo
del tiempo.

Es un proceso de observación interior, de enfocarse en sus propios

pensamientos, sentimientos y comportamientos. Esta autoconciencia
supone el reconocimiento de habilidades, destrezas, debilidades,
emociones, sueños, y aspiraciones, y a su vez de los que debemos
mejorar para liderar nuestra propia vida.
 COMO SER LIDERES EFECTIVOS

A continuación encontrara algunas pautas que posibilitan alcanzar la

efectividad en el liderazgo. Lo importante es que necesitemos
aceptarnos como un todo, con potencialidades y también con límites.

Para autoevaluar sus habilidades y capacidades como líder

usted puede realizar los siguientes ejercicios:

1. Realice dos listas. Una de las cualidades que posea, no

importa que se manifiesten frecuentemente o no. No importa que
las tenga en una cantidad grande o pequeña. El hecho es facilitar
que se dé cuenta de ellas. Atender lo que se tiene así sea en
menor medida facilitar desarrollarlo. Otra de los logros.
Pequeñas cosas que le hayan supuesto pequeños esfuerzos,
valórelos usted mismo y continúe haciéndolos.

2. Establezca metas a corto plazo pero realistas de lo que podría

obtener, cambiar o mejorar. Coloque al frente de cada meta, que
recursos necesita para alcanzarlas. Ejemplo: realizar un curso,
cambiar de manera de decir las cosas, pedir asesoría de un
especialista, etc. Comience por desarrollar confianza en sí mismo,
que pueda cambiar.

3. Siéntase orgulloso de lo que hace, especialmente cuando realice

las cosas bien. Felicítese usted mismo, es importante que usted
adquiera confianza y seguridad en lo que está logrando.

4. Haga cuanto tenga a su alcance para alimentarse de

pensamientos positivos sobre usted mismo. cambie cualquier
idea de desanimo por una de ánimo frente a los retos, por
ejemplo: “no voy a poder”, por “hare lo necesario hasta lograrlo”.
5. Haga ejercicio físico regularmente. El ejercicio posibilita
descargar energías negativas y de estrés que se van acumulando
con el tiempo.

6. Vístase con los colores que le generen seguridad. La actitud

interna también depende de cómo nos veamos y mostremos hacia
fuera.

7. Adopte expresiones positivas para repetirlas durante la semana.

Escríbalas en lugares visibles en su casa u oficina. Léalas
periódicamente.

8. Si no puede decir nada agradable, mejor calle. Igualmente

con los demás.

9. En la vida se aprende por ensayo y error. No intente mostrarse

perfecto. Usted se pude equivocar y los demás por supuesto.
Analice el error, reconózcalo y aprenda a cambiarlo.

10. La autoestima se semienta mucho sobre las valoraciones

que recibimos de los demás. Puede ayudar incluyendo en su
vocabulario frases de aliento y animo. Frases constructivas que
cambien estereotipos de pensamiento. Ejemplo: “la próxima vez lo
harás mejor, es mejor equivocarse que no hacer nada, tu eres
importante, aunque no lo logres este objetivo”.
CONCLUYAMOS

Para lograr ser lideres efectivos, es porque queremos ser capaces de

lograr las metas propuestas con el menor costo de tiempo y de recursos
Materiales y humanos posibles

La eficiencia se muestra en su comportamiento y por supuesto logrando

que los demás se esfuercen en alcanzar las metas del equipo, la
organización, etc.

Para ello es importante:

 Usar el poder que se tiene o fue asignado, con responsabilidad y

respeto para con los miembros liderados.

 Actuar como un servidor de la organización y no como el amo y

dueño de ella

 Planificar las acciones futuras y transmitir esa visión a los demás

 Mantener una visión clara sobre el futuro

 Guiar a los miembros sobre el camino trazado

 Ser capaz de animar a los demás para construir la realidad que se

desea

 Entender como motivar cuando hay dificultades o se presentan

obstáculos en el camino

 Tener presente que es muy importante comprender a los demás,

como ser comprendido

 Tener iniciativa y estimular a los demás a usar la propia.

En pocas palabras podemos decir sobre el liderazgo que:

 Un líder se lidera a si mismo

 Es honesto integro

 Lidera procesos y no tareas

 Obtiene resultados (para la empresa, para los demás, la
comunidad y a sí mismo).

 Moviliza personas y desarrollo a otros lideres.

 Se gana confianza y la credibilidad de la gente

 Crea un ambiente de automotivacion y entusiasmo

 Es intuitivo, toma decisiones y asume los riesgos.

 Optimiza los talentos individuales para mejorar los resultados.

 Mantiene al equipo informado, sabe comunicarse.

 El líder aprende continuamente, tiene vocación de servicio y cree

en los demás.

Usted ha finalizado el estudio de la Unidad de liderazgo

del Seminario Administración del Servicio

La tarea a penas inicia pues todos los ejercicios y pautas dados

están encaminados a que sea usted mismo el gestor de su
desarrollo. Lo invitamos a que permanentemente acuda a su
libreta de notas y repita y vuelva a analizar los ejercicios
propuestos y siga su proceso de autoanálisis y metas.
 RESCATE DEL CONOCIMIENTO
Antes de empezar a jugar, familiarícese con la interfaz del
juego y lea detenidamente los “Objetivos” e “Instrucciones”.

“Objetivos”

Recordar algunos conceptos del módulo “Liderazgo como visión

y misión de vida”.

“Instrucciones”

El objetivo del juego es rescatar a 10 personas víctimas de un

accidente que han quedado en las cimas de las montañas. Para
lograrlo usted debe responder correctamente los contenidos
estudiados que aparecen en la parte inferior de la pantalla.
 Para comenzar debe hacer click en “Jugar” y responder la
pregunta que aparece en la parte inferior de la pantalla. Si
acierta en la respuesta, el equipo de rescate baja la escalera
para que suba la persona y lo registra en el marcador. Para
continuar debe hacer click en “Siguiente Pregunta” y así
sucesivamente hasta terminar las 10 opciones que tiene.

“Importante”

Realice varias veces el juego para que tenga la oportunidad de

confrontar sus conocimientos frente a todas las preguntas de la
base de datos.

El juego se encuentra en el Módulo 2 de la semilla Mentalidad de

líder 287344.