CELAE Corporación Escuela de Liderazgo Aprendizaje Experiencial

Por: Eric García Rivera

Corporación Escuela de Liderazgo Aprendizaje Experiencial

Liderazgo para la Acción tu “Camino al Éxito”
https://eliderazgoae.milaulas.com/
http://www.escuelae.com/
PROGRAMA DE LIDERAZGO “TU CAMINO AL ÉXITO”

Mi nombre es Eric García Rivera, director de la Escuela de Liderazgo Aprendizaje Experiencial

ELAE; teniendo presente la solicitud realizada; señorita Angélica Viera; le comparto nuestra página
web con los servicios que prestamos. Ingresar Aquí.

Teniendo presente su requerimiento, se trabajará tres módulos:

 Módulo I: Liderar con el Alma.
 Módulo II: Liderazgo con Propósito.
 Módulo III: Trabajo en Equipo.

JUSTIFICACIÓN
Las organizaciones del futuro deben motivar a sus colaboradores para que desarrollen sus habilidades
de liderazgo y de trabajo en equipo; esto permite que sus colaboradores desarrollen su máximo
potencial mediante un programa de capacitación basado en la reflexión y la mejora continua.

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 Módulo I: Liderar con el Alma.

Duración: 2.5 horas.

Reflexión:
 ¿Cómo ser productivos?
 ¿Cuál es tú % de productividad?
 ¿En qué consiste el éxito?
 ¿Qué es la felicidad?
 ¿Qué es lo que más te gusta hacer?
 ¿Quién es el líder hoy?
 ¿Cuál es la principal causa del fracaso?
 ¿Qué es proactividad?
 ¿Cuál es la misión del líder?
 ¿Cuáles son las cualidades del samuráis?
 ¿El alma del liderazgo se puede aplicar en cualquier aspecto de tu vida?
 ¿Actividad es igual a productividad?
 ¿Cómo es tu clima hoy?
Estos y muchos interrogantes te ayudarán a liderar con al Alma y a potencializar tus dones,
talentos y habilidades para ser una persona feliz y de éxito
Metodología:

 Enfoque “teórico vivencial” teniendo presente técnicas de programación Neuro Lingüística.

PNL y lectura reflexiva.

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 Módulo II: Liderazgo con Propósito.

• Identificar nuestro propósito de vida

para ser feliz.
• Comprender la conexión, mente y
corazón para dirigir nuestra vida con
acciones concretas.
• Desarrollar habilidades de liderazgo
mediante ejercicios de autorreflexión.
• Aprender a desarrollar estrategias para
alinear nuestro propósito de vida con el
de nuestra organización.

Duración: 2.5 horas.

Reflexión:

 ¿Con algún propósito estoy en éste mundo?

 ¿Cuál es la diferencia que vengo a hacer?
 ¿Cuál es la huella que vengo a dejar?
 ¿Ya sabes cuál es tu propósito?
 ¿Estas satisfecho con la vida que estás viviendo?
 ¿Cómo habrá mejorado el mundo, gracias a que estuviste en esta tierra?
 ¿Cuáles son tus dones y tus súper-poderes?
 ¿Quién has sido cuando has estado en tu mejor momento?
 ¿En quién te debes convertir sin temor?
 ¿Cuál es tu historia?
 ¿Cuáles son tus fortalezas y necesidades para potencializarlas?
 ¿Cuáles son tus valores más profundos?
 ¿Qué principios guían tu vida?
 ¿Qué te motiva?
¿Cómo puedes equilibrar tus motivaciones internas con las demandas y expectativas
de tu entorno?
 ¿Quiénes son las personas en las que puedes confiar para guiarte y apoyarte en tu
camino?
 ¿Cómo puedes integrar todas las áreas de tu vida (personal, familiar, profesional,
social…) y sentirte realizado?
 ¿Cómo puede alinearse tu propósito personal con el propósito de tu organización
para crear las condiciones con el fin de hacer el bien en el mundo?

Metodología: Enfoque “teórico vivencial” teniendo presente técnicas de programación Neuro

Lingüística. PNL y lectura reflexiva.

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 Módulo III: Trabajo en Equipo.

Objetivos:
 La Conferencia brinda las herramientas necesarias para fortalecer y mejorar equipos de
trabajo.
 Comprender la necesidad de crear las condiciones de contexto para que los equipos funcionen
como tales.
 Conocer los riesgos que implica organizar el trabajo en la modalidad de equipos.
 Generar las condiciones óptimas en la Gestión de los trabajos en equipo.

Duración: 2.5 horas.

Reflexión:
 ¿Se imagina a un equipo de futbol disputando la final del mundo sin haberse preparado
previamente?
 ¿Se imagina la construcción del canal de Panamá sin una planeación de trabajo en equipo?
 ¿Se imagina un estreno sin dirección y sin haber ensayado los días previos?
 ¿Se imagina la construcción de las Torres Petronas sin horas de trabajo en equipo?
 ¿Se imagina alcanzar los objetivos de su Institución sin trabajo en equipo, sin comunicación,
sin ensayos previos, sin visiones compartidas?
 ¿Conozco claramente las capacidades y
 debilidades de mi gente?
 ¿Distribuí bien los roles?
 ¿Le he dado pautas y objetivos claros?
 ¿Evalúo objetivamente a los miembros?
 ¿Qué tan alcanzables son las metas que propuse en el tiempo que plantee?
 ¿Existe un plan a corto y largo plazo?
 ¿Por qué fallan los Equipos?

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ESCUELA DE
LIDERAZGO
APRENDIZAJE
EXPERIENCIAL

“El mundo del

conocimiento sin
Aportar” fronteras, donde
todo es posible”

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