TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

CAMPUS DELICIAS
INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
CADENA DE SUMINISTROS
UNIDAD I: “LOGÍSTICA Y PROGRAMACIÓN DINÁMICA”

Luis Fernando Gómez Chico 17540303

Heidy Lizeth Martinez Fierro 16540454
Ruiz Almazán Alan Omar 17540250

ING. MARIO ABELARDO AGUIRRE OROZCO M.C. 1/31

Cd. Delicias, Chih. A 2 de Marzo del 2021

 LOGISTICA Y PROMAGACIÒN
DINÀMICA
• Nuestros ancestros podían consumir los bienes en
su ubicación inmediata o moverlos a un lugar
preferido, almacenándolos para usarlos más tarde.
• Sin embargo, como todavía no existían transportes
y sistemas de almacenamiento bien desarrollados,
el movimiento de los bienes estaba limitado a lo
que un individuo pudiera mover personalmente, y
el almacenamiento de las mercancías perecederas
era posible sólo por un breve espacio de tiempo
• En la actualidad se pueden observar ejemplos
en las naciones en vías de desarrollo de Asia,
América del Sur, Australia y África, donde
parte de la población vive en aldeas pequeñas
y autosuficientes, y la mayoría de los bienes
que necesitan los residentes se producen o se
adquieren en las cercanías inmediatas.
• Cada vez más, las compañías de todo el mundo
están acudiendo a la cadena de suministro como la
última metodología para reducir costos,
incrementar la satisfacción del cliente, utilizar
mejor los activos y construir nuevos ingresos.
 DIFERENCIA ENTRE
LOGISTICA, CADENAS DE
SUMINISTROS Y
ADMINISTRACION DE LA
CADENA.
 LOGISTICA
• La logística recurre a varias actividades y
know how que participan en la gestión y
control de flujos físicos y de informaciones,
así como de medios.
• La logística es una actividad interdisciplinaria
que vincula las diferentes áreas de la compañía
• Con la logística se
determina y
coordina en forma
óptima el producto
correcto, el cliente
correcto, el lugar
correcto y el
tiempo correcto.
• La misión de la
logística es entregar
los bienes o
servicios correctos
en el lugar y tiempo
acordados y en la
condición deseada,
mientras se hace la
contribución mayor
a la compañía
 CADENA DE SUMINISTRO
• Stock y Lambert (2001) definen la cadena de
suministro como “la integración de las
funciones principales del negocio desde el
usuario final a través de proveedores
originales que ofrecen productos, servicios e
información que agregan valor para los
clientes y otros interesados (stakeholders)”
Características de la
Cadena de
suministro:

• Es dinámica ya que implica

un flujo constante de
información, productos y
recursos entre las diferentes
etapas.
• El cliente es parte primordial
de las cadenas de suministro
y el propósito fundamental de
estas es satisfacer sus
necesidades.
• Una cadena de suministro
involucra flujos.
ADMINISTRACIÒN DE LA CADENA DE
SUMINISTROS
• La Administración de la Cadena de Suministro
es La coordinación sistemática, estratégica y
táctica de las funciones de negocio dentro de
una empresa.
• La administración de la cadena de suministros
es un término que ha surgido en los últimos
años y que encierra la esencia de la logística
integrada; incluso, va más allá de eso.
1.1 CADENA DE VALOR DE
PORTER
• Porter (1986), define en textos como ventaja
competitiva y estudios de sectores industriales
y de la competencia, publicados a finales de la
década de los 80.
 La cadena de valor proporciona:

• Un esquema coherente para diagnosticar la

posición de la empresa respecto de sus
competidores.
• Un procedimiento para definir las acciones
tendentes a desarrollar una ventaja competitiva
sostenible.
Una cadena
de valor • Las actividades
primarias
está
• Las actividades de
constituida soporte a las actividades
por tres primarias
elementos • El margen
básicos:
Las Cadenas de Valor de los Proveedores:

• Las cuales crean y le aportan los

abastecimientos esenciales a la propia cadena
de valor de la empresa.
 Las Cadenas de Valor de los Canales:

• Son los mecanismos de entrega de los

productos por parte de la empresa al usuario
final o cliente.
• Los costos y márgenes de los distribuidores
son parte del precio que paga el usuario final.
Las Cadenas de Valor de los Compradores

• Que son la fuente de diferenciación por

excelencia, puesto que en ellas la función del
producto determina las necesidades del cliente.
• La cadena de valor es esencialmente una forma
de análisis de la actividad empresarial mediante
la cual se descompone una empresa en sus
partes constitutivas, buscando identificar
fuentes de ventaja competitiva en aquellas
actividades generadoras de valor.
1.2 LA LOGÍSTICA Y SUS
ELEMENTOS.
De forma eficiente significa implementar métodos
y sistemas integrales que permitan alcanzar todos
los objetivos operativos y comerciales de la
empresa relacionados con la cadena de suministro.
Con el objetivo de :
Almacenar
Distribuir
Transportar
LOGISTICA INTERNA.- Es un modelo de gestión
relacionada con todas aquellas actividades de la compañía…
Disponibilidad del
producto deseado.
Un costo variable a
la cantidad correcta.
Condiciones
correctas.
El tiempo favorable.
Buena ubicación
Para el cliente final
correcto.
 1.3 LA PROGRAMACIÓN DINÁMICA
APLICADA A PROBLEMAS DE REDES.
 Introducción
Determina la solución
optima de un problema
de “n” variable
descomponiéndola en “n”
etapas, con cada etapa
incluyendo un sub
problema de una sola
El matemático Richard variable
Bellman inventó
la programación Esta técnica puede ser
dinámica en 1953 que se
aplicable para la solución
utiliza para optimizar
de varios problemas de
problemas complejos que
pueden ser discretizados y optimización.
secuencializados.
 Concepto
La programación dinámica es una técnica matemática
que se utiliza para la solución de problemas
matemáticos seleccionados, en los cuales se toma una
serie de decisiones en forma secuencial para la solución
de problemas en los que es necesario tomar decisiones
en etapas sucesivas.
• Las decisiones
tomadas en una etapa
condicionan la
evolución futura del
sistema, afectando a
las situaciones en las
que el sistema se
encontrará en el
futuro (denominadas
estados), y a las
decisiones que se
plantearán en el
futuro.
 Características
Para que un problema pueda ser resuelto con la técnica de
Programación Dinámica, debe cumplir con ciertas
características:

Naturaleza secuencial de las decisiones: El problema puede

ser dividido en etapas.

Cada etapa tiene un numero de estados asociados a ella.

La decisión ´optima de cada etapa depende solo del estado
actual y no de las decisiones anteriores.
La decisión tomada en una etapa determina cual será el
estado de la etapa siguiente.
 Modelos de programación dinámica

Existen tres modelos diferentes

* Problema de la diligencia (Stagecoach

Problem)
* Problema de la mochila (Snapsack Problem)
* Programación de producción e inventarios
(Production and Inventory Scheduling)
 GRACIAS
POR SU
ATENCIÓN