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ESTUDIO TECNICO DE
PROYECTOS
Por: M.S.c Maribel Arana
Montaño
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ESTUDIO DE LA INGENIERIA
DE PROYECTO
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¿Qué es la ingeniería de Proyecto?
• Definición:
• El estudio de la ingeniera debe llegar
a determinar el diseño de la
instalación física y el proceso de
producción optima mediante la
tecnología adecuada para la
utilización eficiente y eficaz de los
recursos disponibles en la
producción del bien o servicio.
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¿Cómo vamos a producir?
• En este ámbito se trabaja la
descripción genérica de la
actividad productiva de la
empresa, ilustrando brevemente
las diversas fases del proceso, sus
características propias y también
las competencias distintivas de la
empresa.
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Ingeniería del Proyecto
• DISEÑO DEL PRODUCTO (Bien o servicio):
• Para elaborar un bien o prestar un servicio se requiere
definir sus características con claridad y precisión.
• Cuando se trata de un bien, el diseño se plasma en un
plano o diagrama y en las especificaciones técnicas.
• Si en cambio vamos a ofrecer un servicio, se describe
la forma como se lo prestara.
• El diseño del producto es un pre-requisito para su
producción, y se transmite en sus especificaciones.
• En ellas se indica las características que tendrá el
producto.
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Ingeniería del Proyecto
• Por ejemplo, las especificaciones
técnicas para la producción de una
billetera .
• Material : Cuero
• Densidad: 250 gr
• Color: varios
• Proporción: 25 cm de ancho x 50
cm de largo.
• Insumos y avíos: Hilos, broches y
cierres.
• Marca: Pirograbado exterior.
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Ingeniería del Proyecto
• EL PROCESO DE PRODUCCION.
• El proceso de producción se define como la
fase en que una serie de materiales o
insumos son transformados en productos
manufacturados mediante la participación
de la tecnología, los materiales y las
fuerzas de trabajo.
Materiales Bien útil
3M Mano de obra Proceso de
producción Servicio
Materia prima
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Diseño del proceso productivo
Proceso
Estado inicial Producto final
transformador
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Ingeniería del Proyecto
• Ordene las actividades de una
manera lógica y en secuencia.
• Determine los tiempos requeridos
para desarrollar cada actividad.
• Elabore un flujo de su proceso de
producción, y establezca aspectos
de control de calidad en ese flujo,
identificando los pasos mas
problemáticos del proceso.
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MATRIZ INSUMO PRODUCTO
• Calcular la cantidad de materia e insumos requeridos posibilita
garantizar la elaboración de los productos en el tiempo fijado, con las
condiciones y especificaciones necesarias.
• Además permite adquirir los materiales necesarios para iniciar el
proceso de producción, de manera que reduce el riesgo de compras
excesivas o de desconocimiento de las cantidades requeridas para la
elaboración de un determinado producto.
• Con el fin calcular la materia prima necesaria, debemos elabora la
Matriz Insumo Producto para establecer cuanto requerimos para
elaborar una unidad (un producto).
• La siguiente matriz pude serle de mucha utilidad.
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Ejemplo: Matriz insumo – producto para un par de
zapatos para dama
Materia prima Cantidad Precio
Cuero o cabrilla 1,5 pie 1,95
Badana 1,8 pie 1,98
Suela 0,25gr 2,50
Falsa prefabricada 1 par 1,00
Puntex 500 delanteras 0,015 pl 1,50
Puntex 1000 contraf 0,066 pl 1,50
Tacos 1 par 0,43
Hilos MD 0,50
Cintas de refuerzo 0,4ml 0,50
Caja| 1 0,13
Etiquetas 1 par 1
12,99
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DIAGRAMA DE PROCEDIMIENTO
• El diagrama para procedimiento, es el orden y combinación de las
diferentes actividades de producción, es una secuencia de
operaciones expresada en forma grafica.
• También es una forma de detallar y estudiar el proceso de
producción, a través de la utilización de un diagrama de flujo.
• Elabore un diagrama de flujo del procedimiento de manufactura de
su producto y/o servicio, desde la llegada del insumo necesario para
la producción, hasta que se obtenga el producto final, empacado y
dispuesto para la venta.
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REQUERIMIENTO DE PRODUCCION
• El proceso productivo permite establecer las actividades a realizar,
así como la maquinaria, equipos, herramientas, vehículos, muebles,
enseres e instalaciones así como insumos necesarios para llevar a
cabo la elaboración de productos y/o prestación de servicios de la
empresa.
• Para esto se debe realizar
• Desglosar el proceso en actividades especificas.
• Hacer un listado de todo el equipo/maquinaria requerido para cada
actividad.
• Determinar cualquier otro requerimiento especial de instalaciones
que viabilicen el desarrollo de cada actividad.
• No olvidar las especificaciones técnicas del proceso productivo.
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REQUERIMIENTO DE MATERIALES Y
MATERIA PRIMA
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REQUERIMIENTO DE MATERIALES Y
MATERIA PRIMA
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REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA Y
EQUIPOS
MAQUINAR UNIDAD DE CANTIDAD
IA Y MEDIDA
EQUIPO
TOTALES
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REQUERIMIENTO DE MUEBLES Y
ENSERES
MUEBLES Y UNIDAD DE CANTIDAD
ENSERES MEDIDA
TOTALES
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REQUERIMIENTO DE HERRAMIENTAS
Y VEHICULOS
HERRAMIENTAS UNIDAD DE CANTIDAD
Y VEHICULOS MEDIDA
TOTALES
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REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA
DIRECTA
MANO DE OBRA CANTIDAD
DIRECTA
M. de Obra Directa
Especializada
Semi-especializada
No especializada
TOTAL
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REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA
INDIRECTA
MANO DE OBRA CANTIDAD
INDIRECTA
Técnicos
Supervisores
Capataces
Inspectores
TOTAL
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REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA
ADMINISTRACION Y VENTAS
CARGO CANTIDAD
Gerente General
Gerente
Administrativo
Gerente Tecnico
Empleados
Secretarias
Vendedores
TOTAL
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REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA
ADMINISTRACION Y VENTAS
CARGO CANTIDAD
Gerente General
Gerente
Administrativo
Gerente Tecnico
Empleados
Secretarias
Vendedores
TOTAL
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PROGRAMA DE PRODUCCION
DEMANDA PARA EL PROYECTO
(No. de pares)
Años Unidades % de participación
producidas en relación a la
demanda total
1 11.625 9,8
2 12.732 10,5
3 14.946 12,5
4 16.607 13,7
5 18.452 15,2
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REQUERIMIENTO DE INVERSION EN TERRENOS E
INFRAESTRUCTURA
• Extensión
• Existe la necesidad de estimar los requerimientos actuales y futuros
(ampliadores del negocio)
• Se pueden adquirir 5000 m2 y el área construida inicial puede estar
sobre los 800m2.
• El terreno se revalorizara y al mismo tiempo nos permitirá hacer
frente al crecimiento futuro de la empresa
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5.000 mt2
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REQUERIMIENTO DE INVERSION EN TERRENOS E
INFRAESTRUCTURA
• Hay que analizar tres factores básicos además de la extensión
• Ubicación (orientación)
• Si es en esquina entre una calle y una avenida
• Nos conviene que el frente de la avenida y el almacen (áreas de carga
y descarga) a la calle.
• Frente a la avenida podrá establecer una sala de exhibición y ventas,
las avenidas son casi siempre mas concurridas o tienen mayor
circulación vehicular que las calles.
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ALMACEN
SALA DE
EXHIBICION
AV. PALMERAS
AV. LOS JAZMINES
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Disposición de la planta
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