Estudio de la Ingeniería del

Proyecto
Estudio de Ingenieria

 Debe determinar el proceso de producción, la construcción de la infraestructura, el

equipamiento, mano de obra, insumos y materiales necesarios para producir el bien o
servicio haciendo uso eficiente y eficaz de los recursos disponibles.
Efecto económico de la ingeniería

 El proceso productivo y la tecnología seleccionada influirá directamente sobre la cuantía

de las inversiones, los costos y los ingresos del proyecto.
 La cantidad y calidad de maquinarias, equipos, herramientas, mobiliario de planta,
vehículos y otras inversiones normalmente dependerán del proceso productivo elegido
 Un proceso productivo bien definido permitirá determinar los requerimientos de obras
físicas, maquinaria y equipos, su vida útil, los recursos humanos y los recursos materiales,
los cuales deberán ser cuantificados monetariamente para proyectar los flujos de caja que
posibilitarán las evaluaciones posteriores
Diseño del Producto

Para elaborar un producto se requiere definir sus características con claridad y precisión.
Cuando se trata de un bien: el diseño se plasma en un documento, con los diagramas, planos,
especificaciones técnicas.
Cuando se trata de un servicio: se describe la forma en la que se prestará, las características del
servicio.
El diseño del producto es pre-requisito para su producción y se refleja en su especificación que
detalla sus características.
El proceso de producción

 Se define como la forma en que una serie de insumos se transforman en productos

mediante la participación de una determinada tecnología (combinación de mano de obra,
maquinaria, métodos y procedimientos de operación)
 Se clasifican según el flujo: serie, por pedido o por proyecto.
 Según el producto: bienes o servicios.
Proceso de Producción

• Materiales
Proceso • Bien
• Maquinaria • Tecnología • Servicio
• Mano de
Obra
Entrada Salida
Diseño del Proceso Productivo
Estado Inicial Proceso Transformador
• Insumos: elementos
sobre los cuales se
efectuará el proceso.
• Suministros: Son los
recursos necesarios para
realizar la
transformación
Producto Final
• Proceso: Conjunto de • Productos: Bien o
operaciones que realiza Servicio final del
el personal y maquinaria proceso de
para elaborar el transformación.
producto. • Sub-Productos
• Equipo productivo: • Residuos Deshechos.
conjunto de maquinaria e
instalaciones para
realizar la
transformación.
• Organización: Elemento
humanos necesario.
Ingeniería del Proyecto

 El proceso de producción debe ser determinado con claridad: mediante diagramas,

especificaciones, planos.
 Se deben establecer todas las actividades necesarias para elaborar el producto.
 Definir el orden de las actividades de una manera lógica.
 Determinar el tiempo para cada actividad y el tiempo total.
 Elaborar los flujos y diagramas necesarios, establecer los aspectos de control de calidad,
identificar pasos problemáticos.
Balance de Equipos

La primera inversión que se debe calcular incluye a todos los activos físicos necesarios para
asegurar el correcto funcionamiento del proyecto
Variables a considerar

Es importante considerar las siguientes variables:

 La identificación de todos los proveedores pertinentes, para comparar las cotizaciones y las
calidades del servicio de venta y posventa.
 Las características y dimensiones de los equipos, para determinar la viabilidad técnica de
su instalación en el lugar previsto o el requerimiento del espacio y la obra física que se
deberá construir o reacondicionar.
 Las capacidades de diseño, para no optar por un equipo sobre o subdimensionado, que
podría generar cuellos de botella o tener exceso de capacidad ociosa.
 El grado de exibilización del uso de los equipos, para adecuarse a niveles de operación y
procesos cambiantes.
 El nivel de especialización y calificación del personal, para estimar el costo de las
remuneraciones o la inversión en su capacitación.
 La tasa de crecimiento de sus costos –mantenimiento y operación– y su vida útil, para
determinar si conviene optar, por ejemplo, por una tecnología más cara pero con un plazo
de reposición mayor.
 La necesidad de equipos auxiliares.
 El costo de instalación y puesta en marcha.
 Las garantías y el servicio técnico de posventa.
Balance de Obras Físicas

 Conocidas la cantidad de equipos y su distribución física más adecuada, se pueden

determinar los requerimientos de espacios para su instalación, así como los de los lugares
para bodegaje, salas de descanso o alimentación para el personal, vías de tránsito, salas de
espera, baños, estacionamientos, casetas de vigilancia, etcétera.
Variables a considerar

 Área de ingreso de proveedores.

y Recepción de materiales, volumen de maniobra, frecuencia de la recepción, exigencias
para la manipulación y formas de recepción de los insumos.
 Bodegaje para insumos generales y de aquellos productos o insumos que requieran
condiciones especiales de almacenamiento.
 Servicios auxiliares como central de calefacción, sala de mantenimiento interno de
equipos, cocina, baños, etcétera.
 Oficinas administrativas, salas de espera, central de datos y guardarropa del personal, entre
muchas otras dependencias.
Balance de Personal

 La forma más eficiente de calcular el costo del recurso humano es desagregando al

máximo las funciones y tareas que se deben realizar en la operación del proyecto, con
objeto de definir el perfil de quienes deben ocupar cada uno de los cargos identificados y
de calcular la cuantía de las remuneraciones asociadas con cada puesto de trabajo.
Balance de Insumos

 La estimación de los costos de los insumos que se utilizarán en el proceso de producción,

embalaje, distribución y venta tiene la dificultad de depender de la configuración de los
tipos y de la cantidad de productos que se pronostique elaborar.