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P R O Y E C T O 2 0 8S U B AE M P R E N D E D O R A-C O N T R A T O 1 1 8- 2 0 1 0

UNIDAD LOCAL DE EMPRENDIMIEN TO Y PRODU CTIVIDAD

CURSO DE EMPRENDIMIENTO
FASE 2 CONCURSO

SUBA EMPRENDEDORA 2011

P R O Y E C T O 2 0 8S U B AE M P R E N D E D O R A-C O N T R A T O 1 1 8- 2 0 1 0

UNIDAD LOCAL DE EMPRENDIMIEN TO Y PRODU CTIVIDAD

MODULO 3 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

ASPECTOS TECNICOS

Objetivos
Contenido: Orientar a los emprendedores en la definicin de los aspectos tcnicos del Plan de Negocios
Definicin de requerimientos tcnicos, fsicos y humanos para el desarrollo del negocio. Construir la capacidad y el plan de produccin del negocio Avanzar en la estimacin de costos para la puesta en marcha del negocio

Plan Tcnico Operativo


Qu es?
El plan tcnico operativo es definir como se llevaran a cabo las diferentes, actividades, procesos y procedimientos de las unidades productivas mediante la planeacin y la estructuracin de produccin o de prestacin de servicios.

Plan Tcnico Operativo


Para qu nos sirve?
Bsicamente el plan tcnico operativo nos sirve para definir las reas, los espacios, los recursos fsicos, financieros y humanos del proceso de produccin o de prestacin de servicios; tambin sirve para estructurar los procesos que se llevaran a cabo dentro de la unidad productiva y lograr un mejor aprovechamiento de las instalaciones, infraestructura y recursos disponibles. Tambin nos permite identificar las capacidades de la unidad en cuanto a produccin, distribucin y ventas.

Plan Tcnico Operativo


Iniciativa Formulacin de Ideas Definicin de mercado

Aspectos operativos y tcnicos de Operacin Aspectos operativos y tcnicos de administracin

Aspectos Tcnicos y operativos

Descripcin Tcnica de Procesos


Cmo se hace? Primero hay que definir la secuencia del proceso de produccin o del proceso de prestacin de servicio. Como se hace?
Para poder definirlo debo hacer el paso a paso de la produccin o de la prestacin del servicio en el orden lgico establecido, adems debe hacerse por cada uno de los productos, lneas o gamas; Pues aunque los procesos y secuencias parezcan iguales no siempre lo son

Descripcin Tcnica de Procesos


Para lograr una descripcin tcnica mas eficiente debo tambin definir lo que uso en cada uno de los procesos en cuanto a:
Maquinaria Herramientas Materias Primas Otros recursos Recurso Humano Tiempos

Aspectos tcnicos de Operacin


Localizacin de la unidad Diseo y distribucin de las instalaciones Maquinaria y equipos Personal

Aspectos operativos de Operacin

Descripcin Tcnica de Procesos


Una vez he recolectado y organizado toda esta informacin puedo pasar a elaborar el Flujograma de procesos. Este flujograma va a describir de manera muy concreta las actividades a realizar en cada uno de los pasos de la produccin o de la prestacin de servicios.

PLAN TCNICO OPERATIVO


Corte Cortadora Tijeras Telas Diseo Moldes Operaria 5 Minutos por prenda
Terminado
Luz Tijeras y agujas Operario 5 Minutos por prenda

Pegado Maquina Plana Tijeras y Agujas Tela Cortada Hilos Operaria 10 Minutos por prenda

Empaque
Selladora Bistur Bolsas Etiquetas Operaria 3 Minutos por prenda

PLAN TCNICO OPERATIVO


Bsqueda de mercanca Compra de mercanca Recepcin de la mercanca Venta

Visita a Proveedor Comprador Costo de transporte 2 horas

Definir proveedor Definir mercanca Negociacin Costos de transporte Llamadas 1 hora promedio por actividad

Revisin Separacin Almacenamiento Re empaque 2 Horas promedio por actividad

Visita a Clientes Procesamiento orden de compra Alistamiento de la mercanca Empaque y embalaje Entrega Cobro 2 Horas promedio por actividad

PLAN TCNICO OPERATIVO


Diseo del Volante
Logos e informacin del cliente Computador de diseo Diseador Impresiones de prueba

Informacin que va a llevar Informacin del cliente Tipo de volante Tipo de papel Logos Operario 20 Minutos en promedio por actividad

Diseos Troquel Tintas Impresora (litografa) Operario 1 hora por 1000 volantes

Impresin del Volante Conocimiento del cliente o producto

Aspectos operativos de Administracin

Procesos Tiempos Personal Recursos