RECLUTAMIENTO

DEL PERSONAL

Medios de
reclutamiento
 Medios de reclutamiento
Se ha comprobado que las fuentes de reclutamiento son las áreas del mercado de
recursos humanos exploradas por los mecanismos de reclutamiento. Es decir, el
mercado de recursos humanos presenta diversas fuentes que la empresa debe:

Identificar Localizar
¿ Que tipo de ¿ Donde buscar a los
candidatos se requiere? Candidatos deseados ?

con el propósito de atraer candidatos que suplan sus necesidades a través de

múltiples técnicas de reclutamiento.
RECLUTAMIENTO INTERNO
• El reclutamiento interno ocurre cuando la empresa trata de llenar una
determinada vacante mediante el reacomodo de sus empleados, por:

• Transferencia
• Ascenso
• Transferencia con Ascenso
• Programas de Desarrollo
• Planes de Carrera
• Ventajas del reclutamiento interno.

• Más económico
• Más rápido
• Presenta un índice mayor de validez y de seguridad
• Es una fuente poderosa de motivación de los empleados
• Aprovecha las inversiones de la empresa en la capacitación del personal
• Desarrolla un saludable espíritu de competencia entre el personal

• Desventajas del reclutamiento interno.

• Exige que los nuevos empleados tengan cierto potencial de desarrollo para ascender a un nivel superior al del
puesto que ingresan.
• Puede generar conflictos de interés
• Cuando se administra incorrectamente, se puede llegar a una situación llamada “Principio de Peter”.
• Cuando se realiza continuamente, lleva a los empleados a limitarse cada ves más a las políticas y estrategias de la
organización.
• No se puede hacer en términos globales en toda la organización
 RECLUTAMIENTO EXTERNO
El reclutamiento externo funciona con
candidatos que provienen de fuera. Cuando
hay una vacante, la organización trata de
cubrirlas con personas ajenas, es decir, con
candidatos externos atraídos mediante
técnicas de reclutamiento.
El reclutamiento externo incide en candidatos
reales o potenciales,
disponibles o empleados en otras
organizaciones, mediante una o más técnicas
de reclutamiento.
 TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO:

• Consulta de los archivos de candidatos

• Recomendación de candidatos por parte de empleados de
la empresa.
• Carteles o anuncio en la puerta de la empresa
• Contactos con sindicatos o asociaciones de profesionales
• Contactos con universidades escuelas, asociaciones
estudiantiles, etc.
• Conferencias y ferias de empleo en universidades y
escuelas
• Convenios con otras empresas que actúan en el mismo
mercado en términos de cooperación mutua.
• Viajes para reclutamiento en otras localidades
• Anuncios en periódicos y revistas
• Agencia de colocación de empleos
• Reclutamiento por Internet
Ventajas del reclutamiento Externo.

• Lleva “sangre” y experiencia fresca a la organización.

• Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización
• Aprovecha las inversiones de capacitación y desarrollo de personal de otras empresas o de
los mismo candidatos

Desventajas del reclutamiento Externo.

• Por general es más tardado que el reclutamiento interno

• Es mas caro y exige inversiones y gastos inmediatos
• En principio es menos seguro que el reclutamiento interno
• Puede provocar barreras internas
• Suele afectar la política salarial de la empresa
RECLUTAMIENTO MIXTO
• Por las ventajas y desventajas de los reclutamientos interno y externo
la mayoría de las empresas prefieren una solución ecléctica:
reclutamiento mixto; es decir, el que emplea fuentes tanto internas
como externas de los recursos humanos, abordando 3 procesos:

• Al principio, reclutamiento externo seguido de reclutamiento interno.

• Al principio, reclutamiento interno seguido de reclutamiento externo.
• Reclutamiento externo e interno simultáneos.
Contrata a los mejores y déjalos hacer lo que saben, si no,
contrata a los más baratos y que hagan lo que tu dices.

Warren Buffet.