TABLA GENERAL ANALISIS DAFO

DEBILIDADES
ANÁLISIS FORTALEZAS
Característica interna positiva que
Característica interna negativa que
puede dar lugar a una desventaja
FODA habilita una ventaja competitiva
competitiva

OPORTUNIDADES ANÁLISIS F-O ANÁLISIS D-O

Factor externo que puede ¿Cómo puede usarse la Fortaleza ¿Cómo puede superarse la Debilidad
beneficiar a la organización para tomar ventaja y aprovechar para tomar ventaja y aprovechar
si la sabe aprovechar la Oportunidad? la Oportunidad?

ANÁLISIS F-A ANÁLISIS D-A

AMENAZAS
¿Cómo puede usarse la Fortaleza ¿Cómo puede superarse la Debilidad
Factor externo que puede
para contrarrestar los efectos de la para contrarrestar los efectos de la
perjudicar a la organización
Amenaza que puede perjudicar el Amenaza que puede perjudicar el
si no se prepara adecuadamente
logro de los objetivos? logro de los objetivos?
 ANALISIS FODA MYPE
N. Factor

F FORTALEZAS
1 Posición dominante del mercado
2 Competencias centrales
3 Economías de escala
4 Posición de bajo costo
5 Liderazgo y habilidades del equipo y gestión
6 Recursos financieros
7 Habilidades en la fabricación y tecnología
8 Investigación y desarrollo de productos y mercados
9 Marca y reputación
10 Productos diferenciados
11 Patentes y propiedad intelectual
12 Red de distribución

D DEBILIDADES
1 Baja participación de mercado
2 Pocas competencias centrales
3 Planta antigua
4 Base de costos altos
5 Balance patrimonial y flujo de fondos débiles
6 Poca capacidad para asignar roles y responsabilidades
7 Producto no diferenciado
8 Posicionamiento débil
9 Problemas de calidad
10 Falta de distribución
11 Brecha de habilidades

TOTAL
 ANALISIS FODA MYPE

N. Factor

O OPORTUNIDADES
1 Innovación tecnológica
2 Demanda nueva
3 Necesidad insatisfecha
4 Oportunidad de diversificación
5 Crecimiento del mercado
6 Cambio social y demográfico
7 Apoyo político favorable
8 Repunte económico
9 Adquisiciones y asociaciones estratégicas
10 Financiamiento a tasas preferenciales
11 Liberalización del comercio

A AMENAZAS
1 Nuevos participantes en el mercado
2 Presión por el precio competitivo
3 Altos precios de los insumos
4 Cambiantes necesidades de los clientes
5 Fusiones entre compradores
6 Amenaza de sustitutos
7 La capacidad de crecimiento supera el crecimiento de
la demanda
8 Movimiento desfavorable en el ciclo económico
9 Cambio demográfico
10 Regulaciones y legislaciones
11 Amenaza de importaciones

TOTAL
 ANALISIS FODA MYPE URBANA

N. Factor

F FORTALEZAS
1 Existencia de mano de obra disponible
2 Flexibilidad al cambio.
3 Diversidad de productos
4 Bajos costos por ser empresas familiares
5 Comparten vivienda y empresa
6 Menor exigencia de inversión para iniciar
7 Apoyo de la familia en la actividad económica que se realiza
8 Mayor capacidad técnica
9 Conocimiento del cliente
10 Capacidad de emprendimiento
11 Buena incursión en mercados locales
12 Enfrenta riesgos

D DEBILIDADES
1 Escasa cultura empresarial
2 Visión de corto plazo
3 Reacios a la capacitación
4 Conformismo
5 Actitud individualista
6 Desconocimiento de los beneficios de la formalización
7 Falta de alianzas estratégicas para acceso al mercado
8 Acceso insuficiente al crédito formal
9 Falta de validación, captación y adopción de tecnologías
10 Limitado acceso a información de mercados

TOTAL
 ANALISIS FODA MYPE URBANA

N. Factor

O OPORTUNIDADES
1 Existencia de instituciones para ofrecer asistencia técnica
2 Existencia de potencial de mercado
3 Riqueza y variedad de los recursos naturales
4 Existencia de una cultura creativa y de valores
5 Interés de apoyo de organismos internacionales
6 Existencia de niveles de organización comunitaria
7 Potencial turístico
8 Acceso a tecnología apropiadas
9 Altas posibilidades de diversificación

A AMENAZAS
1 Competencia desleal, dumping
2 Inflación y devaluación
3 Inseguridad empresarial y social
4 Efectos de la globalización
5 Exigencia de alta tecnología en el mercado
6 Incremento en los costos de los insumos de producción
7 Políticas Proteccionistas en otros países
8 Política tributaria
9 Inadecuada estrategia de intermediación financiera

TOTAL
 ANALISIS FODA MYPE RURAL

N. Factor

F FORTALEZAS
1 Conocimiento y experiencia en los procesos que desarrollan
2 Mística en la realización de sus actividades
3 Reconocimiento del individuo en u entorno
4 Bajos costos de operación
5 Administradores de sus propios negocios
6 Integración familiar
7 Es propietario de la tierra
8 Posee cultura de trabajo
9 Les interesa la capacitación
10 Creatividad (elaboran sus propias herramientas del trabajo)
11 Valoración del apoyo recibido
12 Uso racional de recursos

D DEBILIDADES
1 Competencia desleal
2 Analfabetismo
3 Marginación de la mujer
4 Procesos rudimentarios
5 Gestión administrativa deficiente
6 Poco conocimiento en salud, higiene y seguridad industrial
7 Baja calidad
8 Incumplimiento de compromisos
9 Baja productividad
10 Gobernabilidad de la empresa

TOTAL
 ANALISIS FODA MYPE RURAL

N. Factor

O OPORTUNIDADES
1 Existencia de instituciones para ofrecer asistencia técnica
2 Existencia de potencial de mercado
3 Riqueza y variedad de los recursos naturales
4 Existencia de una cultura creativa y de valores
5 Interés de apoyo de organismos internacionales
6 Existencia de niveles de organización comunitaria
7 Potencial turístico relacionadas con la demanda
8 Acceso a tecnología apropiadas
9 Altas posibilidades de diversificación

A AMENAZAS
1 Competencia desleal, dumping
2 Globalización
3 Apertura de mercados
4 Cambios constantes en la leyes
5 Violencia social
6 Infraestructura deficiente
7 Políticas cortoplacistas
8 Marginación de la comunidad rural
9 Desastres naturales
10 Uso no racional de recursos
11 Riesgo de gobernabilidad de instituciones del sector

TOTAL
 Matriz DAFO PYME

FUERZAS - F DEBILIDADES - D

1-.Precios bajos accesibles al publico.

1- . Reducción de las ventas
2-Contamos con personal altamente
2- . No contar con un personal capacitado
capacitado.
3- Saturación de productos
3-.Brindamos seguridad y confianza a nuestro
4- Ofrecer productos de marcas no conocidas
clientes.
4-.Gestion para la innovación de nuestros
productos

OPORTUNIDADES - O ESTRATEGIA - FO
ESTRATEGIAS - DO

1- Nuevos clientes potenciales.

1- calidad de primera para mis clientes 1-desechar los malos productos y brindarles
2-.Realizar mejores estrategia para llegar al
2-mejor atención a nuestro publico uno de calidad verdadera
publico objetivo
consumidor 2-aprovechar el apoyo que le brinda el
3-. Buen historial crediticio con entidades
3-fidelizar a nuestros clientes estado a las MYPES
financieras
4-ofrecerles nuevas ofertas diferente al 3-relaizar ofertas al mercado libre para poder
4-9.Realizar mejores estrategia para llegar
mercado avanzar con la mayoría de los productos
al publico objetivo.
guardados
4-lanzarlas al mercado como prueba para
degustar a los clientes
AMENAZAS - A ESTRATEGIAS - FA ESTRATEGIAS - DA

1.Competencia para nuestros productos 1-productos nuevos recién saliendo al

1-marcas no reconocidas lanzando su 2x1
mercado
Nosotros como marca reconcocida solo
2-.Inflacion de materia prima. 2-vender los productos en oferta y antes de
bajamos el precio
su fecha de consumo
2-la mejor atención a nuestros clientes
3-. Cambio climático 3-tener ventiladores de ultima generacion
3-ventiladores de ultima generación que
se adecuen según a la estaciones para que 4-ofertas para poder generar ingresos atravez
4-.Productos importados con menor costo de los productos nuevos
dentro de nuestro ambiente tenga otro tipo
de clima y se sienta en confianza
4-distribuir a nivel nacional para el