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Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin


Instituto Universitario Carlos Soublette
Maracay, Edo. Aragua

Participantes:
Facilitador:
Ana Gutirrez
Javier Ochoa
Juan Ochoa
Diplomado:
Daniel Daz
Relaciones Laborales
Josmy Hernndez
Albert Prez
Es el conjunto de empleados
que aportan su trabajo en la
planeacin, organizacin,
desarrollo, coordinacin y
control de tcnicas
Reclutar,
Seleccionar,
Capacitar,
Asesorar,
Evaluar y
Compensar al personal
de una empresa u
organizacin
Jerarqua de
necesidades Autorrealizacin
Estudia al hombre Reconocimiento
como individuo
Estima
Contempla sus
emociones Seguridad

Fisiolgicas
Identificacin con el cargo
Trabajo y responsabilidad
Realizacin personal
Reconocimiento Clima organizacional

Progreso profesional Administracin empresarial


Condiciones de trabajo
Beneficios y remuneracin
Relaciones interpersonales
Objetivos

Sociales

Funcional Personal

Organizacional y
Corporativos
Polticas utilizadas
Cumplir caractersticas del puesto.
Estabilidad laboral en anteriores
puestos.
No contratar a mujeres embarazadas.
Incentivar el crecimiento personal y
laboral.
Respetar todo tipo de creencias
religiosas.
No fomentar participacin politica.
No se concibe malos tratos,
comentarios xenfobos, agresivos o
vulgares.
Organigrama del
Departamento
Organigrama de la Direccin de Recursos Humanos de la Empresa

Direccin de Recursos
Humanos

Asistente
Administrativo

Contratacin, Capacitacin Nomina, Relaciones Servicios Higiene y


Reclutamiento y Desarrollo Evaluacin y Laborales Sociales Seguridad
y Seleccin Desempeo Laboral
Contratacin
Reclutamiento
Seleccin
Induccin
Vencimiento de contrato de
trabajo y despido
Crear, mantener y desarrollar un recurso
humano.
Crear planes de formacin y realizarlos.
La incorporacin del personal en la
empresa.
La educacin y capacitacin del personal,
un proceso que debe ser continuo.
Establecer planes de carrera y promocin
profesional.
Facilitar formacin para la tarea
especfica que se ha de realizar.
Tramitacin de nminas y seguros sociales.
Control permisos, vacaciones, reposos, entre otros.
Control de asistencia
Aspectos relativos a la disciplina del personal.
Calificacin de mritos.
Alcanzar eficiencia y eficacia con los empleados
disponibles.
Controlar aspectos como el absentismo, las horas
extraordinarias, los movimientos de plantilla, entre
otros.
Negociar con los representantes de los
trabajadores (comits de empresa,
delegados de personal y secciones
sindicales), tratando temas de poltica
salarial, conflictos laborales o
negociacin colectiva (huelgas,
mediacin, arbitraje, entre otros).
Ofrecer una serie de beneficios a los
trabajadores para mejorar el clima laboral y
facilitar la vida familiar y profesional;
guarderas para los nios, becas para el
estudio y la formacin, servicios mdicos
de empresa, seguros colectivos de vida,
economatos, residencias, comedores,
seguros colectivos y complementarios de
jubilacin, accidentes , enfermedad, de
vida, entre otros.
Reconocer, evaluar y controlar aquellos
factores del ambiente, psicolgicos o
tensionales, que provienen del trabajo y
pueden causar enfermedades, accidentes
o deteriorar la salud.
Desarrollar y mantener instalaciones y
procedimientos para prevenir accidentes.
Mantiene relaciones interdepartamentales
con todos los trabajadores.

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