ESTRATEGIAS PROMOCIONALES INTERNACIONALES

EJERCICIO FECHA DE ENTREGA 24/04/2024

NOMBRE: Angelica Aguilar Romero

EJERCICIO: Explica brevemente, a través de la metodología FODA, el proceso de internacionalización de las siguientes empresas mexicanas:
PRESENCI
PRESENCIA
A EN FORTALEZAS DE LA DEBILIDADES DE LA OPORTUNIDADES AMENZAS PARA LA
EN PAISES
PAISES SIN EMPRESA EMPRESA PARA LA EMPRESA EMPRESA
CON TLC
TLC
Estados Unidos, Africa, Asia.  Productos  Nicho de mercado  Demanda de  Preocupaciones
Canadá, Chile, especializados específico productos ambientales
Colombia, Costa  Amplia experiencia  Dependencia del especializados con  Regulaciones
Rica, El Salvador, en la industria mercado enfoque sustentable ambientales
Guatemala, cementera. estadounidense.  Crecimiento de la internacionales
Honduras,  Sólida red de  Alta sensibilidad a demanda de  Marcas
Nicaragua, Perú, distribución los precios de las cemento en sustentables
Uruguay internacional materias primas. países/mercados internacionales
 Alianzas emergentes.  Aumento de los
CEMEX
estratégicas y  Potencial para precios de la
preferenciales con establecimiento de energía.
consumidores alianzas
industriales/mayori estratégicas.
stas
 Capacidad de
innovación
tecnológica.

Coca Cola Estados Unidos, Africa, Asia.  Capacidad de  Dependencia de las  Crecimiento de la  Competencia
Canadá, Unión expansión bebidas azucaradas. demanda de intensa en el
Europea,  Amplia y  Impacto ambiental bebidas sin azúcar mercado de
Australia, Chile, diversificada de la producción y y saludables. bebidas.
Colombia, Costa cadena de distribución.  Diversificación  Inestabilidad
Rica, El Salvador, distribución  Incapacidad de geográfica política y
Guatemala,  Secreto industrial innovación  Adaptación a las económica en
Honduras, Israel, mundialmente saludable y tendencias del algunos mercados.
Jordania, valorado ambiental mercado.  Aumento de los
Marruecos,  Marca solida y bien  Fortalecimiento de precios de las
Nicaragua, Perú, definida las iniciativas de materias primas.
República  Alianzas sostenibilidad.  Cambios en las
Dominicana, regulaciones de
 Trinidad y estratégicas y salud pública y
Tobago, Uruguay. preferenciales con medio ambiente
proveedores

Estados Unidos, Colombia,  Capacidad de  Incapacidad de  Crecimiento del  Competencia

Guatemala, Costa India, Brasil, capacitación de generación de mercado intensa en la
Rica, El Salvador, España. cuota de mercado contenido cinematográfico en industria del cine.
Honduras, (posición pseudo original/propio América Latina.  Inestabilidad
Panamá, monopólica)  Alta dependencia  Penetración en política y
República  Influencia del mercado mercados económica en
CINEPOLI Dominicana. empresarial mexicano. emergentes con algunos mercados.
S (relaciones  Plataforma de alto potencial de  Cambios en los
empresariales streaming limitada retorno de la hábitos de consumo
convenientes) y convencional inversión. de entretenimiento.
 Formato moderno  Limitada presencia  Desarrollo de  Pandemias y otras
de salas y en mercados nuevos formatos de crisis de salud
tecnología de internacionales. entretenimiento y pública.
proyección. experiencias en
 Experiencia en el salas.
desarrollo de  Fortalecimiento de
conceptos de las iniciativas de
entretenimiento. diversificación de
 Marca posicionada negocio.
y reconocimiento
en México.